<p>//php echo do_shortcode('[responsivevoice_button voice=&#34;US English Male&#34; buttontext=&#34;Listen to Post&#34;]') ?</p>
<p>谷歌的母公司 Alphabet 已达成一项最终协议，以 47.5 亿美元收购可再生能源开发商 Intersect Power，这一交易标志着硅谷在如何为人工智能时代提供动力方面的结构性转变。</p>
<p>该交易包括承担 Intersect Power 的债务，使 Alphabet 成为首家将电力生产内部化的主要科技公司。通过拥有一家电力公用事业公司，谷歌可以直接为其数据中心确保能源。</p>
<p>此次收购标志着行业十年来签署电力购买协议的标准的转变，企业通常从第三方开发商处合同获取能源。相反，谷歌正在拥有一个 3.6 吉瓦的后期太阳能和风能项目管道，以及 3.1 吉瓦时的电池储存。</p>
<p>“Intersect 一直专注于为行业带来创新，我们期待作为谷歌的一部分在规模上加速发展，” Intersect 的创始人兼首席执行官 Sheldon Kimber 表示。“现代基础设施是美国在人工智能领域竞争力的关键。我们与谷歌共享的信念是，能源创新和社区投资是未来必须依赖的支柱。”</p>
<p>谷歌的新战略正值美国电力行业面临数十年来最大的供应挑战。这些挑战源于电动汽车的增加、国内制造业的增长以及人工智能计算的快速发展。</p>
<h3>吉瓦级人工智能问题</h3>
<p>此次交易的主要原因是生成性人工智能所需的能源。例如，一个 ChatGPT 查询需要约 2.9 瓦时，几乎是普通谷歌搜索的 10 倍。随着 Alphabet 计划在 2026 年将资本支出翻倍至 1850 亿美元以支持这些技术，找到足够的电力已成为主要挑战。</p>
<p>“我会说，全球的能源系统已经不再适合满足人工智能的需求，” 谷歌全球数据中心能源负责人 Amanda Peterson Corio 表示。“我们正在努力主动思考。”</p>
<p>通过收购 Intersect，谷歌获得了一个准备启动项目的开发商的控制权，重要的是，已经在互联排队中确保了位置。在许多美国市场，新电力项目连接到电网通常需要五到七年。通过拥有这些项目，谷歌可以专注于为德克萨斯州等地的数据中心提供服务，而不是等待市场增加容量。</p>
<p>Aurora Energy Research 北美董事总经理 Oliver Kerr 指出了这一举措的战略逻辑。“正如谷歌将一些芯片设计元素内部化以减少对 Nvidia 的依赖，我认为他们将电力生产部分也内部化是有道理的。”</p>
<h3>超大规模云服务商之间的不同战略</h3>
<p>虽然谷歌在收购开发商，但其竞争对手采取了其他方法来应对同样的能源挑战。微软专注于金融策略和恢复核能。2024 年 9 月，微软与 Constellation Energy 签署了一项为期 20 年的协议，以重启三里岛核电站的 1 号机组，该机组将在 2028 年前为电网增加 835 兆瓦的无碳电力。</p>
<p>与此同时，微软与黑石集团启动了一项 300 亿美元的全球人工智能基础设施投资合作伙伴关系，以资助能源项目。这有助于解决传统贷款方对融资此类基础设施的犹豫。</p>
<p>亚马逊采取了不同的方法，通过收购困境资产。上个月，它以 8300 万美元从一家破产开发商手中购买了 1.2 吉瓦的 Sunstone 太阳能加储能项目。与谷歌一样，亚马逊希望直接控制能源资产，但它专注于购买单个项目，而不是整个开发公司。</p>
<h3>核能复兴与小型反应堆</h3>
<p>除了可再生能源，行业还在核能方面进行大量投资，以提供稳定的电力，这是风能和太阳能在没有大型电池储存的情况下无法做到的。科技公司正在押注小型模块化反应堆（SMRs），这些反应堆的建设速度比传统核电厂更快。</p>
<p><strong>超大规模云服务商核能战略的比较分析</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th><strong>公司</strong></th>
<th><strong>合作伙伴</strong></th>
<th><strong>技术</strong></th>
<th><strong>目标容量</strong></th>
<th><strong>目标日期</strong></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>微软</strong></td>
<td>Constellation Energy</td>
<td>重启的压水反应堆（三里岛）</td>
<td>835 MW</td>
<td>2028</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>谷歌</strong></td>
<td>Kairos Power</td>
<td>氟化盐冷却 SMR</td>
<td>500 MW</td>
<td>2030</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>亚马逊</strong></td>
<td>X-energy</td>
<td>高温气体 SMR（Xe-100）</td>
<td>5 GW（目标）</td>
<td>~2030+</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>甲骨文</strong></td>
<td>未知</td>
<td>SMRs（3 个单元）</td>
<td>~1 GW</td>
<td>未确认</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>来源：市场报告和公司文件</p>
<p>在收购 Intersect 之前，谷歌已与 Kairos Power 签署协议，计划到 2035 年安装 500 MW 的 SMR 容量，采用新的盐冷却设计。亚马逊已投资 5 亿美元于 X-energy，以帮助部署高温气体冷却反应堆。</p>
<p>然而，这些技术的时间表仍然较长。“没有免费的午餐，没有魔法棒能解决所有问题，” Fervo Energy 的首席执行官 Tim Latimer 表示，该公司是一家获得谷歌支持的地热初创企业。“我认为这是谷歌比其他同行更早内化的事情。”</p>
<h3>电力整合的经济学</h3>
