将人工智能作为常设议程项目的董事会更有可能实现强劲的投资回报
, /PRNewswire/ -- 人工智能（AI）现在已成为企业战略、风险管理和长期价值创造的核心驱动力。然而，大多数董事会并未持续关注这一议题。根据 Protiviti 和 BoardProspects 的新全球研究，只有 26% 的公司董事会在每次董事会会议上讨论人工智能。与此同时，定期在董事会层面讨论人工智能的组织相比于那些不讨论的组织，获得了显著更高的回报。
这些发现来自于 第三届全球董事会治理调查，该调查对 772 名全球董事会成员和高管 进行了调查，以评估董事会如何监督人工智能战略、治理和价值创造。
关键发现：董事会层面的人工智能参与与投资回报率强相关
调查显示，董事会讨论人工智能的频率与组织从这些技术中获得的财务价值之间存在明显关系：
<ul>
<li>在 63% 报告高人工智能投资回报率的组织中，每次董事会会议议程都包括对 人工智能 的讨论。</li>
<li>相比之下，只有 13% 的低投资回报率组织 报告董事会在人工智能方面的参与度相同。</li>
</ul>
这一差距表明，定期对人工智能进行董事会监督是人工智能领导者与滞后者之间的重要差异。
“人工智能正在从根本上改变组织的竞争方式和价值创造方式，”Protiviti 的总裁兼首席执行官 Joe Tarantino 表示。“那些持续挑战管理层在战略、风险、衡量和治理方面的董事会，更有可能确保人工智能在适当的框架内创造价值。”
额外发现突显高投资回报率组织与低投资回报率组织之间的治理差距
除了在董事会会议议程中纳入人工智能外，研究还确定了几个 人工智能成熟组织领先于同行的领域：
<ul>
<li>对人工智能整合的信心：</li>
</ul>
95% 的高投资回报率组织 对其将人工智能整合到运营中的能力充满信心，而 低投资回报率组织中只有 33% 持相同看法。
<ul>
<li>负责任和伦理的人工智能部署：</li>
</ul>
93% 的高投资回报率组织 对其负责任的人工智能战略表示信心，而 低投资回报率组织中只有 42%。
<ul>
<li>人工智能的战略使用：</li>
</ul>
处于人工智能成熟度连续体低端的组织主要关注效率和成本降低，而人工智能成熟的组织则将人工智能的关注扩展到 客户体验、创新、竞争定位和全企业规模。
董事会监督正成为战略必要性
随着人工智能从实验阶段转向全企业部署，董事会的角色变得愈发重要，但也可能因多种因素而显著不同——包括董事会组成、委员会结构、行业动态、组织规模，以及管理层是否将人工智能视为战略优先事项。
“没有单一的人工智能董事会监督蓝图，”BoardProspects 首席运营官 Samantha Foley 表示。“但是，当董事们将人工智能作为常设战略优先事项而非定期检查时，他们为更好的治理和可持续价值创造创造了条件——使他们的组织能够引领而非反应。”
可用资源
Protiviti 和 BoardProspects 的完整研究报告 董事会的人工智能时刻 可供免费下载。
Protiviti 还将在 2026 年 3 月 举办一场 全球网络研讨会，讨论调查结果及其对董事会和高管领导的影响，讨论将持续一个小时。注册是免费的。
方法论
Protiviti 和 BoardProspects 在 2025 年第四季度进行了 全球董事会治理调查。该调查收集了 772 名全球董事会成员和高管 的反馈。对于在多个董事会任职的董事，反馈反映了董事所服务的最大公司。
关于 Protiviti
Protiviti 是一家全球咨询公司，帮助客户转型和保护其业务，并应对计划内和意外事件。通过在 25 个国家的 90 多个办事处，Protiviti 及其独立和本地拥有的成员公司在技术、人工智能、数据、运营、财务、法律、合规、人力资源、市场营销、数字、风险和内部审计等领域提供深厚的专业知识和量身定制的能力——使组织能够加速创新、应对风险并保护最重要的事务。
自 2015 年以来，Protiviti Inc.被评选为《财富》100 家最佳工作公司之一，已为超过 80% 的财富 100 强和近 80% 的财富 500 强公司提供服务。该公司还与政府机构和较小的成长型公司合作，包括那些希望上市的公司。Protiviti Inc.是 Robert Half（纽约证券交易所代码：RHI）的全资子公司。
关于 BoardProspects
BoardProspects 是一个在线社区，为现代董事会成员提供资源，以推动他们的董事会职业发展，并为公共和私人公司提供董事会招聘市场，以寻找准备充分、积极参与的领导者。成立于 2010 年，BoardProspects 的使命是培养现代董事，建立能够应对公司治理日益复杂和重要性的董事会。
来源：Protiviti
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Protiviti 和 BoardProspects 的全球调查显示，尽管人工智能（AI）在企业战略和价值创造中至关重要，但只有 26% 的公司董事会在每次会议上讨论人工智能。优先考虑人工智能讨论的组织，其投资回报率（ROI）显著更高。调查表明，董事会与人工智能的参与度与财务表现之间存在强相关性，高 ROI 组织中有 63% 一直在讨论人工智能，而低 ROI 组织中仅有 13%。这些发现强调了董事会将人工智能视为战略优先事项以实现更好治理和可持续价值创造的必要性

