<p>由于增长乏力、关税不确定性以及需要与年轻消费者建立联系，CEO 更换频繁</p>
<p>快速变化的消费者偏好促使企业重新调整战略</p>
<p>投资者和董事会希望更快的业绩回升</p>
<p>作者：Paolo Laudani 和 Helen Reid</p>
<p>2022 年 12 月 16 日（路透社）- 消费品公司更换 CEO 的速度与体育团队更换教练一样快，因为董事会对增长乏力、美国关税不确定性以及与年轻消费者建立联系的挑战失去了耐心。</p>
<p>卡夫亨氏（KHC.O）周二任命行业资深人士、前凯洛格首席执行官 Steve Cahillane 为新任 CEO，这是今年更换领导层的最新消费品巨头。</p>
<p>卡夫亨氏的换帅是在可口可乐（KO.N）、化妆品零售商科蒂（COTY.N）和瑜伽裤制造商露露乐蒙（LULU.O）上周更换 CEO 之后进行的。它们加入了今年进行高层更换的消费品公司名单，包括 Knorr 制造商联合利华（ULVR.L）和 Kit Kat 制造商雀巢（NESN.S）。</p>
<p>“首席执行官们不得不对市场变化做出反应并进行调整，” 海德思哲（Heidrick &amp; Struggles）消费市场业务合伙人 Kim Pomoell 表示。“董事会在某种程度上对未能快速达到目标和对这些变化的反应感到不满。”</p>
<p>全球 CEO 更换率仍然较高，来自高管搜索公司拉塞尔·雷诺兹（Russell Reynolds Associates）的数据显示。</p>
<p>截至 2025 年第三季度末，全球有 176 位新任 CEO，较去年同期增长 9%。</p>
<p>“高更换率正成为现代治理的一个特征，反映出董事们在持续的干扰和不确定性中保持战略一致性的决心，以及投资者活动的加剧，” 拉塞尔·雷诺兹在一份报告中表示。</p>
<p>运动品牌 Puma（PUMG.DE）在 4 月更换了 Arne Freundt，后者于 2022 年底被任命，原因是公司称其在 “战略执行上的观点不同”；或者是 Diageo（DGE.L），其 CEO Debra Crew 在两年任期后因未能赢得投资者的支持而于 7 月被更换，这些都是这种快速变化方式的例子。</p>
<p>虽然一些更换归因于个别高管的表现，但更广泛的经济挑战，包括美国总统唐纳德·特朗普的关税和供应链动荡（如苏伊士运河的干扰）也是因素。</p>
<p>标准普尔 500 消费品必需品行业指数（.SPLRCS）自今年年初以来仅上涨 3.3%，显著落后于标准普尔 500 指数（.SPX）整体的 15.9% 的涨幅。</p>
<p>预计美国关税将推高全球市场的消费价格，侵蚀消费能力，并迫使企业重新评估战略，因为一些面向消费者的公司面临增长乏力。</p>
<p>“像科蒂和露露乐蒙这样的公司更换 CEO 是对股价疲软和增长放缓的反应，” Zacks 的股票策略师 Andrew Rocco 表示。</p>
<h3>需要与年轻消费者建立联系</h3>
<p>一些 CEO 的离职源于公司特定问题，例如雀巢（NESN.S）高管 Laurent Freixe 在 9 月因与一名员工的未公开恋情调查而离职。</p>
<p>与此同时，在可口可乐，Henrique Braun 接替 James Quincey 担任 CEO，后者将成为执行董事长，面临确保品牌能够应对消费者对含糖饮料的偏好转变以及来自监管机构（如 “让美国再次健康” 委员会）的日益审查的任务，分析师表示。</p>
<p>露露乐蒙面临着不同的挑战——与年轻消费者的互动。竞争品牌如 Alo Yoga 和 Vuori 通过时尚风格、名人代言和具有竞争力的定价赢得了他们的青睐。</p>
<p>根据 Zacks 的高级客户投资组合经理 Brian Mulberry 的说法，加拿大运动品牌的既有千禧一代客户在面对更高的生活成本时变得更加注重价格。</p>
<p>“可负担性正摆在他们面前，露露的新装可能是一个月的食品杂货费用，” 他补充道。</p>
<h3>更快的业绩回升</h3>
<p>消费者偏好的快速变化，尤其是在千禧一代和 Z 世代客户中，促使公司重新调整战略，以应对不那么可预测的客户偏好。</p>
<p>“这是一个难以捉摸的群体，” Mulberry 说。“企业需要更敏锐的创新和更好的与年轻消费者的互动。”</p>
<p>面对来自投资者和媒体的日益审查，董事会也在要求更快的业绩回升。</p>
<p>伦敦商学院组织行为学教授 Randall Peterson 表示，利益相关者的耐心不如以前。</p>
<p>卡内基投资顾问研究主任 Greg Halter 表示，社交媒体在这里发挥了作用。</p>
<p>“投资者和董事会希望立即看到结果——这要归咎于社交媒体的即时 ‘现在就想要’ 心态。”</p>
<p>赢家与落后者：哪位 CEO 交付了最佳年化总回报？（复制）</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://reut.rs/3MKLFIM?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1900" height="908" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://reut.rs/3MKLFIM"/></p>

