<p>纽约 --（商业资讯）-- 美世国际，作为 Marsh（纽约证券交易所代码：MRSH）的一部分，是全球领先的帮助客户实现投资目标、塑造未来工作和提升员工健康及退休成果的公司，今天发布了其《2026 全球人才趋势报告》的初步发现。这些初步见解来自于今年报告中四个趋势之一，揭示了许多雇主仍在努力释放人工智能（AI）的全部价值，原因在于缺乏一个关键要素：有意的工作重设计。</p>
<p>随着全球许多大型雇主准备在达沃斯会面，讨论 AI 如何改变工作，美世国际的标志性人才趋势调查已进行到第 11 年，涵盖近 12,000 名商业高管、人力资源领导者、投资者和员工，强调通过人机协作实现可持续成功的策略。</p>
<p>美世国际总裁兼首席执行官 Pat Tomlinson 表示：“在采用 AI 的竞争中，依赖过时工作模式的组织面临落后的风险，因为许多组织只是用技术替代旧的方法，而不是转变工作方式。真正的价值来自于重新定义工作本身——解构、重新部署和重建工作，以优化人机协作并创造有意义的长期收益。”</p>
<p>投资者似乎准备奖励那些重新设计工作以利用有效人机协作的公司。报告显示，72% 的投资者同意，拥抱人类与 AI 能力整合的公司有望创造更强的竞争优势。</p>
<p><strong>重新设计工作带来投资回报</strong></p>
<p>C-suite 领导者普遍同意投资于工作重设计的重要性，63% 的人认为，为 AI 和自动化重新设计工作将在 2026 年带来最高的人力相关投资回报。然而，这一观点在 HR 领导者中并不广泛，仅有 46% 的人表达了相同的信心，显示出一个显著的对齐差距，可能会阻碍成功实施。</p>
<p>此外，尽管认识到人机协作的价值，只有约三分之一的 C-suite 领导者认为他们的员工目前具备有效结合这些能力的条件。</p>
<p><strong>解决 AI 焦虑是成功的关键</strong></p>
<p>员工对因 AI 导致失业的担忧从 2024 年的 28% 激增至 2026 年的 40%。如果领导者不加以解决，这种焦虑将阻碍价值创造和生产力。美世国际的研究显示，62% 的员工认为领导者低估了 AI 的情感和心理影响，但只有 19% 的 HR 领导者将这些影响视为其数字实施战略的一部分。</p>
<p>为了释放 AI 的全部潜力，组织应通过透明的沟通、员工参与工作重设计以及强有力的技能提升和再培训项目来培养 AI 赋能的文化。投资者认识到这一必要性，77% 的人更可能投资于致力于通过 AI 教育赋能员工的公司。</p>
<p><strong>投资者和员工一致认为技能的重要性</strong></p>
<p>在 AI 时代，技能需求的快速变化要求动态的人才和奖励实践。几乎所有投资者（97%）表示，未能采用灵活、以技能为驱动的人才模型的组织将对其投资决策产生负面影响，但只有一半的 C-suite 领导者同意他们今天的投资足以弥补他们预期的技能差距。</p>
<p>员工对提升技能和再培训的需求有着强烈的意识，53% 的人担心缺乏未来所需的技能。而 47% 的员工担心自己的技能保持相关性，这一比例较 2024 年的 17% 有所上升。</p>
<p>“随着劳动力技能需求的快速变化，赋能人才持续提升技能至关重要。随着技能而非工作成为职场的新货币，员工意识到保持相关性的紧迫性，” 美世国际转型服务全球负责人 Ravin Jesuthasan 表示。</p>
<p>“在 AI 时代，卓越的领导力不仅仅依赖于技术的部署，” Jesuthasan 先生分享道。“领导者必须让他们的员工参与并赋能他们，以应对这一转型，真正将 AI 整合到价值链中，并提供投资者所寻求的价值。”</p>
<p>美世国际的《2026 全球人才趋势报告》的完整结果将于 2 月发布。</p>
<p><strong>关于美世国际的《2026 全球人才趋势》</strong></p>
<p>美世国际的《2026 全球人才趋势报告》基于近 12,000 名全球商业高管、人力资源领导者、投资者和员工的见解。该研究探讨了组织如何通过重新设计工作、建立 AI 赋能文化和增强技能智能来释放 AI 的价值，以在快速变化的时代中蓬勃发展。完整报告将于 2026 年 2 月发布。</p>
<p><strong>关于美世国际</strong></p>
<p>美世国际是 Marsh（纽约证券交易所代码：MRSH）的一部分，是全球风险、再保险和资本、人员和投资以及管理咨询的领导者，为 130 个国家的客户提供咨询服务。美世国际年收入超过 240 亿美元，拥有超过 90,000 名同事，帮助建立信心，以通过视角的力量蓬勃发展。有关美世国际的更多信息，请访问 mercer.com，或在 LinkedIn 和 X 上关注我们。</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cts.businesswire.com/ct/CT/query-ZGlzdHJvPW54JmlkPWJ3bmV3cyZsYW5nPWVuJnNpZD1hY3FyOCZzdHk9MjAyNjAxMTQzNzE3NzVyMQ?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cts.businesswire.com/ct/CT/query-ZGlzdHJvPW54JmlkPWJ3bmV3cyZsYW5nPWVuJnNpZD1hY3FyOCZzdHk9MjAyNjAxMTQzNzE3NzVyMQ"/></p>
<p>在 businesswire.com 查看源版本：https://www.businesswire.com/news/home/20260114371775/en/</p>
<p><strong>媒体联系：</strong></p>
<p>阿梅利亚·沃尔特林</p>
<p>+1 212 345 0864</p>
<p>Amelia.Woltering@marsh.com</p>
<p>来源：美世国际</p>

美世国际

<p>美世国际（Mercer），作为马什（Marsh，NYSE: MRSH）的一部分，发布了其《全球人才趋势 2026》报告的初步发现，强调组织需要重新设计工作，以充分利用人工智能。报告指出，72% 的投资者认为，整合人类与人工智能能力的公司将获得竞争优势。然而，C 级高管与人力资源领导者在人工智能工作重新设计方面的信心存在差距。员工对因人工智能而失业的焦虑加剧，强调了透明沟通和技能提升的必要性。完整报告将于 2026 年 2 月发布</p>

