<p>[米兰] 耐克预计其批发业务将在全球范围内加速增长，因为它加快了新鞋类和服装产品的推出，并加大了对体育的承诺。</p>
<p>耐克已经在北美赢回了零售合作伙伴的青睐，首席执行官艾略特·希尔在接受彭博电视采访时表示，该公司在其他市场也具备实现这一目标的正确战略和领导者。</p>
<p>希尔在采访中提到：“我们有一个共同的消费者，他们希望接触我们的品牌。当我们为零售商推动增长和盈利时，这就是我们获取市场份额的方式。”</p>
<p>希尔希望向投资者保证，他的转型努力将为全球最大的运动服装公司带来回报。耐克在经历了历史性的低迷后，努力恢复增长，之前的策略使其销售渠道最大化，导致零售合作伙伴疏远，许多长期粉丝转向了包括阿迪达斯、On Holding 和 Hoka 在内的竞争对手。批发业务约占耐克收入的 60%。</p>
<p>在担任首席执行官的第二年，希尔在修复与这些零售合作伙伴的关系方面取得了一些进展，同时也为耐克的运动产品提供了新的活力，特别是在跑步、篮球和足球方面。尽管如此，他在中国市场的复苏和振兴疲软的 Converse 品牌方面仍面临艰巨的挑战。</p>
<p>希尔在采访中提到，耐克特别关注户外市场，认为从美国到欧洲再到中国的消费者都有巨大的潜力，这次采访是在他访问冬季奥运会期间于米兰进行的。</p>
<p>耐克通过重新推出的 “All Conditions Gear” 系列来引领其户外市场的推动，该系列已有约四十年的历史。该系列的最新版本特别强调越野跑，这是一个蓬勃发展的领域，希尔希望通过他那支对这项运动充满热情的产品创新和市场营销团队来满足这一需求。</p>
<p>他说：“你不能只是强行闯入。你必须对这项运动保持真实。”</p>
<p>Converse 对希尔来说是一个特别的挑战，因其标志性的 Chuck Taylor 鞋需求疲软，导致品牌收入大幅下滑，裁员的阴影也在逼近。希尔希望通过更注重篮球、滑板和低调的 Jack Purcell 鞋型来复兴 Converse。“我们致力于 Converse 品牌，” 他说。它服务于 “一个独立且独特的消费者”，并代表着 “一个独立且独特的增长机会。”</p>
<p>中国仍然是一个核心挑战，对耐克而言，这一挑战比 On、阿迪达斯和中国竞争对手安踏更为严峻。希尔希望通过 “从运动的角度” 重新定位品牌，强调本地运动员、精心挑选的产品组合以及 “清理数字市场” 的努力，来扭转大中华区的销售下滑。</p>
<p>作为耐克的三十年老将，希尔于 2024 年成为首席执行官，他多次表示，转型 “不会是一条直线”，因为公司正在重置其产品创新引擎，加倍关注体育，并重新校准其跨品牌和地区的分销策略。</p>
<p>希尔的重建努力正值运动鞋行业的微妙时刻，一些行业分析师质疑持续 20 年的全球运动和休闲产品繁荣是否正在减退。耐克还在抵御来自 On、Hoka 和安踏等挑战品牌的日益竞争。</p>
<p>耐克的股价在过去一年下跌约 12%，比 2021 年的峰值下跌超过一半。这与其同行大致相符，阿迪达斯和 On 也在努力赢回投资者的青睐，尽管它们展现了令人印象深刻的增长和盈利能力。</p>
<p>由于美国总统唐纳德·特朗普的政策增加了贸易摩擦并引发了对增长的担忧，投资者对该行业的热情降温，担心通货膨胀压力。彭博社</p>

