作者 | 周智宇 2026 年的春节前夕，中国互联网的火药味比往年更浓烈了。 2 月 10 日，华尔街见闻从百度内部人士处获悉，百度内部已于近期悄然启动代号为 “O 计划” 的项目。不同于以往的部门协作，这次由搜索和云团队联合办公，意味着项目打破部门藩篱，MEG 与 ACG 联合作战。 另有知情人士透露，这次合作的项目和百度 App 相关。百度瞄准用户的日常场景，将以百度 App 为枢纽，借助文心助手，调动百度内部生态及合作伙伴的服务，解决用户的实际需求。 这一系列动作释放一个强烈信号。百度意识到，AI 入口的竞争不再仅仅是前端 UI 的竞争，而是算力成本、推理速度与数据调度能力的综合战争。 说白了，UI 只是一个对话框，谁都能做；但真正拉开代际差距的，是背后的调度逻辑与算力账本。当用户提出一个复杂需求，系统需要瞬间调动全生态的服务。如果调度能力差，AI 就只是个会聊天的花架子，没法真正解决问题；而如果算力效率低，单次回答的成本就会贵得离谱，商业上根本跑不通。 百度启动 “O 计划” 并非没有征兆。百度创始人李彦宏在 2026 年初的一次内部分享中明确定调，训练的目的是推理。 这意味着，推理效率将决定搜索的代际竞争。如果百度不能通过搜索与云的底层打通，大幅降低单次意图解析的推理成本，那么所谓的 “AI 搜索” 就会变成一场亏本赚吆喝的买卖。 过去搜索团队守着万亿次的查询流量，是现金牛，是存量；而大模型团队则代表着未来，是增量。在过去两年，文心助手和百度搜索的关系是并行的两套逻辑。但在 2026 年，随着 “O 计划” 的祭出，这种状态宣告结束。 百度搜索不再是一个陈列馆，而是文心助手的知识底库。文心助手则成为了那个握着方向盘的驾驶员。 文心助手是前端，负责感知用户情绪和模糊意图；搜索是后验，负责从海量实时数据中提取真实性校验。 这种模式意味着，百度内部不再纠结于搜索广告点击率（CTR）的短期波动。因为如果百度不去自我革命，字节的豆包和阿里的千问就会以 ‘低广告干扰、直接给结果’ 的交互体验冲击传统搜索广告模式。 2026 年的春节，是中国大模型产业的 “诺曼底时刻”。 随着百度、阿里、腾讯、字节集体杀入红包大战，这场战争早已超越了简单的营销策略，演变为一场关于 “默认入口” 的生死存亡战。 在 AI 入口的竞争中，大厂们基于各自的基因，走出了完全不同的路径。 豆包作为春晚合作伙伴，其逻辑是极其强悍的内容分发。字节不教用户怎么思考，它通过短视频、社交链和极致的 UI 交互，让 AI 助手成为用户消磨时间的新玩具。豆包的高 DAU 是它的核心武器，它试图通过高频打低频，把 AI 变成生活的一部分。 千问掷出 30 亿 “春节请客”，其意图昭然若揭——AI 必须能产生交易。阿里将 AI 与本地生活、电商深度绑定，一句话点奶茶、一句话退货。阿里的 AI 入口，本质上是其庞大商业帝国的万能遥控器。 元宝背靠微信，打的是熟人关系链。元宝不急于独立，它更像是微信生态的智能升级，通过社交分发红包，将 AI 内化为社交互动的工具。 如今，百度也找到自己的定位。它要解决用户带有明确的、甚至是复杂的问题，它所依赖的，或许是搜索积累下的深度内容和全栈 AI 能力。 当文心助手负责意图规划、搜索负责知识后验，百度智能云负责低成本、高并发的快速推理执行时，一个 AI 智能体调度中心的雏形或许将浮出水面。 2026 年，所谓的百模大战已经彻底烟消云散。行业进入了极其残酷的入口割据期。 百度依托搜索场景，在 AI 入口竞争中具备天然优势，同时必然也面临独立 APP 分流的挑战。 搜索本身就是问答最天然的土壤。如果 “O 计划” 能成功将搜索转化为智能体分发平台，百度也可能转型为 AI 时代的运营商。 过去讨论入口，谈的是流量。现在谈入口，谈的是心智占用。谁能让用户在产生需求的第一个念头时，不是打开 App 寻找，而是直接对着手机说话，谁就掌握了未来的定价权。 百度的 “O 计划” 是一次豪赌，赌的是用户会对有深度的答案产生黏性。而字节、阿里赌的是爽感与便利。这场差异化的对决，将在春节期间的每一个红包流转、每一句语音交互中，分出高下。 这不只是一场关于技术的竞赛，更是一场关于勇气的博弈。在 AI 的入口前，没有退路。