<p>NEW YORK--(BUSINESS WIRE)--Mercer, a business of Marsh (NYSE: MRSH) and a global leader in helping clients realize their investment objectives, shape the future of work and enhance health and retirement outcomes for their people, today released the preliminary findings of its Global Talent Trends 2026 report. These initial insights, from one of the four trends featured in this year’s report, reveal that many employers are still struggling to unlock the full value of artificial intelligence (AI) due to a critical missing element: intentional work redesign.</p>
<div class="lb-trans"><p>纽约 --（商业资讯）-- 美世国际，作为 Marsh（纽约证券交易所代码：MRSH）的一部分，是全球领先的帮助客户实现投资目标、塑造未来工作和提升员工健康及退休成果的公司，今天发布了其《2026 全球人才趋势报告》的初步发现。这些初步见解来自于今年报告中四个趋势之一，揭示了许多雇主仍在努力释放人工智能（AI）的全部价值，原因在于缺乏一个关键要素：有意的工作重设计。</p>
</div><p>As many of the world’s largest employers prepare to meet in Davos to discuss how AI is transforming work, Mercer’s signature talent trends survey of nearly 12,000 business executives, HR leaders, investors, and employees worldwide, now in its 11th year, highlights the strategies to achieve sustainable success through human-AI teaming.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着全球许多大型雇主准备在达沃斯会面，讨论 AI 如何改变工作，美世国际的标志性人才趋势调查已进行到第 11 年，涵盖近 12,000 名商业高管、人力资源领导者、投资者和员工，强调通过人机协作实现可持续成功的策略。</p>
</div><p>&#34;In the race to adopt AI, organizations that cling to outdated work models risk falling behind, as many are merely substituting old approaches with technology rather than transforming how work is done,&#34; said Pat Tomlinson, Mercer’s President and CEO. &#34;True value comes from reinventing work itself—deconstructing, redeploying, and reconstructing it to optimize human-AI collaboration and create meaningful long-term gains.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>美世国际总裁兼首席执行官 Pat Tomlinson 表示：“在采用 AI 的竞争中，依赖过时工作模式的组织面临落后的风险，因为许多组织只是用技术替代旧的方法，而不是转变工作方式。真正的价值来自于重新定义工作本身——解构、重新部署和重建工作，以优化人机协作并创造有意义的长期收益。”</p>
</div><p>Investors seem ready to reward companies that redesign work to harness effective human-AI teaming. According to the report, 72% of investors agree that companies embracing the integration of both human and AI capabilities are positioned to create a stronger competitive advantage.</p>
<div class="lb-trans"><p>投资者似乎准备奖励那些重新设计工作以利用有效人机协作的公司。报告显示，72% 的投资者同意，拥抱人类与 AI 能力整合的公司有望创造更强的竞争优势。</p>
</div><p><strong>Redesigning work yields ROI</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>重新设计工作带来投资回报</strong></p>
</div><p>C-suite leaders largely agree on the importance of investing in work redesign, with 63% believing that redesigning work for AI and automation will yield the highest people-related return on investment in 2026. However, this perspective is less widely shared among HR leaders, where only 46% express the same confidence, revealing a significant alignment gap that could hinder successful implementation.</p>
<div class="lb-trans"><p>C-suite 领导者普遍同意投资于工作重设计的重要性，63% 的人认为，为 AI 和自动化重新设计工作将在 2026 年带来最高的人力相关投资回报。然而，这一观点在 HR 领导者中并不广泛，仅有 46% 的人表达了相同的信心，显示出一个显著的对齐差距，可能会阻碍成功实施。</p>
</div><p>Moreover, despite recognizing the value of human-AI collaboration, only about one-third of C-suite leaders feel their workforce is currently equipped to effectively combine these capabilities.</p>