标普零售指数 ETF - SPDR

零售业 ETF - VanEck Vectors

耐克

KLXY

精选消费品板块指数 ETF - SPDR

<p>耐克首席执行官埃利奥特·希尔对全球复苏持乐观态度，专注于振兴其批发业务并加强与零售合作伙伴的关系。该公司旨在重新夺回市场份额，因为之前的策略使零售商感到疏远。希尔强调户外产品的潜力，并计划重振匡威品牌，尽管在中国面临挑战。耐克的股价在过去一年中下跌了 12%，反映出在竞争加剧和经济压力下，整个行业的担忧</p>

<p>[MILAN] Nike expects its wholesale business to pick up steam across the world as it accelerates the launch of new footwear and apparel products and doubles down on its commitment to sports.</p>
<div class="lb-trans"><p>[米兰] 耐克预计其批发业务将在全球范围内加速增长，因为它加快了新鞋类和服装产品的推出，并加大了对体育的承诺。</p>
</div><p>While Nike is already winning back the affection of retail partners in North America, it has the right strategy and leaders in place to make that happen in other markets, too, chief executive officer Elliott Hill said in an interview with Bloomberg TV.</p>
<div class="lb-trans"><p>耐克已经在北美赢回了零售合作伙伴的青睐，首席执行官艾略特·希尔在接受彭博电视采访时表示，该公司在其他市场也具备实现这一目标的正确战略和领导者。</p>
</div><p>“We have a joint consumer and they want access to our brands,” Hill said of retail partners during the interview. “When we’re driving growth and profitability for our retailers, that’s how we take market share.”</p>
<div class="lb-trans"><p>希尔在采访中提到：“我们有一个共同的消费者，他们希望接触我们的品牌。当我们为零售商推动增长和盈利时，这就是我们获取市场份额的方式。”</p>
</div><p>Hill is looking to reassure investors that his turnaround efforts will pay off for the world’s largest sportswear company. Nike has struggled to bounce back from its historic slump after its previous strategy to maximise its own sales channels alienated retail partners and sent many long-time fans into the arms of rivals including Adidas, On Holding and Hoka. Wholesale accounts for about 60 per cent of Nike’s revenue.</p>
<div class="lb-trans"><p>希尔希望向投资者保证，他的转型努力将为全球最大的运动服装公司带来回报。耐克在经历了历史性的低迷后，努力恢复增长，之前的策略使其销售渠道最大化，导致零售合作伙伴疏远，许多长期粉丝转向了包括阿迪达斯、On Holding 和 Hoka 在内的竞争对手。批发业务约占耐克收入的 60%。</p>
</div><p>Now in his second year at the helm, Hill has made some progress in repairing relationships with those retail partners while also breathing fresh energy into Nike’s offerings of performance sports products, especially when it comes to running, basketball and football. Even so, he’s facing an uphill battle when it comes to gaining steam in China and rejuvenating the struggling Converse brand.</p>
<div class="lb-trans"><p>在担任首席执行官的第二年，希尔在修复与这些零售合作伙伴的关系方面取得了一些进展，同时也为耐克的运动产品提供了新的活力，特别是在跑步、篮球和足球方面。尽管如此，他在中国市场的复苏和振兴疲软的 Converse 品牌方面仍面临艰巨的挑战。</p>
</div><p>One particular area of focus is outdoors, where Nike sees huge potential from consumers in the US to Europe to China, Hill said in the interview, which took place in Milan during his visit to the Winter Olympics.</p>
<div class="lb-trans"><p>希尔在采访中提到，耐克特别关注户外市场，认为从美国到欧洲再到中国的消费者都有巨大的潜力，这次采访是在他访问冬季奥运会期间于米兰进行的。</p>
</div><p>Nike is spearheading its outdoor push through its relaunched “All Conditions Gear” line, which dates back about four decades. The latest iteration of the line places a big emphasis on trail running, a booming sector that Hill hopes to cater to with his team of product innovators and marketers who are obsessed with the sport.</p>