<p>拥有能源资产为谷歌带来了明显的好处，但也带来了新的风险。通过控制开发商，谷歌可以使用 “能源公园” 模型，将数据中心放置在电源旁边。这种设置可以帮助避免传输拥堵费用并保持电力质量。Sheldon Kimber 强调了这种规模的必要性。“在这里，您甚至没有资格参与讨论，除非您是物理基础设施中的大玩家。”</p>
<p>然而，这一策略也引起了监管机构的关注。联邦能源监管委员会（FERC）最近拒绝了一项在宾夕法尼亚州核电站建立亚马逊数据中心的计划，称这可能会将传输成本转嫁给其他人。这表明科技公司无法轻易规避更大电网的财务规则。</p>
<h3>监管阻力与消费者保护</h3>
<p>科技巨头控制发电的想法让公用事业公司和消费者倡导者感到担忧。在俄亥俄州，监管机构批准了一项 “大型负荷关税”，要求数据中心支付其合同容量的 85%，即使它们并未全部使用。这保护了居民客户，避免他们为可能不需要的升级买单。</p>
<p>微软总裁布拉德·史密斯（Brad Smith）在 2026 年 1 月试图通过 “社区优先” 承诺来解决这些担忧。该公司承诺支付其用电的所有额外费用，并放弃在其运营所在社区的财产税减免。</p>
<p><strong>大型负荷的新兴监管框架</strong></p>
<table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th></th>
<th></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>条款</strong></td>
<td><strong>细节</strong></td>
<td><strong>经济影响</strong></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>取或付</strong></td>
<td>强制支付约 85-90% 的容量</td>
<td>防止 “虚假负荷” 预订</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>退出费用</strong></td>
<td>终止时的多年需求费用</td>
<td>不鼓励资产闲置</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>信用担保</strong></td>
<td>对非投资级别的抵押品要求</td>
<td>保护公用事业的资产负债表</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>“下行压力”</strong></td>
<td>增量收入必须降低居民费率</td>
<td>强制交叉补贴利益</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<p>来源：AEP 俄亥俄州关税申请和乔治亚电力公司</p>
<h3>未来展望</h3>
<p>随着我们接近 2030 年，科技公司与电力公用事业之间的界限将变得不那么清晰。“超电网” 模型预测，数据中心将从被动用户转变为主动电网参与者，利用相同的人工智能工具在需求高峰期间减少计算。谷歌已经通过使用 “碳智能计算” 来暂停非紧急任务，展示了这一点，当电网承受压力时，充当需求响应资源。</p>
<p>此外，Alphabet 首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）表示，即使有这些大规模投资，供应也将难以跟上，他 “仍然预计来自 DeepMind 研究实验室和客户的需求将超过其能够上线的新计算能力”。</p>
<p>收购 Intersect Power 表明，对于最大的科技公司而言，能源现在不仅仅是购买的对象，而是需要管理的事务。对于人工智能时代，关键问题是这种方法是否能够克服老化的美国电网的限制。</p>
<hr/>
<h5>另见：</h5>
<p>碳化硅增长围绕人工智能和能源转变</p>
<p>为丰富的人工智能提供能源将需要新的策略</p>
<p>解决人工智能的电力斗争</p>

1 倍做空谷歌 ETF - Direxion

2 倍做多谷歌 ETF - Direxion

<p>谷歌的母公司 Alphabet 已同意以 47.5 亿美元收购可再生能源开发商 Intersect Power，这标志着科技公司在管理人工智能能源方面的重大转变。这项收购使谷歌能够控制一个 3.6 吉瓦的太阳能和风能项目管道，以应对人工智能技术日益增长的能源需求。与竞争对手不同，谷歌将发电业务内部化，旨在直接为其数据中心确保能源。这一战略举措是在美国电力行业面临挑战的背景下进行的，主要是由于人工智能和电动汽车导致的能源消费增加</p>

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<div class="lb-trans"><p>//php echo do_shortcode('[responsivevoice_button voice=&#34;US English Male&#34; buttontext=&#34;Listen to Post&#34;]') ?</p>
</div><p>Google’s parent Alphabet has reached a definitive agreement to acquire renewable energy developer Intersect Power for $4.75 billion, a transaction that signals a structural transformation in how Silicon Valley intends to power the AI era.</p>
<div class="lb-trans"><p>谷歌的母公司 Alphabet 已达成一项最终协议，以 47.5 亿美元收购可再生能源开发商 Intersect Power，这一交易标志着硅谷在如何为人工智能时代提供动力方面的结构性转变。</p>
</div><p>The deal, which includes taking on Intersect Power’s debt, makes Alphabet the first major tech company to bring electricity generation in-house. By owning a power utility, Google can secure energy for its data centers directly.</p>
<div class="lb-trans"><p>该交易包括承担 Intersect Power 的债务，使 Alphabet 成为首家将电力生产内部化的主要科技公司。通过拥有一家电力公用事业公司，谷歌可以直接为其数据中心确保能源。</p>
