<p>日本东京，2026 年 2 月 10 日 -（JCN Newswire）- 本田汽车有限公司（Honda）今天宣布，公司将于 2026 年 4 月 1 日起进行组织和运营变革，以可持续地通过其移动产品和服务在全球范围内提供出行的乐趣和自由。</p>
<p>2020 年，为了巩固现有业务并为未来增长做准备，本田将两个关键的研发职能——生产车型的开发和未来技术的研究分开，使每个团队能够专注于各自的角色。这一举措产生了显著的成果，包括对本田业务的贡献和技术竞争力的提升。</p>
<p>随着本田周围的全球商业环境变化速度超出预期，公司将进一步增强准确把握市场和技术趋势的能力，并在最佳时机将本田的原创技术和新价值传递给市场。为此，本田将对汽车开发运营和汽车运营的组织结构进行调整。</p>
<p>此外，摩托车和动力产品业务也将进行一些组织变革，以确保未来的增长。</p>
<p>2026 年 4 月 1 日起生效的组织变革详情</p>
<p>1）本田研发有限公司的汽车研发职能整合。</p>
<p>汽车开发运营和汽车运营中的 SDV 业务开发单位的研发职能将转移至本田研发有限公司，这是本田的研发子公司。</p>
<p>自 2020 年以来，这两个关键的研发职能——生产车型的开发和未来技术的研究一直是分开运作，以便每个团队能够专注于各自的角色。然而，为了进一步增强产品的优势，本田将进行组织变革，建立一个将技术主题选择到产品市场发布的整个过程视为一个整体流程的结构，以加快整个过程，同时灵活应对商业环境的变化。通过这一变革，本田研发将进一步发展为一个能够持续创造引人注目的产品的研发组织，从而进一步提升本田的竞争力。</p>
<p>2）汽车运营的重组</p>
<p>汽车业务战略单位和销售单位将重组为业务战略单位和区域业务单位，这两个单位将于 2026 年 4 月 1 日新成立。此外，目前由 SDV 业务开发单位提供的业务职能将重组为新的业务战略单位，SDV 业务开发单位将被解散。</p>
<p>通过这些组织变革，为了尽早改善汽车业务的盈利能力，本田将 1）根据市场动态和客户需求增强产品规划和销售能力，2）从中长期的角度增强产品的竞争力。</p>
<p>3）摩托车和动力产品业务的重组</p>
<p>随着摩托车和动力产品业务的电气化战略进入执行阶段，目前为电气化业务和内燃机（ICE）业务分别提供的销售、业务战略和产品开发职能将整合。通过对电气化和内燃机业务的综合管理，本田将追求资源的最佳配置，并继续推进碳中和的举措，同时努力确保持续创造出越来越具竞争力的产品。</p>
<p>通过这些组织变革，本田将进一步加速其通过电气化和新价值创造进行企业转型的持续举措，从而努力在电气化和智能技术时代确立 “一个社会希望存在的公司” 的更独特形象。</p>
<p>来源：本田汽车有限公司</p>
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本田汽车

智慧交通科技 ETF - SmartETFs

纳斯达克全球汽车指数 - First Trust

<p>本田汽车株式会社宣布将于 2026 年 4 月 1 日起实施组织变革，以增强其在摩托车、汽车和动力产品领域的竞争力。主要变更包括将汽车研发职能整合至本田研发株式会社，将汽车业务运营重组为业务战略单位和区域业务单位，以及在摩托车和动力产品运营中整合电气化与内燃机职能。这些调整旨在提高盈利能力，响应市场动态，并加速本田在电气化和新价值创造方面的企业转型</p>