<div class="lb-trans"><p>耐克通过重新推出的 “All Conditions Gear” 系列来引领其户外市场的推动，该系列已有约四十年的历史。该系列的最新版本特别强调越野跑，这是一个蓬勃发展的领域，希尔希望通过他那支对这项运动充满热情的产品创新和市场营销团队来满足这一需求。</p>
</div><p>“You don’t just elbow your way in,” he said. “You have to be authentic to the sport.”</p>
<div class="lb-trans"><p>他说：“你不能只是强行闯入。你必须对这项运动保持真实。”</p>
</div><p>Converse has been a particular challenge for Hill, with the brand’s revenue cratering of late after lagging demand for its hallmark Chuck Taylor shoe and layoffs looming. Hill hopes to revive Converse with a bigger focus on basketball, skating and the low-key Jack Purcell silhouettes. “We’re committed to the Converse brand,” he said. It serves “a separate and distinct consumer” and represents “a separate and distinct opportunity for growth.”</p>
<div class="lb-trans"><p>Converse 对希尔来说是一个特别的挑战，因其标志性的 Chuck Taylor 鞋需求疲软，导致品牌收入大幅下滑，裁员的阴影也在逼近。希尔希望通过更注重篮球、滑板和低调的 Jack Purcell 鞋型来复兴 Converse。“我们致力于 Converse 品牌，” 他说。它服务于 “一个独立且独特的消费者”，并代表着 “一个独立且独特的增长机会。”</p>
</div><p>China remains a central challenge – and more so for Nike than for brands including On, Adidas and Chinese rival Anta Sports Products. Hill is hoping to reverse a slide in sales in Greater China by repositioning the brand “through the lens of sport,” with greater emphasis on local athletes, curated assortments and efforts to “clean up the digital marketplace.”</p>
<div class="lb-trans"><p>中国仍然是一个核心挑战，对耐克而言，这一挑战比 On、阿迪达斯和中国竞争对手安踏更为严峻。希尔希望通过 “从运动的角度” 重新定位品牌，强调本地运动员、精心挑选的产品组合以及 “清理数字市场” 的努力，来扭转大中华区的销售下滑。</p>
</div><p>A three-decade Nike veteran who became CEO in 2024, Hill has repeatedly said that the turnaround “won’t be a straight line” as the company resets its product innovation engine, redoubles its focus on sports and re-calibrates its distribution strategy across brands and regions.</p>
<div class="lb-trans"><p>作为耐克的三十年老将，希尔于 2024 年成为首席执行官，他多次表示，转型 “不会是一条直线”，因为公司正在重置其产品创新引擎，加倍关注体育，并重新校准其跨品牌和地区的分销策略。</p>
</div><p>Hill’s rebuilding efforts come at a delicate time in the sneaker world, with some industry analysts questioning if the 20-year-long global boom for sports and athleisure products is fading. Nike is also fending off increasing competition from challenger brands like On, Hoka and Anta.</p>
<div class="lb-trans"><p>希尔的重建努力正值运动鞋行业的微妙时刻，一些行业分析师质疑持续 20 年的全球运动和休闲产品繁荣是否正在减退。耐克还在抵御来自 On、Hoka 和安踏等挑战品牌的日益竞争。</p>
</div><p>Nike shares are down about 12 per cent in the past year and more than half from the 2021 peak. That’s more or less in line with its peers, with Adidas and On also struggling to win the affection of investors despite demonstrating impressive growth and profitability.</p>
<div class="lb-trans"><p>耐克的股价在过去一年下跌约 12%，比 2021 年的峰值下跌超过一半。这与其同行大致相符，阿迪达斯和 On 也在努力赢回投资者的青睐，尽管它们展现了令人印象深刻的增长和盈利能力。</p>
</div><p>Investors have cooled on the sector amid concerns of inflationary pressure as US President Donald Trump’s policies increase trade friction and raise anxieties over growth. BLOOMBERG</p>
<div class="lb-trans"><p>由于美国总统唐纳德·特朗普的政策增加了贸易摩擦并引发了对增长的担忧，投资者对该行业的热情降温，担心通货膨胀压力。彭博社</p>
</div>

耐克首席执行官 Elliott Hill 认为，从欧洲到亚洲的业务正在加速复苏