</div><p>This acquisition marks a departure from the industry’s decade-long standard of signing Power Purchase Agreements, where companies contract for energy from third-party developers. Instead, Google is taking ownership of a 3.6-gigawatt pipeline of late-stage solar and wind projects, along with 3.1 gigawatt-hours of battery storage.</p>
<div class="lb-trans"><p>此次收购标志着行业十年来签署电力购买协议的标准的转变，企业通常从第三方开发商处合同获取能源。相反，谷歌正在拥有一个 3.6 吉瓦的后期太阳能和风能项目管道，以及 3.1 吉瓦时的电池储存。</p>
</div><p>“Intersect has always been focused on bringing innovation to the industry, and we look forward to accelerating at scale as part of Google,” said Sheldon Kimber, founder and CEO of Intersect. “Modern infrastructure is the linchpin of American competitiveness in AI. We share Google’s conviction that energy innovation and community investment are the pillars of what must come next.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“Intersect 一直专注于为行业带来创新，我们期待作为谷歌的一部分在规模上加速发展，” Intersect 的创始人兼首席执行官 Sheldon Kimber 表示。“现代基础设施是美国在人工智能领域竞争力的关键。我们与谷歌共享的信念是，能源创新和社区投资是未来必须依赖的支柱。”</p>
</div><p>Google’s new strategy comes as the U.S. electricity sector faces its biggest supply challenges in decades. These are caused by more EVs, increased domestic manufacturing, and the rapid growth of AI computing.</p>
<div class="lb-trans"><p>谷歌的新战略正值美国电力行业面临数十年来最大的供应挑战。这些挑战源于电动汽车的增加、国内制造业的增长以及人工智能计算的快速发展。</p>
</div><h3>Gigawatt AI problem</h3>
<div class="lb-trans"><h3>吉瓦级人工智能问题</h3>
</div><p>The main reason for the deal is how much energy generative AI uses. For example, a ChatGPT query needs about 2.9 watt-hours, almost 10× more than a regular Google search. As Alphabet plans to double its capital spending to $185 billion in 2026 to support these technologies, finding enough electricity has become the main challenge.</p>
<div class="lb-trans"><p>此次交易的主要原因是生成性人工智能所需的能源。例如，一个 ChatGPT 查询需要约 2.9 瓦时，几乎是普通谷歌搜索的 10 倍。随着 Alphabet 计划在 2026 年将资本支出翻倍至 1850 亿美元以支持这些技术，找到足够的电力已成为主要挑战。</p>
</div><p>“The energy system, I would say, globally, is no longer fit for purpose, for serving the demands of AI,” said Amanda Peterson Corio, Google’s global head of data center energy. “What we’re trying to do is really think proactively.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我会说，全球的能源系统已经不再适合满足人工智能的需求，” 谷歌全球数据中心能源负责人 Amanda Peterson Corio 表示。“我们正在努力主动思考。”</p>
</div><p>By buying Intersect, Google gets control of a developer with projects ready to start and, importantly, spots already secured in interconnection queues. In many U.S. markets, it now takes five to seven years for new power projects to connect to the grid. By owning these projects, Google can focus on serving its data centers in places like Texas, instead of waiting for the general market to add capacity.</p>
