<p>（这里表达的观点是作者的观点，他是 Panmure Liberum 的投资策略师）</p>
<p>作者：乔阿希姆·克莱门特</p>
<p>伦敦，1 月 23 日（路透社）——从莫斯科到华盛顿，大国政治重新回到了全球舞台。很容易将过去几年的行动视为大国一如既往的行为，但最近在行为地缘政治领域的见解指向了不同的动态。</p>
<p>增加的权力，或许出乎意料地，似乎滋生了对较弱竞争者的更大恐惧。这可能引发预防性行动，例如外国干预，这在外部看来可能显得不合逻辑。</p>
<p>这一新的地缘政治时代可以说是在 2022 年俄罗斯对其规模更小的邻国乌克兰的全面入侵中拉开帷幕。但真正使 “强权” 思维回归的加速，是唐纳德·特朗普总统重返白宫。</p>
<p>首先是全球贸易战，美国总统明确表示他希望设定任何贸易谈判的条款，随后是政府发布的国家安全战略，复兴了 “势力范围” 的概念。</p>
<p>但真正的转折点出现在 2026 年。不到一个月的时间里，特朗普政府对委内瑞拉进行了军事突袭，试图抓捕该国总统，威胁要干预伊朗，并发起了一场好战的运动以获取格林兰（至少目前看来，这一局势正在降温）。</p>
<p>理解我们所看到的现象的一种方式是通过行为心理学的视角来看待地缘政治。在 2023 年和 2025 年的两篇论文中，来自多伦多大学的卡莱布·波梅罗伊利用关于权力对商业领袖思维和行动影响的研究来分析国际政策制定。</p>
<p>这项研究识别出了一系列广泛的行为模式，从良性到有重大影响的都有。</p>
<p>例如，感到有权力的人往往在辩论或谈判中提出开场论点，这通常会给他们带来优势。但研究发现，感到有权力的人也更依赖于刻板印象，并且会忽视他人的观点，这可能导致他们在做决策时忽略重要的输入。</p>
<p>这一最后的特征在个人晋升到企业和政府层级时尤其令人担忧，因为他们面临的问题变得更难以解决。正如德怀特·D·艾森豪威尔总统所说：“没有简单的问题会来到美国总统面前。如果它们容易解决，别人早就解决了。”</p>
<p>由于面临的问题日益复杂，以及关于如何解决这些问题的数据有限，商业高管通常更依赖诺贝尔心理学奖得主丹尼尔·卡尼曼所称的 “系统 1 思维”：快速、直觉的决策，基于启发式、情感和经验，而非深思熟虑和深入分析。</p>
<p>系统 1 思维的一个主要缺点是，它往往增加了被挑战的恐惧。批评自然会触发我们与生俱来的战斗或逃跑本能。在工作环境中，远离挑战者往往是不可能的，这造成了一种被攻击的感觉，而无法反驳批评。</p>
<h3>到处看到鬼影</h3>
<p>波梅罗伊的研究认为，商业世界的这些发现可以转化为外交关系。通过调查和政府文件，他证明，在许多情况下，政治家越是认为自己的国家占据主导地位，他们通常就越害怕其他国家，无论大小。</p>
<p>例如，在 2020 年对俄罗斯政策精英的调查中，认为俄罗斯比平均受访者更强大的政治家不仅对美国和北约向东扩张感到更受威胁，还对邻国乌克兰感到威胁。没有其他心理或人口因素增加了俄罗斯人对乌克兰的威胁感知。</p>
<p>波梅罗伊还分析了冷战时期的美国外交电报。他显示，表达出更强烈美国全球权力感的美国政治家和外交官，认为苏联、中国和越南共产党（在越南战争期间）是更大的威胁，而那些对美国实力持更谨慎态度的人则认为威胁较小。</p>
<p>事实上，权力感知的增加甚至可以使温和派人士变成外交政策的鹰派。这或许可以解释诸如 2003 年美国入侵伊拉克或 1979 年苏联入侵阿富汗等不幸的军事干预。</p>
<p>当然，感到受到较不强大邻国威胁并不意味着更强大的国家会根据这种感知采取行动，特别是如果国家的制度抑制了草率的行动。此外，历史上有很多例子表明，当国家感到对权力的控制减弱时，会攻击其他国家。</p>
<p>但波梅罗伊的研究突显了权力可能扭曲政策精英决策过程的一个意外方式——这是投资者在试图应对这一新的、快速发展的地缘政治格局时应牢记的。（这里表达的观点是乔阿希姆·克莱门特的观点，他是 Panmure Liberum 的投资策略师。）喜欢这篇专栏吗？请查看路透社的开放兴趣（ROI），这是您获取全球金融评论的必备新来源。在 LinkedIn 和 X 上关注 ROI。并在 Apple、Spotify 或路透社应用上收听《晨间投标》每日播客。订阅以收听路透社记者讨论市场和金融领域的最大新闻，每周七天。</p>
<p>俄罗斯的权力感知塑造了威胁观</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/byprbaexope/chart.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1200" height="1036" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/byprbaexope/chart.png"/></p>
<p>美国的权力感知塑造了冷战时期的威胁观</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1200" height="1004" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png"/></p>
<p>美国的权力感知提升了外交政策的鹰派倾向</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1200" height="1022" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png"/></p>
<p>（撰稿：Joachim Klement 编辑：Marguerita Choy 和 Alex Richardson）</p>

<p>这篇文章讨论了国家权力增强如何导致对较弱竞争者的恐惧加剧，从而影响外交政策决策。文章强调了 Caleb Pomeroy 的研究，表明强势领导者往往依赖刻板印象和直觉决策，可能忽视重要的意见。这种行为可能导致不必要的军事干预，历史上如美国对伊拉克和阿富汗的入侵就是例证。研究结果表明，投资者在应对当前地缘政治环境时，应考虑这些心理动态</p>

<p>(The opinions expressed here are those of the author, an investment strategist for Panmure Liberum)</p>
<div class="lb-trans"><p>（这里表达的观点是作者的观点，他是 Panmure Liberum 的投资策略师）</p>
</div><p>By Joachim Klement</p>
<div class="lb-trans"><p>作者：乔阿希姆·克莱门特</p>