露露乐蒙

卡夫亨氏

科蒂

<p>消费品公司因增长乏力、关税不确定性以及与年轻消费者建立联系的需求而迅速更换首席执行官。卡夫亨氏、可口可乐、科蒂和露露乐蒙等公司正在进行领导层变动。高频率的首席执行官更换反映了董事会在经济挑战下的急躁和投资者的积极行动。消费者偏好的快速变化要求公司重新调整战略，特别是为了吸引千禧一代和 Z 世代客户。董事会要求更快的业绩回升，这受到社交媒体 “现在就想要” 心态的影响</p>

<p>CEO changes driven by sluggish growth, tariff uncertainty, and need to connect with younger shoppers</p>
<div class="lb-trans"><p>由于增长乏力、关税不确定性以及需要与年轻消费者建立联系，CEO 更换频繁</p>
</div><p>Rapid consumer preference shifts prompt firms to realign strategies</p>
<div class="lb-trans"><p>快速变化的消费者偏好促使企业重新调整战略</p>
</div><p>Investors and boards want quicker turnarounds</p>
<div class="lb-trans"><p>投资者和董事会希望更快的业绩回升</p>
</div><p>By Paolo Laudani and Helen Reid</p>
<div class="lb-trans"><p>作者：Paolo Laudani 和 Helen Reid</p>
</div><p>Dec 16 (Reuters) - Consumer goods firms are changing CEOs as fast as sports teams change coaches as boards lose patience with sluggish growth, U.S. tariff uncertainty and the challenge of connecting with younger shoppers.</p>
<div class="lb-trans"><p>2022 年 12 月 16 日（路透社）- 消费品公司更换 CEO 的速度与体育团队更换教练一样快，因为董事会对增长乏力、美国关税不确定性以及与年轻消费者建立联系的挑战失去了耐心。</p>
</div><p>Kraft Heinz (KHC.O) on Tuesday named industry veteran and former Kellogg top boss Steve Cahillane as its new CEO, the latest consumer goods giant to change leadership this year.</p>
<div class="lb-trans"><p>卡夫亨氏（KHC.O）周二任命行业资深人士、前凯洛格首席执行官 Steve Cahillane 为新任 CEO，这是今年更换领导层的最新消费品巨头。</p>
</div><p>Kraft Heinz’s reshuffle comes after Coca-Cola (KO.N) , cosmetic retailer Coty (COTY.N) and yoga pants maker Lululemon (LULU.O) all changed CEOs last week. They joined a long list of consumer-facing companies making top-level changes this year, including Knorr-manufacturer Unilever (ULVR.L) and Kit Kat-maker Nestle (NESN.S) .</p>
<div class="lb-trans"><p>卡夫亨氏的换帅是在可口可乐（KO.N）、化妆品零售商科蒂（COTY.N）和瑜伽裤制造商露露乐蒙（LULU.O）上周更换 CEO 之后进行的。它们加入了今年进行高层更换的消费品公司名单，包括 Knorr 制造商联合利华（ULVR.L）和 Kit Kat 制造商雀巢（NESN.S）。</p>
</div><p>“Chief executives have had to react to all the market changes taking place and adapt,” said Kim Pomoell, partner in Heidrick &amp; Struggles’ consumer markets practice. “And there’s been impatience from boards, to some degree, in terms of not hitting the targets fast enough and reacting to those changes.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“首席执行官们不得不对市场变化做出反应并进行调整，” 海德思哲（Heidrick &amp; Struggles）消费市场业务合伙人 Kim Pomoell 表示。“董事会在某种程度上对未能快速达到目标和对这些变化的反应感到不满。”</p>
</div><p>Global CEO turnover remains elevated, data from executive search firm Russell Reynolds Associates show.</p>
<div class="lb-trans"><p>全球 CEO 更换率仍然较高，来自高管搜索公司拉塞尔·雷诺兹（Russell Reynolds Associates）的数据显示。</p>
</div><p>Up to the end of the third quarter of 2025, there were  176 incoming CEOs worldwide, a 9% year-on-year rise.</p>
<div class="lb-trans"><p>截至 2025 年第三季度末，全球有 176 位新任 CEO，较去年同期增长 9%。</p>