Boards that make AI a standing agenda item are significantly more likely to achieve strong returns on investment
<div class="lb-trans">将人工智能作为常设议程项目的董事会更有可能实现强劲的投资回报
</div>, /PRNewswire/ -- Artificial intelligence (AI) is now a core driver of enterprise strategy, risk management and long-term value creation. Yet most boards are not addressing it consistently. According to new global research from Protiviti and BoardProspects, only 26% of corporate boards discuss AI at every board meeting. At the same time, however, organizations that regularly address AI at the board level have realized significantly higher returns compared to those that do not.
<div class="lb-trans">, /PRNewswire/ -- 人工智能（AI）现在已成为企业战略、风险管理和长期价值创造的核心驱动力。然而，大多数董事会并未持续关注这一议题。根据 Protiviti 和 BoardProspects 的新全球研究，只有 26% 的公司董事会在每次董事会会议上讨论人工智能。与此同时，定期在董事会层面讨论人工智能的组织相比于那些不讨论的组织，获得了显著更高的回报。
</div>The findings come from the third annual Global Board Governance Survey, which surveyed 772 board members and C-suite executives worldwide to assess how boards are overseeing AI strategy, governance and value creation.
<div class="lb-trans">这些发现来自于 第三届全球董事会治理调查，该调查对 772 名全球董事会成员和高管 进行了调查，以评估董事会如何监督人工智能战略、治理和价值创造。
</div>Key finding: Board level AI engagement strongly correlates with ROI
<div class="lb-trans">关键发现：董事会层面的人工智能参与与投资回报率强相关
</div>The survey shows a clear relationship between how frequently boards discuss AI and the financial value organizations are realizing from these technologies:
<div class="lb-trans">调查显示，董事会讨论人工智能的频率与组织从这些技术中获得的财务价值之间存在明显关系：
</div><ul>
<li>In 63% of organizations reporting high AI ROI, every board meeting agenda includes a discussion on AI .</li>
<li>By comparison, only 13% of low-ROI organizations report the same level of board engagement with AI.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>在 63% 报告高人工智能投资回报率的组织中，每次董事会会议议程都包括对 人工智能 的讨论。</li>
<li>相比之下，只有 13% 的低投资回报率组织 报告董事会在人工智能方面的参与度相同。</li>
</ul>
</div>This gap suggests that regular board oversight of AI is a meaningful differentiator between AI leaders and laggards.