</div><p>LONDON, Jan 23 (Reuters) - From Moscow to Washington, big power politics have returned to the global stage. It would be easy to dismiss the actions of the last few years as large nations doing what they have always done, but recent insights in the field of behavioural geopolitics point to a different dynamic.</p>
<div class="lb-trans"><p>伦敦，1 月 23 日（路透社）——从莫斯科到华盛顿，大国政治重新回到了全球舞台。很容易将过去几年的行动视为大国一如既往的行为，但最近在行为地缘政治领域的见解指向了不同的动态。</p>
</div><p>Increased power, perhaps counterintuitively, appears to breed increased fear of weaker competitors. This can trigger preventive action such as foreign interventions that, to outsiders, may look illogical.</p>
<div class="lb-trans"><p>增加的权力，或许出乎意料地，似乎滋生了对较弱竞争者的更大恐惧。这可能引发预防性行动，例如外国干预，这在外部看来可能显得不合逻辑。</p>
</div><p>This new geopolitical era was arguably kicked off in 2022 with Russia’s full-scale invasion of its much smaller neighbour, Ukraine. But the shift back toward “big power” thinking truly went into hyperdrive with President Donald Trump’s return to the White House.</p>
<div class="lb-trans"><p>这一新的地缘政治时代可以说是在 2022 年俄罗斯对其规模更小的邻国乌克兰的全面入侵中拉开帷幕。但真正使 “强权” 思维回归的加速，是唐纳德·特朗普总统重返白宫。</p>
</div><p>First came the global trade war, with the U.S. president making it clear that he expected to set the terms of any trade negotiation, and then came the release of the administration’s National Security Strategy that resurrected the concept of “spheres of influence”.</p>
<div class="lb-trans"><p>首先是全球贸易战，美国总统明确表示他希望设定任何贸易谈判的条款，随后是政府发布的国家安全战略，复兴了 “势力范围” 的概念。</p>
</div><p>But the real turning point came when the calendar turned to 2026. In less than one month, the Trump administration has conducted a military raid on Venezuela to seize the country’s president, threatened to intervene in Iran and pursued a bellicose campaign to acquire Greenland (which at least for now, looks like it is de-escalating).</p>
<div class="lb-trans"><p>但真正的转折点出现在 2026 年。不到一个月的时间里，特朗普政府对委内瑞拉进行了军事突袭，试图抓捕该国总统，威胁要干预伊朗，并发起了一场好战的运动以获取格林兰（至少目前看来，这一局势正在降温）。</p>
</div><p>One way to make sense of what we’re seeing is to look at geopolitics through the lens of behavioural psychology. In two papers from 2023 and 2025, Caleb Pomeroy from the University of Toronto used research on the impact of power on business leaders’ thinking and actions to analyse international policymaking.</p>
<div class="lb-trans"><p>理解我们所看到的现象的一种方式是通过行为心理学的视角来看待地缘政治。在 2023 年和 2025 年的两篇论文中，来自多伦多大学的卡莱布·波梅罗伊利用关于权力对商业领袖思维和行动影响的研究来分析国际政策制定。</p>
</div><p>This research identified a broad range of behavioural patterns, from the benign to the consequential.</p>
<div class="lb-trans"><p>这项研究识别出了一系列广泛的行为模式，从良性到有重大影响的都有。</p>
</div><p>For example, people who feel powerful tend to make the opening argument in a debate or a negotiation, which typically gives them an advantage. But the research found that those who feel powerful also rely more heavily on stereotypes and discount others’ views, which can lead them to ignore important input when making decisions.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，感到有权力的人往往在辩论或谈判中提出开场论点，这通常会给他们带来优势。但研究发现，感到有权力的人也更依赖于刻板印象，并且会忽视他人的观点，这可能导致他们在做决策时忽略重要的输入。</p>