</div><p>“High turnover is becoming a feature of modern governance, reflecting directors’ resolve to maintain strategic alignment amid ongoing disruption and uncertainty—and intensifying investor activism,” Russell Reynolds said in a report.</p>
<div class="lb-trans"><p>“高更换率正成为现代治理的一个特征，反映出董事们在持续的干扰和不确定性中保持战略一致性的决心，以及投资者活动的加剧，” 拉塞尔·雷诺兹在一份报告中表示。</p>
</div><p>Sportswear brand Puma (PUMG.DE) , which in April replaced Arne Freundt, whom it appointed in late 2022, due to what the company called “differing views on strategy execution,” or Diageo (DGE.L) where CEO Debra Crew, who struggled to win over investors, was replaced in July after a two-year tenure, are some examples of this fast-paced approach.</p>
<div class="lb-trans"><p>运动品牌 Puma（PUMG.DE）在 4 月更换了 Arne Freundt，后者于 2022 年底被任命，原因是公司称其在 “战略执行上的观点不同”；或者是 Diageo（DGE.L），其 CEO Debra Crew 在两年任期后因未能赢得投资者的支持而于 7 月被更换，这些都是这种快速变化方式的例子。</p>
</div><p>While some changes are attributed to individual executives’ performances, broader economic challenges including U.S. President Donald Trump’s tariffs and supply chain turbulence, such as the Suez Canal disruption are also factors.</p>
<div class="lb-trans"><p>虽然一些更换归因于个别高管的表现，但更广泛的经济挑战，包括美国总统唐纳德·特朗普的关税和供应链动荡（如苏伊士运河的干扰）也是因素。</p>
</div><p>The S&amp;P 500 consumer staples sector index (.SPLRCS) is up just 3.3% since the start of this year, significantly lagging the 15.9% gain made by the S&amp;P 500 (.SPX) overall.</p>
<div class="lb-trans"><p>标准普尔 500 消费品必需品行业指数（.SPLRCS）自今年年初以来仅上涨 3.3%，显著落后于标准普尔 500 指数（.SPX）整体的 15.9% 的涨幅。</p>
</div><p>U.S. tariffs are expected to drive up consumer prices across global markets, eroding spending power and forcing firms to reassess strategies as growth eludes some consumer-facing firms.</p>
<div class="lb-trans"><p>预计美国关税将推高全球市场的消费价格，侵蚀消费能力，并迫使企业重新评估战略，因为一些面向消费者的公司面临增长乏力。</p>
</div><p>“CEO changes at firms like Coty and Lululemon are responses to weak share prices and slowing growth,” said Zacks’ stock strategist Andrew Rocco.</p>
<div class="lb-trans"><p>“像科蒂和露露乐蒙这样的公司更换 CEO 是对股价疲软和增长放缓的反应，” Zacks 的股票策略师 Andrew Rocco 表示。</p>
</div><h3>NEED TO CONNECT WITH YOUNGER SHOPPERS</h3>
<div class="lb-trans"><h3>需要与年轻消费者建立联系</h3>
</div><p>Some CEO exits stem from company-specific issues such as the departure of Nestle (NESN.S) executive Laurent Freixe in September following an investigation into an undisclosed romantic relationship with an employee.</p>
<div class="lb-trans"><p>一些 CEO 的离职源于公司特定问题，例如雀巢（NESN.S）高管 Laurent Freixe 在 9 月因与一名员工的未公开恋情调查而离职。</p>
</div><p>At Coca-Cola, meanwhile, Henrique Braun, who takes over as CEO from James Quincey, who will become executive chairman, faces the task of ensuring the brand can navigate consumer shifts away from sugary beverages and increased scrutiny from regulatory bodies such as the Make America Healthy Again commission, analysts say.</p>