<div class="lb-trans"><p>通过收购 Intersect，谷歌获得了一个准备启动项目的开发商的控制权，重要的是，已经在互联排队中确保了位置。在许多美国市场，新电力项目连接到电网通常需要五到七年。通过拥有这些项目，谷歌可以专注于为德克萨斯州等地的数据中心提供服务，而不是等待市场增加容量。</p>
</div><p>Oliver Kerr, managing director for North America at Aurora Energy Research, noted the strategic logic of the move. “Just as Google brought in-house some of the elements around chip design to reduce reliance on Nvidia, I think it makes sense that they’re also bringing the power-generation piece in-house.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Aurora Energy Research 北美董事总经理 Oliver Kerr 指出了这一举措的战略逻辑。“正如谷歌将一些芯片设计元素内部化以减少对 Nvidia 的依赖，我认为他们将电力生产部分也内部化是有道理的。”</p>
</div><h3>Divergent strategies among hyperscalers</h3>
<div class="lb-trans"><h3>超大规模云服务商之间的不同战略</h3>
</div><p>While Google is buying a developer, its competitors are taking other approaches to the same energy challenge. Microsoft has focused on financial strategies and bringing back nuclear power. In September 2024, Microsoft signed a 20-year deal with Constellation Energy to restart Unit 1 of the Three Mile Island nuclear plant, which will add 835 megawatts of carbon-free power to the grid by 2028.</p>
<div class="lb-trans"><p>虽然谷歌在收购开发商，但其竞争对手采取了其他方法来应对同样的能源挑战。微软专注于金融策略和恢复核能。2024 年 9 月，微软与 Constellation Energy 签署了一项为期 20 年的协议，以重启三里岛核电站的 1 号机组，该机组将在 2028 年前为电网增加 835 兆瓦的无碳电力。</p>
</div><p>At the same time, Microsoft started a $30 billion global AI infrastructure investment partnership with BlackRock to fund energy projects. This helps deal with the reluctance of traditional lenders to finance such infrastructure.</p>
<div class="lb-trans"><p>与此同时，微软与黑石集团启动了一项 300 亿美元的全球人工智能基础设施投资合作伙伴关系，以资助能源项目。这有助于解决传统贷款方对融资此类基础设施的犹豫。</p>
</div><p>Amazon is taking a different approach by buying distressed assets. Last month, it bought the 1.2-gigawatt Sunstone solar-plus-storage project from a bankrupt developer for $83 million. Like Google, Amazon wants to control energy assets directly, but it is focusing on buying individual projects instead of an entire development company.</p>
<div class="lb-trans"><p>亚马逊采取了不同的方法，通过收购困境资产。上个月，它以 8300 万美元从一家破产开发商手中购买了 1.2 吉瓦的 Sunstone 太阳能加储能项目。与谷歌一样，亚马逊希望直接控制能源资产，但它专注于购买单个项目，而不是整个开发公司。</p>
</div><h3>Nuclear renaissance and small reactors</h3>
<div class="lb-trans"><h3>核能复兴与小型反应堆</h3>
</div><p>Besides renewables, the industry is investing heavily in nuclear energy to provide constant power, something wind and solar cannot do without large battery storage. Tech companies are betting on small modular reactors (SMRs), which can be built faster than traditional nuclear plants.</p>
<div class="lb-trans"><p>除了可再生能源，行业还在核能方面进行大量投资，以提供稳定的电力，这是风能和太阳能在没有大型电池储存的情况下无法做到的。科技公司正在押注小型模块化反应堆（SMRs），这些反应堆的建设速度比传统核电厂更快。</p>
</div><p><strong>Comparative analysis of hyperscaler nuclear strategies</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>超大规模云服务商核能战略的比较分析</strong></p>
</div><table>
<thead>
<tr>
<th><strong>Company</strong></th>
<th><strong>Partner</strong></th>