</div><p>That last feature can become especially troubling as people move up corporate and government hierarchies, where the issues they face become harder to resolve. As President Dwight D. Eisenhower reportedly said, “No easy problems ever come to the President of the United States. If they are easy to solve, somebody else has solved them”.</p>
<div class="lb-trans"><p>这一最后的特征在个人晋升到企业和政府层级时尤其令人担忧，因为他们面临的问题变得更难以解决。正如德怀特·D·艾森豪威尔总统所说：“没有简单的问题会来到美国总统面前。如果它们容易解决，别人早就解决了。”</p>
</div><p>As a result of the increasing complexity of the problems at hand and the limited availability of data on how to resolve them, business executives typically rely more on what Nobel-winning psychologist Daniel Kahneman called “System 1 thinking”: fast, intuitive decision-making based on heuristics, emotions and experience rather than deliberate thought and deep analysis.</p>
<div class="lb-trans"><p>由于面临的问题日益复杂，以及关于如何解决这些问题的数据有限，商业高管通常更依赖诺贝尔心理学奖得主丹尼尔·卡尼曼所称的 “系统 1 思维”：快速、直觉的决策，基于启发式、情感和经验，而非深思熟虑和深入分析。</p>
</div><p>One major downside of System 1 thinking is that it often increases the fear of being challenged. Criticism naturally triggers our innate fight or flight instincts. And in a work setting, distancing oneself from the challenger is often not possible, creating a perception of being attacked without the possibility to deflect the criticism.</p>
<div class="lb-trans"><p>系统 1 思维的一个主要缺点是，它往往增加了被挑战的恐惧。批评自然会触发我们与生俱来的战斗或逃跑本能。在工作环境中，远离挑战者往往是不可能的，这造成了一种被攻击的感觉，而无法反驳批评。</p>
</div><h3>SEEING GHOSTS EVERYWHERE</h3>
<div class="lb-trans"><h3>到处看到鬼影</h3>
</div><p>Pomeroy’s research argues that these findings from the business world can translate to foreign relations. Using surveys and government documents, he demonstrates that, in many cases, the more dominant a politician thinks their country is, the more they typically fear other nations, big and small.</p>
<div class="lb-trans"><p>波梅罗伊的研究认为，商业世界的这些发现可以转化为外交关系。通过调查和政府文件，他证明，在许多情况下，政治家越是认为自己的国家占据主导地位，他们通常就越害怕其他国家，无论大小。</p>
</div><p>For example, in a 2020 survey among Russian policy elites, politicians who perceived Russia to be more powerful than the average respondent felt more threatened not only by the U.S. and the potential eastward expansion of NATO, but also by neighbouring Ukraine. No other psychological or demographic factor increased the perception of Ukraine as a threat to Russians.</p>
<div class="lb-trans"><p>例如，在 2020 年对俄罗斯政策精英的调查中，认为俄罗斯比平均受访者更强大的政治家不仅对美国和北约向东扩张感到更受威胁，还对邻国乌克兰感到威胁。没有其他心理或人口因素增加了俄罗斯人对乌克兰的威胁感知。</p>
</div><p>Pomeroy also analysed U.S. diplomatic cables from the Cold War era. He showed that U.S. politicians and diplomats who expressed a stronger sense of U.S. global power perceived the Soviet Union, China and the Viet Cong (during the Vietnam War) to be bigger threats than those who were more circumspect about American might.</p>