<div class="lb-trans"><p>此外，尽管认识到人机协作的价值，只有约三分之一的 C-suite 领导者认为他们的员工目前具备有效结合这些能力的条件。</p>
</div><p><strong>Addressing AI anxiety is key to success</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>解决 AI 焦虑是成功的关键</strong></p>
</div><p>Employee concern about job loss due to AI has surged from 28% in 2024 to 40% in 2026. Anxiety will impede value creation and productivity unless leaders address it. Mercer’s research shows that 62% of employees feel leaders underestimate AI’s emotional and psychological impact, yet only 19% of HR leaders consider these impacts as part of their digital implementation strategy.</p>
<div class="lb-trans"><p>员工对因 AI 导致失业的担忧从 2024 年的 28% 激增至 2026 年的 40%。如果领导者不加以解决，这种焦虑将阻碍价值创造和生产力。美世国际的研究显示，62% 的员工认为领导者低估了 AI 的情感和心理影响，但只有 19% 的 HR 领导者将这些影响视为其数字实施战略的一部分。</p>
</div><p>To unlock AI’s full potential, organizations should foster a culture of AI-enablement through transparent communication, employee involvement in work redesign, and robust upskilling and reskilling programs. Investors recognize this imperative, with 77% more likely to invest in companies committed to empowering employees through AI education.</p>
<div class="lb-trans"><p>为了释放 AI 的全部潜力，组织应通过透明的沟通、员工参与工作重设计以及强有力的技能提升和再培训项目来培养 AI 赋能的文化。投资者认识到这一必要性，77% 的人更可能投资于致力于通过 AI 教育赋能员工的公司。</p>
</div><p><strong>Investors and employees agree on the importance of skills</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>投资者和员工一致认为技能的重要性</strong></p>
</div><p>The rapid shift in skills requirements in the AI age demands dynamic talent and reward practices. Nearly all investors (97%) say their investment decisions would be negatively impacted by organizations that fail to adopt agile, skills-powered talent models, yet only half of C-suite leaders agree they are investing enough today to close the skills gap they expect tomorrow.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 AI 时代，技能需求的快速变化要求动态的人才和奖励实践。几乎所有投资者（97%）表示，未能采用灵活、以技能为驱动的人才模型的组织将对其投资决策产生负面影响，但只有一半的 C-suite 领导者同意他们今天的投资足以弥补他们预期的技能差距。</p>
</div><p>Employees are acutely aware of the need to upskill and reskill, with 53% worried about lacking future-ready skills. And 47% of employees are worried about their skills staying relevant, up from just 17% in 2024.</p>
<div class="lb-trans"><p>员工对提升技能和再培训的需求有着强烈的意识，53% 的人担心缺乏未来所需的技能。而 47% 的员工担心自己的技能保持相关性，这一比例较 2024 年的 17% 有所上升。</p>
</div><p>“With workforce skills requirements shifting rapidly, it’s essential to empower talent to continuously upskill. As skills—not jobs—become the new currency in the workplace, employees recognize the urgent need to stay relevant,” says Ravin Jesuthasan, Senior Partner and Mercer’s Global Leader for Transformation Services.</p>
<div class="lb-trans"><p>“随着劳动力技能需求的快速变化，赋能人才持续提升技能至关重要。随着技能而非工作成为职场的新货币，员工意识到保持相关性的紧迫性，” 美世国际转型服务全球负责人 Ravin Jesuthasan 表示。</p>
</div><p>“Effective leadership in the AI era requires more than technology deployment,” shared Mr. Jesuthasan. “Leaders must involve and empower their people to navigate this transformation to truly integrate AI across the value chain and deliver the value investors seek.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“在 AI 时代，卓越的领导力不仅仅依赖于技术的部署，” Jesuthasan 先生分享道。“领导者必须让他们的员工参与并赋能他们，以应对这一转型，真正将 AI 整合到价值链中，并提供投资者所寻求的价值。”</p>