<th><strong>Technology</strong></th>
<th><strong>Target Capacity</strong></th>
<th><strong>Target Date</strong></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>Microsoft</strong></td>
<td>Constellation Energy</td>
<td>Restarted PWR (Three Mile Island)</td>
<td>835 MW</td>
<td>2028</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Google</strong></td>
<td>Kairos Power</td>
<td>Fluoride Salt-Cooled SMR</td>
<td>500 MW</td>
<td>2030</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Amazon</strong></td>
<td>X-energy</td>
<td>High-Temp Gas SMR (Xe-100)</td>
<td>5 GW (Goal)</td>
<td>~2030+</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Oracle</strong></td>
<td>Unknown</td>
<td>SMRs (3 Units)</td>
<td>~1 GW</td>
<td>Unconfirmed</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="lb-trans"><table>
<thead>
<tr>
<th><strong>公司</strong></th>
<th><strong>合作伙伴</strong></th>
<th><strong>技术</strong></th>
<th><strong>目标容量</strong></th>
<th><strong>目标日期</strong></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>微软</strong></td>
<td>Constellation Energy</td>
<td>重启的压水反应堆（三里岛）</td>
<td>835 MW</td>
<td>2028</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>谷歌</strong></td>
<td>Kairos Power</td>
<td>氟化盐冷却 SMR</td>
<td>500 MW</td>
<td>2030</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>亚马逊</strong></td>
<td>X-energy</td>
<td>高温气体 SMR（Xe-100）</td>
<td>5 GW（目标）</td>
<td>~2030+</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>甲骨文</strong></td>
<td>未知</td>
<td>SMRs（3 个单元）</td>
<td>~1 GW</td>
<td>未确认</td>
</tr>
<tr>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
<td>---</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div><p>Source: Market Reports and Corporate Filings</p>
<div class="lb-trans"><p>来源：市场报告和公司文件</p>
</div><p>Prior to the Intersect acquisition, Google had signed an agreement with Kairos Power to install 500 MW of SMR capacity by 2035, using a new salt-cooled design. Amazon has invested $500 million in X-energy to help deploy high-temperature gas-cooled reactors.</p>
<div class="lb-trans"><p>在收购 Intersect 之前，谷歌已与 Kairos Power 签署协议，计划到 2035 年安装 500 MW 的 SMR 容量，采用新的盐冷却设计。亚马逊已投资 5 亿美元于 X-energy，以帮助部署高温气体冷却反应堆。</p>
</div><p>However, the timelines for these technologies remain long. “There’s no free lunch, there’s no magic wand that makes all the problems go away,” said Tim Latimer, CEO of Fervo Energy, a geothermal startup backed by Google. “That’s something I think Google internalized a lot sooner than the rest of their peers.”</p>
<div class="lb-trans"><p>然而，这些技术的时间表仍然较长。“没有免费的午餐，没有魔法棒能解决所有问题，” Fervo Energy 的首席执行官 Tim Latimer 表示，该公司是一家获得谷歌支持的地热初创企业。“我认为这是谷歌比其他同行更早内化的事情。”</p>
</div><h3>Economics of power integration</h3>
<div class="lb-trans"><h3>电力整合的经济学</h3>