<div class="lb-trans"><p>波梅罗伊还分析了冷战时期的美国外交电报。他显示，表达出更强烈美国全球权力感的美国政治家和外交官，认为苏联、中国和越南共产党（在越南战争期间）是更大的威胁，而那些对美国实力持更谨慎态度的人则认为威胁较小。</p>
</div><p>Indeed, an increased perception of power can turn even dovish people into foreign policy hawks. This may help explain ill-fated military interventions such as the U.S. invasion of Iraq in 2003 or the Soviet invasion of Afghanistan in 1979.</p>
<div class="lb-trans"><p>事实上，权力感知的增加甚至可以使温和派人士变成外交政策的鹰派。这或许可以解释诸如 2003 年美国入侵伊拉克或 1979 年苏联入侵阿富汗等不幸的军事干预。</p>
</div><p>Of course, feeling threatened by a less powerful neighbour does not mean that the more dominant country will act on that perception, particularly if the nation’s institutions inhibit rash actions. Moreover, there are plenty of examples throughout history of countries that have attacked other nations when they felt their grip on power slipping.</p>
<div class="lb-trans"><p>当然，感到受到较不强大邻国威胁并不意味着更强大的国家会根据这种感知采取行动，特别是如果国家的制度抑制了草率的行动。此外，历史上有很多例子表明，当国家感到对权力的控制减弱时，会攻击其他国家。</p>
</div><p>But Pomeroy’s research highlights one unexpected way that power may distort the decision-making process of policy elites – something investors should keep in mind when trying to navigate this new, rapidly evolving geopolitical landscape. (The views expressed here are those of Joachim Klement, an investment strategist for Panmure Liberum.) Enjoying this column? Check out Reuters Open Interest (ROI), your essential new source for global financial commentary. Follow ROI on LinkedIn, and X. And listen to the Morning Bid daily podcast on Apple, Spotify, or the Reuters app. Subscribe to hear Reuters journalists discuss the biggest news in markets and finance seven days a week.</p>
<div class="lb-trans"><p>但波梅罗伊的研究突显了权力可能扭曲政策精英决策过程的一个意外方式——这是投资者在试图应对这一新的、快速发展的地缘政治格局时应牢记的。（这里表达的观点是乔阿希姆·克莱门特的观点，他是 Panmure Liberum 的投资策略师。）喜欢这篇专栏吗？请查看路透社的开放兴趣（ROI），这是您获取全球金融评论的必备新来源。在 LinkedIn 和 X 上关注 ROI。并在 Apple、Spotify 或路透社应用上收听《晨间投标》每日播客。订阅以收听路透社记者讨论市场和金融领域的最大新闻，每周七天。</p>
</div><p>Russian power perceptions shape threat views</p>
<div class="lb-trans"><p>俄罗斯的权力感知塑造了威胁观</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/byprbaexope/chart.png" alt="" original-src="https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/byprbaexope/chart.png"/></p>
<p>U.S. power perceptions shaped Cold War threat views</p>
<div class="lb-trans"><p>美国的权力感知塑造了冷战时期的威胁观</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png" alt="" original-src="https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/gkvlqeajqpb/chart.png"/></p>
<p>U.S. power perceptions boost foreign policy hawkishness</p>
<div class="lb-trans"><p>美国的权力感知提升了外交政策的鹰派倾向</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png" alt="" original-src="https://www.reuters.com/graphics/ROI-ROI/egpbbgqqmpq/chart.png"/></p>
<p>(Writing by Joachim Klement Editing by Marguerita Choy and Alex Richardson)</p>
<div class="lb-trans"><p>（撰稿：Joachim Klement 编辑：Marguerita Choy 和 Alex Richardson）</p>
</div>

投资回报率——为什么权力让领导者觉得威胁无处不在：Klement