<div class="lb-trans">这一差距表明，定期对人工智能进行董事会监督是人工智能领导者与滞后者之间的重要差异。
</div>&#34;AI is fundamentally changing how organizations compete and create value,&#34; said Joe Tarantino, president and CEO of Protiviti. &#34;Boards that consistently challenge management on strategy, risk, measurement and governance are better positioned to ensure AI delivers value while operating within appropriate guardrails.&#34;
<div class="lb-trans">“人工智能正在从根本上改变组织的竞争方式和价值创造方式，”Protiviti 的总裁兼首席执行官 Joe Tarantino 表示。“那些持续挑战管理层在战略、风险、衡量和治理方面的董事会，更有可能确保人工智能在适当的框架内创造价值。”
</div>Additional findings highlight governance gaps between high and low ROI organizations
<div class="lb-trans">额外发现突显高投资回报率组织与低投资回报率组织之间的治理差距
</div>Beyond the inclusion of AI on board meeting agendas, the research identifies several areas where AI-mature organizations are ahead of their peers:
<div class="lb-trans">除了在董事会会议议程中纳入人工智能外，研究还确定了几个 人工智能成熟组织领先于同行的领域：
</div><ul>
<li>Confidence in AI integration:</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>对人工智能整合的信心：</li>
</ul>
</div>95% of high ROI organizations are confident in their ability to integrate AI into operations, compared with 33% of low ROI organizations.
<ul>
<li>Responsible and ethical AI deployment:</li>
</ul>
<div class="lb-trans">95% 的高投资回报率组织 对其将人工智能整合到运营中的能力充满信心，而 低投资回报率组织中只有 33% 持相同看法。
<ul>
<li>负责任和伦理的人工智能部署：</li>
</ul>
</div>93% of high ROI organizations express confidence in their responsible AI strategy, versus 42% of low ROI organizations.
<ul>
<li>Strategic use of AI:</li>
</ul>
<div class="lb-trans">93% 的高投资回报率组织 对其负责任的人工智能战略表示信心，而 低投资回报率组织中只有 42%。
<ul>
<li>人工智能的战略使用：</li>
</ul>
</div>Organizations on the lower end of the AI maturity continuum focus primarily on efficiency and cost reduction, while AI-mature organizations extend AI focus to customer experience, innovation, competitive positioning and enterprise wide scale.
<div class="lb-trans">处于人工智能成熟度连续体低端的组织主要关注效率和成本降低，而人工智能成熟的组织则将人工智能的关注扩展到 客户体验、创新、竞争定位和全企业规模。
</div>Board oversight is becoming a strategic necessity
<div class="lb-trans">董事会监督正成为战略必要性
</div>As AI moves from experimentation to enterprise-wide deployment, the board's role is becoming more consequential—but also can vary significantly based on a number of factors – board composition, committee structure, industry dynamics, organization size, as well as whether management treats AI as a strategic priority.
<div class="lb-trans">随着人工智能从实验阶段转向全企业部署，董事会的角色变得愈发重要，但也可能因多种因素而显著不同——包括董事会组成、委员会结构、行业动态、组织规模，以及管理层是否将人工智能视为战略优先事项。
</div>&#34;There is no single blueprint for board oversight of AI,&#34; said Samantha Foley, Chief Operating Officer at BoardProspects. &#34;But when directors engage with AI as a standing strategic priority rather than a periodic check-in, they create the conditions for better governance and sustainable value creation -- positioning their organizations to lead rather than react.&#34;
<div class="lb-trans">“没有单一的人工智能董事会监督蓝图，”BoardProspects 首席运营官 Samantha Foley 表示。“但是，当董事们将人工智能作为常设战略优先事项而非定期检查时，他们为更好的治理和可持续价值创造创造了条件——使他们的组织能够引领而非反应。”
</div>Resources available
<div class="lb-trans">可用资源
</div>The full research report, The Board's AI Moment, from Protiviti and BoardProspects, is available for complimentary download.
<div class="lb-trans">Protiviti 和 BoardProspects 的完整研究报告 董事会的人工智能时刻 可供免费下载。
</div>Protiviti will also host a global webinar in March 2026, featuring a one hour panel discussion on the survey's findings and their implications for boards and executive leadership. Registration is free.
