<p>Meta 正以一套前所未有的股票期权计划，向市场发出最激进的增长宣言：五年内市值须从 1.5 万亿美元跃升至 9 万亿美元，否则参与高管将颗粒无收。</p><p>根据 Meta 向美国证券交易委员会（SEC）提交的最新文件，该公司已正式推出新股票期权激励计划。<strong>参与高管须等到公司于 2031 年前市值突破 9 万亿美元，方可兑现期权的全部价值。以当前 1.5 万亿美元市值计算，这一目标意味着公司须在五年内增长逾 500%。</strong></p><p>纳入该计划的高管包括首席技术官 Andrew Bosworth、首席产品官 Chris Cox、首席运营官 Javier Olivan、首席财务官 Susan Li、首席法务官 C.J. Mahoney 及副董事长 Dina Powell McCormick，部分高管的潜在收益可达数亿美元。首席执行官马克·扎克伯格不在此次计划之列。Meta 发言人表示：&#34;这是一场重大押注。除非 Meta 实现巨大的未来成功、为全体股东带来回报，否则这些薪酬不会兑现。&#34;</p><p>该计划折射出人工智能竞争背景下科技巨头留住核心人才、强化高层激励的迫切压力。与此同时，持续膨胀的股权激励成本已对 Meta 的现金流造成显著冲击。</p><h2>期权结构设计激进，全额兑现须五倍增长</h2><p>按照该计划的核心条款，这批股票期权只有在股价大幅超越行权价格的前提下才具备价值，且必须在 Meta 所称&#34;异常激进的五年时限&#34;内达成。换言之，若市值目标落空，期权将毫无变现价值。</p><p>Meta 同时宣布，将为部分执行官提高限制性股票单位（RSU）的授予额度，进一步扩大整体薪酬规模。</p><h2>AI 军备竞赛推高薪酬成本，自由现金流承压</h2><p>高管激励方案升级，是 Meta 股权薪酬成本持续膨胀的最新注脚。Meta 于去年夏天发起大规模招募顶尖人工智能研究人员的行动，部分个人薪酬方案的潜在价值超过 10 亿美元。</p><p>据《华尔街日报》分析，2025 年与员工股权奖励直接相关的现金成本，<strong>消耗了 Meta 约 96% 的自由现金流，合计约 420 亿美元。</strong>其中包括与已归属股票相关的 184 亿美元现金预扣税款，以及约 236 亿美元的股票回购支出——后者主要用于抵消股权激励对每股价值的稀释。在 Meta 去年回购的 4000 万股中，90% 都是为了对冲员工股权奖励所带来的稀释效应。</p><h2>对标马斯克方案，Meta 要求&#34;半数时间完成同等增长&#34;</h2><p>此次计划令外界自然联想到特斯拉为首席执行官埃隆·马斯克设计的超大规模薪酬方案。特斯拉董事会去年秋天向股东提交该方案时，正是以高额激励确保领导层在人工智能重塑竞争格局的时代中坚守忠诚，方案最终获股东批准，10 年内潜在价值最高达 1 万亿美元。</p><p>按特斯拉设定的目标，马斯克须将公司市值从当前约 1.2 万亿美元推升至 8.5 万亿美元。相比之下，Meta 的新计划要求实现几乎相同幅度的增长，却将时间窗口压缩至一半——五年，而非十年。</p>

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<p>Meta 推出超激进激励计划：高管需在 5 年内将公司市值从 1.5 万亿推升至 9 万亿美元，否则期权作废。该计划折射出人工智能竞争背景下科技巨头留住核心人才、强化高层激励的迫切压力。与此同时，持续膨胀的股权激励成本已对 Meta 的现金流造成显著冲击。</p>

- Meta 推出激进股票期权计划，要求市值在五年内达到 9 万亿美元。  
- 参与高管需满足高市值目标，否则将无法兑现期权。  
- 计划反映科技行业人才激励压力，同时股权激励成本对现金流造成影响。

5 年内市值不到 9 万亿不兑现期权！Meta 推出史上最激进高管激励机制