<p>TOKYO, Japan, Feb 10, 2026 - (JCN Newswire) - Honda Motor Co., Ltd. (Honda) today announced that the company will make organizational and operational changes, effective April 1, 2026, in order to sustainably offer the joy and freedom of mobility all around the world through its mobility products and services.</p>
<div class="lb-trans"><p>日本东京，2026 年 2 月 10 日 -（JCN Newswire）- 本田汽车有限公司（Honda）今天宣布，公司将于 2026 年 4 月 1 日起进行组织和运营变革，以可持续地通过其移动产品和服务在全球范围内提供出行的乐趣和自由。</p>
</div><p>In 2020, with the aim of solidifying its existing business while preparing for future growth, Honda separated two key research and development functions - the development of production models and research on future technologies - enabling each group to focus on its roles. This initiative generated solid results including contribution to Honda business and the enhancement of technological competitiveness.</p>
<div class="lb-trans"><p>2020 年，为了巩固现有业务并为未来增长做准备，本田将两个关键的研发职能——生产车型的开发和未来技术的研究分开，使每个团队能够专注于各自的角色。这一举措产生了显著的成果，包括对本田业务的贡献和技术竞争力的提升。</p>
</div><p>With the global business environment surrounding Honda changing faster than expected, the company will further strengthen its ability to grasp market and technology trends more accurately and deliver the original technologies and new value of Honda to the market at the optimal timing. Toward this goal, Honda will make changes to the organizational structure of the Automobile Development Operations and the Automobile Operations.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着本田周围的全球商业环境变化速度超出预期，公司将进一步增强准确把握市场和技术趋势的能力，并在最佳时机将本田的原创技术和新价值传递给市场。为此，本田将对汽车开发运营和汽车运营的组织结构进行调整。</p>
</div><p>Moreover, the Motorcycle and Power Products Operations will also undergo some organizational changes to ensure future growth.</p>
<div class="lb-trans"><p>此外，摩托车和动力产品业务也将进行一些组织变革，以确保未来的增长。</p>
</div><p>Details of the organizational changes effective April 1, 2026</p>
<div class="lb-trans"><p>2026 年 4 月 1 日起生效的组织变革详情</p>
</div><ol>
<li>Consolidation of automobile R&amp;D functions at Honda R&amp;D Co., Ltd.</li>
</ol>
<div class="lb-trans"><p>1）本田研发有限公司的汽车研发职能整合。</p>
</div><p>The R&amp;D functions of the Automobile Development Operations and the SDV Business Development Unit within the Automobile Operations will be transferred to Honda R&amp;D Co., Ltd., the R&amp;D subsidiary of Honda.</p>
<div class="lb-trans"><p>汽车开发运营和汽车运营中的 SDV 业务开发单位的研发职能将转移至本田研发有限公司，这是本田的研发子公司。</p>
</div><p>Since 2020, the two key research and development functions - the development of production models and research on future technologies - have been operated separately so that each group can focus on its roles. However, in order to further enhance the strengths of its products, Honda will make organizational changes to build a structure where the entire process - from the selection of technology themes through product market launches - is viewed as one integrated flow to drive the entire process at speed, while flexibly responding to the changes in business environment. Through this change, Honda R&amp;D will be further advanced as a R&amp;D organization capable of continuing to create compelling products, through which Honda will further increase its competitiveness.</p>
<div class="lb-trans"><p>自 2020 年以来，这两个关键的研发职能——生产车型的开发和未来技术的研究一直是分开运作，以便每个团队能够专注于各自的角色。然而，为了进一步增强产品的优势，本田将进行组织变革，建立一个将技术主题选择到产品市场发布的整个过程视为一个整体流程的结构，以加快整个过程，同时灵活应对商业环境的变化。通过这一变革，本田研发将进一步发展为一个能够持续创造引人注目的产品的研发组织，从而进一步提升本田的竞争力。</p>
</div><ol>
<li>Reorganization of Automobile Operations</li>
</ol>
<div class="lb-trans"><p>2）汽车运营的重组</p>
</div><p>The Automobile Business Strategy Unit and Sales Unit will be reorganized into the Business Strategy Unit and Regional Business Unit, which will be newly created effective April 1, 2026. In addition, the business functions currently being served by the SDV Business Development Unit will be reorganized into the new Business Strategy Unit, and the SDV Business Development Unit will be disbanded.</p>
<div class="lb-trans"><p>汽车业务战略单位和销售单位将重组为业务战略单位和区域业务单位，这两个单位将于 2026 年 4 月 1 日新成立。此外，目前由 SDV 业务开发单位提供的业务职能将重组为新的业务战略单位，SDV 业务开发单位将被解散。</p>
</div><p>Through these organizational changes, for the earliest improvement of the profitability of its automobile business, Honda will 1) enhance its product planning and sales capabilities in light of market dynamics and customer needs, and 2) strengthen the competitiveness of its products from the mid- to long-term perspectives.</p>
<div class="lb-trans"><p>通过这些组织变革，为了尽早改善汽车业务的盈利能力，本田将 1）根据市场动态和客户需求增强产品规划和销售能力，2）从中长期的角度增强产品的竞争力。</p>
</div><ol>
<li>Reorganization of Motorcycle and Power Products Operations</li>
</ol>
<div class="lb-trans"><p>3）摩托车和动力产品业务的重组</p>
</div><p>As the electrification strategy for motorcycle and power products business has transitioned into the execution stage, sales, business strategy and product development functions currently being served separately for electrification business and ICE (internal combustion engine) business will be integrated. Through the integrated management of electrification and ICE business, Honda will pursue optimal allocation of resources and continue initiatives toward carbon neutrality, while striving to ensure the continuous creation of increasingly competitive products.</p>
<div class="lb-trans"><p>随着摩托车和动力产品业务的电气化战略进入执行阶段，目前为电气化业务和内燃机（ICE）业务分别提供的销售、业务战略和产品开发职能将整合。通过对电气化和内燃机业务的综合管理，本田将追求资源的最佳配置，并继续推进碳中和的举措，同时努力确保持续创造出越来越具竞争力的产品。</p>
</div><p>Through these organizational changes, Honda will further accelerate ongoing initiatives for its corporate transformation through electrification and new value creation, through which Honda will strive to establish a more distinctive presence as &#34;a company society wants to exist&#34; even in the era of electrification and intelligent technologies.</p>
<div class="lb-trans"><p>通过这些组织变革，本田将进一步加速其通过电气化和新价值创造进行企业转型的持续举措，从而努力在电气化和智能技术时代确立 “一个社会希望存在的公司” 的更独特形象。</p>
</div><p>Source: Honda Motor Co, Ltd</p>
<div class="lb-trans"><p>来源：本田汽车有限公司</p>
</div><p>Copyright 2026 JCN Newswire . All rights reserved.</p>
<div class="lb-trans"><p>版权 2026 JCN Newswire。保留所有权利。</p>
</div>

本田将进行组织调整，以进一步增强其摩托车、汽车和动力产品业务的竞争力