庞建贻：M+ 博物馆成本收回率约 40% 西九文化区为港打造软实力

海洋公园兼 M+ 博物馆董事局主席庞建贻接受报章专访时表示，现时 M+ 博物馆的成本收回率约 40%，已高於不少国际知名博物馆，未来希望继续提升，可做到自负盈亏。他强调，整个西九文化区不应用纯商业角度看待，应要考虑「软实力」，例如荷里活就为美国打造强大软实力；如香港想成为国际级城市，其中一件事就是做好文化和艺术工作。

对於现时全球各地几乎每月都有大型艺术节举行，有意见担心市场能否消化，庞建贻认为必须确保质素，做得更好和更专业，亦要具备一定规模，才有说服力，令香港做到一个真正的艺术文化中心。

海洋公园方面，公园 2024 至 25 财政年度亏损达 2.75 亿元，当中水上乐园录得 1.483 亿元亏损。庞建贻表示，2 亿多元亏损中，一大部分为摊销和折旧。如果只看 EBITDA，主题公园业务是赚钱的。

至於录得亏损的水上乐园业务，庞建贻解释，2013 年董事局落实重开水上乐园，当时游客仍舍得消费，但现在港人及游客消费模式都已改变，且居港外籍人士数目不及以往。当局正努力提出新策略及不同合作方，改动设施甚至是整个水上乐园，不排除任何可能性。

他又提到，公园的「香港老大街」有很大发展潜力，目前正研究能否扩展相关概念，因近年很多游客来港，尤其内地旅客，都想接触一些香港的旧有流行文化。

外界不时将海洋公园与迪士尼乐园比较。庞建贻表示，虽然两者同属香港重要旅游景点，定位却截然不同；迪士尼是国际性品牌，本身储有逾 100 年的 IP「宝库」，运作上属「铺天盖地」，而海洋公园为土生土长，是一个扎根於大自然、专做保育教育的非牟利机构，因此很难直接比较。