</div><p>Owning energy assets gives Google clear benefits but also brings new risks. By controlling the developer, Google can use the “Energy Park” model, placing data centers next to power sources. This setup can help avoid transmission congestion charges and maintain power quality. Sheldon Kimber stressed the need for this scale. “You don’t even get a seat at the table here without being a big, big player in physical infrastructure.”</p>
<div class="lb-trans"><p>拥有能源资产为谷歌带来了明显的好处，但也带来了新的风险。通过控制开发商，谷歌可以使用 “能源公园” 模型，将数据中心放置在电源旁边。这种设置可以帮助避免传输拥堵费用并保持电力质量。Sheldon Kimber 强调了这种规模的必要性。“在这里，您甚至没有资格参与讨论，除非您是物理基础设施中的大玩家。”</p>
</div><p>However, this strategy also brings regulatory attention. The Federal Energy Regulatory Commission (FERC) recently rejected a plan to place an Amazon data center at a nuclear plant in Pennsylvania, saying it could shift transmission costs to others. This shows that tech companies can’t easily avoid the financial rules of the larger power grid.</p>
<div class="lb-trans"><p>然而，这一策略也引起了监管机构的关注。联邦能源监管委员会（FERC）最近拒绝了一项在宾夕法尼亚州核电站建立亚马逊数据中心的计划，称这可能会将传输成本转嫁给其他人。这表明科技公司无法轻易规避更大电网的财务规则。</p>
</div><h3>Regulatory headwinds and consumer protection</h3>
<div class="lb-trans"><h3>监管阻力与消费者保护</h3>
</div><p>The idea of tech giants controlling power generation has worried utilities and consumer advocates. In Ohio, regulators approved a “Large Load Tariff” that makes data centers pay for 85% of their contracted capacity, even if they don’t use it all. This protects residential customers from paying for upgrades that might not be needed.</p>
<div class="lb-trans"><p>科技巨头控制发电的想法让公用事业公司和消费者倡导者感到担忧。在俄亥俄州，监管机构批准了一项 “大型负荷关税”，要求数据中心支付其合同容量的 85%，即使它们并未全部使用。这保护了居民客户，避免他们为可能不需要的升级买单。</p>
</div><p>Brad Smith, Microsoft’s president, tried to address these worries in January 2026 with a “Community First” pledge. The company promised to pay all extra costs for its electricity use and to give up property tax discounts in the communities where it operates.</p>
<div class="lb-trans"><p>微软总裁布拉德·史密斯（Brad Smith）在 2026 年 1 月试图通过 “社区优先” 承诺来解决这些担忧。该公司承诺支付其用电的所有额外费用，并放弃在其运营所在社区的财产税减免。</p>
</div><p><strong>Emerging regulatory frameworks for large loads</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>大型负荷的新兴监管框架</strong></p>
</div><table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th></th>
<th></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>Provision</strong></td>
<td><strong>Detail</strong></td>
<td><strong>Economic Implication</strong></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Take-or-Pay</strong></td>
<td>Mandatory payment for ~85-90% of capacity</td>
<td>Prevents “phantom load” bookings</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Exit Fees</strong></td>
<td>Multi-year demand charges upon termination</td>
<td>Disincentivizes stranding assets</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>Credit Assurance</strong></td>
<td>Collateral required for non-investment grade</td>
