, /PRNewswire/ -- Gamehaus Holdings Inc. (NASDAQ: GMHS) 今天宣布推出 Gamehaus 2.0，这是一种全球生命周期集成的出版模式，旨在使热门游戏的创作变得更加可预测。该战略结合了外部导向的方法——在游戏生命周期的每个阶段整合最佳的创意团队——与内部驱动的引擎 GBS（Gamehaus Business System），后者在发现、开发、发布和运营等方面标准化并扩展了赋能。
行业痛点： “不可预测的热门游戏，” 以及依赖运气的传统出版。
游戏行业往往难以预测热门项目。对于游戏出版商而言，传统方法通常遵循线性的 “横向分工”，其中开发、出版和运营仅作为顺序交接，导致数据缺口和低效。出版商也寄希望于创造热门标题的机会。
作为连接上游开发者与下游玩家的中介，出版商本质上被定位为 “协调者”。通过打破各个阶段的数据孤岛，效率整合游戏生命周期内的供应链资源，并建立强大的赋能平台，可以解决预测热门标题的难题。Gamehaus 完全理解这一挑战，正在进行前瞻性的战略升级，以重新定义游戏出版的范式。
提炼的使命与愿景 —— 为解决痛点而生的及时选择。
最近，Gamehaus 正式公布了其新修订的企业使命和愿景，其核心本质与 “Gamehaus 2.0” 的战略方向有机而深刻地契合。
Gamehaus 的新使命——连接全球游戏创作者与玩家，让每一款精心制作的游戏在数十亿人中激发热情——反映了公司的核心身份：将创作者的一方的工艺与玩家另一方的热情和期望连接起来。Gamehaus 在全球范围内发现高质量的创意，赋能中小型团队弥补资源差距，并通过专业的全球出版和精准的实时运营，帮助作品克服地理障碍，触达合适的受众，使每一款精心制作的游戏都能被看到和喜爱。
Gamehaus 的新愿景——成为创意工作室的首选合作伙伴，推出重新定义游戏的突破性热门作品——强调了公司致力于引领潮流，成为创意工作室的关键合作伙伴。通过供应链整合和 GBS 平台，Gamehaus 将创造一个全球创意和人才的磁石，成为从孵化到突破整个旅程的首选合作伙伴。Gamehaus 将持续交付在机制、表现、叙事、技术或商业模式上具有基础创新的作品，并通过强大的自然传播和口碑重塑玩家的期望。
在整个生命周期内整合全球创意供应链 —— 将出版的三个阶段实现运营化。
与传统的线性模型不同，公司在升级后的 Gamehaus 2.0 商业模式下，嵌入整个游戏生命周期，实现对创意、产品、商业化和资产价值的端到端监督。例如，在上游游戏概念和开发阶段，公司主导产品规划和流程管理，控制供应链的源头和核心价值。在中游出版和推广阶段，它管理渠道和用户获取，充当流量的组织者。下游运营和价值扩展则专注于用户服务和资产提升，延伸至货币化。
今天，Gamehaus 正在通过合作、投资、定制开发、并购等方式构建一个全球多层次的创意供应链网络。在 2.0 模型下，公司可以灵活地部署杰出的开发团队和创意资源，以匹配不同的商业场景和阶段，最大化商业成果。
在零到一的创意验证阶段（将创意转化为可行原型的最早阶段），Gamehaus 的角色类似于好莱坞制片人，全球 “寻找” 创意选项，使小团队能够主要专注于通过定制化方法验证零到一的创意原型。在一到十的产品制作阶段（将验证过的原型扩展为精致的高端产品），验证过的原型被移交给更高效和工业化的工作室进行高端和可扩展的开发。在十到一百的全球扩展阶段（将成熟产品发展为大规模国际特许经营），Gamehaus 收购成熟产品并将其整合到 GBS 平台，以实现统一的用户获取、品牌管理、社区管理、合规和长期运营。通过重新定义这三个关键阶段，Gamehaus 正在重塑和整合全球休闲移动游戏供应链。
构建 GBS 平台和 “三能力飞轮” 以成为全球创意团队的首选合作伙伴。
除了外部全球资源整合，Gamehaus 还建立了 GBS（Gamehaus Business System）作为内部服务平台，为全球创意团队提供一站式综合服务，并将自己定位为他们的首选合作伙伴。GBS 平台包含三个模块，形成 “发现、赋能和放大” 的飞轮。这三个因素相互强化，形成飞轮效应。
在价值发现阶段，Gamehaus 充当行业的 “人才侦察员和鉴赏家”，通过整合来自 Sensor Tower、Steam 愿望清单和 TikTok 趋势等来源的数据，分析全球市场，以识别新兴类别、潜在热销商品和优秀开发团队。这一发现能力已成为公司的核心竞争优势。