</div><p>The full results of Mercer’s Global Talent Trends 2026 report will be released in February.</p>
<div class="lb-trans"><p>美世国际的《2026 全球人才趋势报告》的完整结果将于 2 月发布。</p>
</div><p><strong>About Mercer’s Global Talent Trends 2026</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>关于美世国际的《2026 全球人才趋势》</strong></p>
</div><p>Mercer’s Global Talent Trends 2026 report draws on insights from nearly 12,000 business executives, HR leaders, investors, and employees worldwide. The study explores how organizations can unlock value from AI by redesigning work, building AI-enabled cultures, and strengthening skills intelligence to thrive in an era of rapid change. The full report will launch in February 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>美世国际的《2026 全球人才趋势报告》基于近 12,000 名全球商业高管、人力资源领导者、投资者和员工的见解。该研究探讨了组织如何通过重新设计工作、建立 AI 赋能文化和增强技能智能来释放 AI 的价值，以在快速变化的时代中蓬勃发展。完整报告将于 2026 年 2 月发布。</p>
</div><p><strong>About Mercer</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>关于美世国际</strong></p>
</div><p>Mercer is a business of Marsh (NYSE: MRSH), a global leader in risk, reinsurance and capital, people and investments, and management consulting, advising clients in 130 countries. With annual revenue of over $24 billion and more than 90,000 colleagues, Marsh helps build the confidence to thrive through the power of perspective. For more information about Mercer, visit mercer.com, or follow us on LinkedIn and X.</p>
<div class="lb-trans"><p>美世国际是 Marsh（纽约证券交易所代码：MRSH）的一部分，是全球风险、再保险和资本、人员和投资以及管理咨询的领导者，为 130 个国家的客户提供咨询服务。美世国际年收入超过 240 亿美元，拥有超过 90,000 名同事，帮助建立信心，以通过视角的力量蓬勃发展。有关美世国际的更多信息，请访问 mercer.com，或在 LinkedIn 和 X 上关注我们。</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://cts.businesswire.com/ct/CT/query-ZGlzdHJvPW54JmlkPWJ3bmV3cyZsYW5nPWVuJnNpZD1hY3FyOCZzdHk9MjAyNjAxMTQzNzE3NzVyMQ" alt="" original-src="https://cts.businesswire.com/ct/CT?id=bwnews&amp;sty=20260114371775r1&amp;sid=acqr8&amp;distro=nx&amp;lang=en"/></p>
<p>View source version on businesswire.com: https://www.businesswire.com/news/home/20260114371775/en/</p>
<div class="lb-trans"><p>在 businesswire.com 查看源版本：https://www.businesswire.com/news/home/20260114371775/en/</p>
</div><p><strong>Media:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>媒体联系：</strong></p>
</div><p>Amelia Woltering</p>
<div class="lb-trans"><p>阿梅利亚·沃尔特林</p>
</div><p>+1 212 345 0864</p>
<div class="lb-trans"><p>+1 212 345 0864</p>
</div><p>Amelia.Woltering@marsh.com</p>
<div class="lb-trans"><p>Amelia.Woltering@marsh.com</p>
</div><p>Source: Mercer</p>
<div class="lb-trans"><p>来源：美世国际</p>
</div>

As Organizations Race to Adopt AI in 2026, Marsh’s Mercer Says Empower Talent and Redesign Work | MRSH Stock News

- Mercer 发布全球人才趋势 2026 报告初步发现，许多雇主未能充分利用人工智能。  
- 调查显示，72% 投资者认为结合人类与 AI 的企业具竞争优势。  
- 员工对因 AI 失业的担忧上升至 40%，措施不足将影响价值创造。

随着各组织在 2026 年竞相采用人工智能，Marsh 的美世国际表示应赋能人才并重新设计工作 | MRSH 股票新闻