<td>Protects utility balance sheets</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>“Downward Pressure”</strong></td>
<td>Incremental revenue must lower residential rates</td>
<td>Mandates cross-subsidization benefit</td>
</tr>
</tbody>
</table>
<div class="lb-trans"><table>
<thead>
<tr>
<th></th>
<th></th>
<th></th>
</tr>
</thead>
<tbody>
<tr>
<td><strong>条款</strong></td>
<td><strong>细节</strong></td>
<td><strong>经济影响</strong></td>
</tr>
<tr>
<td><strong>取或付</strong></td>
<td>强制支付约 85-90% 的容量</td>
<td>防止 “虚假负荷” 预订</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>退出费用</strong></td>
<td>终止时的多年需求费用</td>
<td>不鼓励资产闲置</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>信用担保</strong></td>
<td>对非投资级别的抵押品要求</td>
<td>保护公用事业的资产负债表</td>
</tr>
<tr>
<td><strong>“下行压力”</strong></td>
<td>增量收入必须降低居民费率</td>
<td>强制交叉补贴利益</td>
</tr>
</tbody>
</table>
</div><p>Source: AEP Ohio Tariff Filings and Georgia Power</p>
<div class="lb-trans"><p>来源：AEP 俄亥俄州关税申请和乔治亚电力公司</p>
</div><h3>Future outlook</h3>
<div class="lb-trans"><h3>未来展望</h3>
</div><p>As we approach 2030, the line between tech companies and power utilities will become less clear. The “hypergrid” model predicts that data centers will shift from being passive users to active grid participants, using the same AI tools to reduce computing during peak demand. Google has already shown this by using “carbon-intelligent computing” to pause non-urgent tasks when the grid is under stress, acting as a demand response resource.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着我们接近 2030 年，科技公司与电力公用事业之间的界限将变得不那么清晰。“超电网” 模型预测，数据中心将从被动用户转变为主动电网参与者，利用相同的人工智能工具在需求高峰期间减少计算。谷歌已经通过使用 “碳智能计算” 来暂停非紧急任务，展示了这一点，当电网承受压力时，充当需求响应资源。</p>
</div><p>Furthermore, Alphabet’s CEO Sundar Pichai said that even with these large investments, supply will have trouble keeping up, and he “still expects demand from its DeepMind research lab and from customers to outstrip the new computing power it can bring online”.</p>
<div class="lb-trans"><p>此外，Alphabet 首席执行官桑达尔·皮查伊（Sundar Pichai）表示，即使有这些大规模投资，供应也将难以跟上，他 “仍然预计来自 DeepMind 研究实验室和客户的需求将超过其能够上线的新计算能力”。</p>
</div><p>Buying Intersect Power shows that for the biggest tech companies, energy is now something to manage, not just buy. The key question for the AI era is whether this approach can overcome the limits of the aging U.S. electric grid.</p>
<div class="lb-trans"><p>收购 Intersect Power 表明，对于最大的科技公司而言，能源现在不仅仅是购买的对象，而是需要管理的事务。对于人工智能时代，关键问题是这种方法是否能够克服老化的美国电网的限制。</p>
</div><hr/>
<div class="lb-trans"><hr/>
</div><h5>See also:</h5>
<div class="lb-trans"><h5>另见：</h5>
</div><p>Silicon Carbide Growth Pivots Around AI and Energy</p>
<div class="lb-trans"><p>碳化硅增长围绕人工智能和能源转变</p>
</div><p>Delivering Energy for Abundant AI Will Require New Playbook</p>
<div class="lb-trans"><p>为丰富的人工智能提供能源将需要新的策略</p>
</div><p>Solving AI’s Power Struggle</p>
<div class="lb-trans"><p>解决人工智能的电力斗争</p>
</div>

谷歌在发电领域大举投资以推动人工智能的发展