在生态赋能方面，Gamehaus 提供的不仅仅是简单的财务支持——它还为创意合作伙伴提供全面的管理能力，使开发者能够更专注于创意和开发。在 GBS 平台上只需一键，甚至十人以下的小团队也能获得与大型游戏工作室相当的支持。
此外，凭借成熟的发行系统、工业化的内容管道和中国独特的开发效率，Gamehaus 能够扩展、全球化并延长经过验证的游戏的生命周期。这种价值实现能力就像炼金术，将 “原始创意石” 转变为 “商业钻石”，迅速将经过验证的游戏推向全球市场，提升其完整生命周期价值。
推进 2.0 执行与加速全面 AI 整合
今年，“欧洲创意 + 中国速度” 的叙事正在形成。Gamehaus 与 Brainamic（德国）和 Beek（土耳其）合作，相关创意项目已进入演示验证阶段并取得积极进展。Gamehaus 积极寻求与更多创意工作室建立长期合作关系，确保提供高质量原型的强大管道，准备进行打磨和发布。
与此同时，Gamehaus 正在迅速推进 AI 整合。公司正在推动以 AI 为中心的技术引擎与 GBS 平台的全面融合——构建加速的 “AI + GBS” 赋能系统。在该系统中，AIGC、AI 代理和数据智能等 AI 技术被全面嵌入 GBS 的发现、赋能和放大系统中，为游戏行业构建数字基础设施，闭合 “发现、赋能和放大” 的循环。
Gamehaus 2.0 不仅仅是重新定义出版；它还希望重塑全球创意游戏制作的标准。展望未来，Gamehaus 将以可重用的方法论和结构化知识库为基础，使全球休闲移动出版价值链中的每一个成功都可追溯和可教授——通过有序的执行和精细的工艺，稳步将愿景变为现实。
关于 Gamehaus
Gamehaus Holdings Inc.是一家以技术驱动的全球移动游戏发行商，致力于连接全球创意工作室和玩家。其产品组合涵盖中核和休闲游戏，Gamehaus 在市场洞察、用户增长、实时运营、数据分析和货币化优化等方面提供全方位的出版支持。公司旨在成为创意团队的首选合作伙伴，专注于将全球出版覆盖与 AI 和数据驱动的解决方案相结合，帮助合作伙伴建立持久的成功。有关更多信息，请访问 https://ir.gamehaus.com。
前瞻性声明
本公告中的某些声明为前瞻性声明，包括但不限于公司的商业计划和前景。这些前瞻性声明涉及已知和未知的风险和不确定性，并基于公司对可能影响其财务状况、经营结果、商业战略和财务需求的未来事件的当前预期和预测。投资者可以通过使用 “近似”、“相信”、“希望”、“期待”、“预期”、“估计”、“项目”、“打算”、“计划”、“将”、“会”、“应该”、“可以”、“可能” 等词语或本新闻稿中的其他类似表达，找到许多（但不是全部）这样的声明。除法律要求外，公司没有义务公开更新或修订任何前瞻性声明，以反映后续发生的事件或情况，或其预期的变化。尽管公司相信这些前瞻性声明中表达的预期是合理的，但无法保证这些预期会被证明是正确的，公司提醒投资者，实际结果可能因各种风险和不确定性而与预期结果有重大差异，包括但不限于在公司最近向美国证券交易委员会提交的文件中描述的 “风险因素” 部分。
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Gamehaus Holdings Inc.
投资者关系团队
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Blueshirt Group
王杰先生
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来源：Gamehaus Holdings Inc.

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Gamehaus Holdings Inc. 宣布推出 Gamehaus 2.0，这是一种全球出版模式，旨在使热门游戏的创作更加可预测。该战略在游戏生命周期的每个阶段整合创意团队与 Gamehaus 商业系统（GBS），以标准化和扩展运营。Gamehaus 旨在通过打破数据孤岛和整合供应链资源来重新定义游戏出版。公司的新使命和愿景专注于将创作者与玩家连接，并推出创新游戏。Gamehaus 2.0 涉及对游戏生命周期的全程监督，从概念到全球扩展

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