<div class="lb-trans">Protiviti 还将在 2026 年 3 月 举办一场 全球网络研讨会，讨论调查结果及其对董事会和高管领导的影响，讨论将持续一个小时。注册是免费的。
</div>Methodology
<div class="lb-trans">方法论
</div>Protiviti and BoardProspects conducted the Global Board Governance Survey in the fourth quarter of 2025. The survey collected responses from 772 board members and C ‑ suite executives globally. For directors serving on multiple boards, responses reflect the largest company on which the director serves.
<div class="lb-trans">Protiviti 和 BoardProspects 在 2025 年第四季度进行了 全球董事会治理调查。该调查收集了 772 名全球董事会成员和高管 的反馈。对于在多个董事会任职的董事，反馈反映了董事所服务的最大公司。
</div>About Protiviti
<div class="lb-trans">关于 Protiviti
</div>Protiviti is a global consulting firm that helps clients transform and protect their businesses and respond to planned and unexpected events. Through a network of more than 90 offices in over 25 countries, Protiviti and its independent and locally owned member firms deliver deep expertise and tailored capabilities across technology, artificial intelligence, data, operations, finance, legal, compliance, HR, marketing, digital, risk, and internal audit—enabling organizations to accelerate innovation, navigate risks and safeguard what matters most.
<div class="lb-trans">Protiviti 是一家全球咨询公司，帮助客户转型和保护其业务，并应对计划内和意外事件。通过在 25 个国家的 90 多个办事处，Protiviti 及其独立和本地拥有的成员公司在技术、人工智能、数据、运营、财务、法律、合规、人力资源、市场营销、数字、风险和内部审计等领域提供深厚的专业知识和量身定制的能力——使组织能够加速创新、应对风险并保护最重要的事务。
</div>Named to the Fortune 100 Best Companies to Work For® list since 2015, Protiviti Inc. has served more than 80 percent of Fortune 100 and nearly 80 percent of Fortune 500 companies. The firm also works with government agencies and smaller, growing companies, including those looking to go public. Protiviti Inc. is a wholly owned subsidiary of Robert Half (NYSE: RHI).
<div class="lb-trans">自 2015 年以来，Protiviti Inc.被评选为《财富》100 家最佳工作公司之一，已为超过 80% 的财富 100 强和近 80% 的财富 500 强公司提供服务。该公司还与政府机构和较小的成长型公司合作，包括那些希望上市的公司。Protiviti Inc.是 Robert Half（纽约证券交易所代码：RHI）的全资子公司。
</div>About BoardProspects
<div class="lb-trans">关于 BoardProspects
</div>BoardProspects is an online community equipping modern board members with resources to advance their board careers, and a board recruitment marketplace for public and private companies to find prepared, engaged leaders for their boards. Founded in 2010, BoardProspects' mission is to develop modern directors and build boards that meet the moment of increasing complexity and consequence in corporate governance.
<div class="lb-trans">BoardProspects 是一个在线社区，为现代董事会成员提供资源，以推动他们的董事会职业发展，并为公共和私人公司提供董事会招聘市场，以寻找准备充分、积极参与的领导者。成立于 2010 年，BoardProspects 的使命是培养现代董事，建立能够应对公司治理日益复杂和重要性的董事会。
</div>SOURCE Protiviti
<div class="lb-trans">来源：Protiviti
</div><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://rt.prnewswire.com/rt.gif/query-RGF0ZUlkPTIwMjYwMzE4Jk5ld3NJdGVtSWQ9U0YxMDE3NSZUcmFuc21pc3Npb25fSWQ9MjAyNjAzMTgwNTU4UFJfTkVXU19VU1BSX19fX19TRjEwMTc1" alt="" original-src="https://rt.prnewswire.com/rt.gif?NewsItemId=SF10175&amp;Transmission_Id=202603180558PR_NEWS_USPR_____SF10175&amp;DateId=20260318"/>

全球调查显示，只有 26% 的董事在每次董事会会议上讨论人工智能