<div class="lb-trans"><p>与此同时，在可口可乐，Henrique Braun 接替 James Quincey 担任 CEO，后者将成为执行董事长，面临确保品牌能够应对消费者对含糖饮料的偏好转变以及来自监管机构（如 “让美国再次健康” 委员会）的日益审查的任务，分析师表示。</p>
</div><p>Lululemon faces a different challenge - engaging with younger consumers. Rival brands, such as Alo Yoga and Vuori, are winning them over with trendy styles, celebrity endorsements and competitive pricing.</p>
<div class="lb-trans"><p>露露乐蒙面临着不同的挑战——与年轻消费者的互动。竞争品牌如 Alo Yoga 和 Vuori 通过时尚风格、名人代言和具有竞争力的定价赢得了他们的青睐。</p>
</div><p>The Canadian sportswear brand’s established millennial customers are now more price-conscious in the face of higher living costs, according to Brian Mulberry, senior client portfolio manager at Zacks.</p>
<div class="lb-trans"><p>根据 Zacks 的高级客户投资组合经理 Brian Mulberry 的说法，加拿大运动品牌的既有千禧一代客户在面对更高的生活成本时变得更加注重价格。</p>
</div><p>“Affordability is staring them in the face and a new outfit at Lulu could be a month’s groceries,” he adds.</p>
<div class="lb-trans"><p>“可负担性正摆在他们面前，露露的新装可能是一个月的食品杂货费用，” 他补充道。</p>
</div><h3>QUICKER TURNAROUNDS</h3>
<div class="lb-trans"><h3>更快的业绩回升</h3>
</div><p>The rapid shifts in consumer preferences, particularly among the millennial and Gen Z customers, are prompting companies to realign their strategies to account for less predictable customer preferences.</p>
<div class="lb-trans"><p>消费者偏好的快速变化，尤其是在千禧一代和 Z 世代客户中，促使公司重新调整战略，以应对不那么可预测的客户偏好。</p>
</div><p>“It’s a difficult group to pin down,” said Mulberry. “Firms need sharper innovation and better traction with younger consumers.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“这是一个难以捉摸的群体，” Mulberry 说。“企业需要更敏锐的创新和更好的与年轻消费者的互动。”</p>
</div><p>Boards are also demanding quicker turnarounds in the face of intensifying scrutiny from investors and the media.</p>
<div class="lb-trans"><p>面对来自投资者和媒体的日益审查，董事会也在要求更快的业绩回升。</p>
</div><p>Randall Peterson, professor of organizational behavior at London Business School, says stakeholders are not as patient as they used to be.</p>
<div class="lb-trans"><p>伦敦商学院组织行为学教授 Randall Peterson 表示，利益相关者的耐心不如以前。</p>
</div><p>Greg Halter, director of research at Carnegie Investment Counsel, says social media play a role here.</p>
<div class="lb-trans"><p>卡内基投资顾问研究主任 Greg Halter 表示，社交媒体在这里发挥了作用。</p>
</div><p>“Investors and boards want immediate outcomes — blame that on the instantaneous ‘want it now’ mentality of social media.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“投资者和董事会希望立即看到结果——这要归咎于社交媒体的即时 ‘现在就想要’ 心态。”</p>
</div><p>Winners and laggards: which CEO delivered the best annualized total return? (Copy)</p>
<div class="lb-trans"><p>赢家与落后者：哪位 CEO 交付了最佳年化总回报？（复制）</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://reut.rs/3MKLFIM" alt="" original-src="https://reut.rs/3MKLFIM"/></p>

ANALYSIS-Consumer goods firms cut CEO tenures short in push for growth

- 消费品公司因增长缓慢和关税不确定性频繁更换 CEO。  
- Kraft Heinz、可口可乐和 Lululemon 等公司近期领导层变动引发关注。  
- 板块对投资者和媒体的审查加剧，董事会需更快反应。

分析 - 消费品公司缩短 CEO 任期以推动企业增长