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<p>Cinemark NYSE: CNK 首席财务官梅丽莎·托马斯表示，2026 年初的票房表现令人鼓舞，公司看到势头朝着她所描述的近年来最强劲的电影阵容发展。在一次会议的炉边谈话中，托马斯指出，截至目前的国内票房较去年同期增长了 20%，得益于强劲的持续热映影片和成功的新片，并表示截至目前的表现也略高于 2023 年的水平。</p>
<p>托马斯表示，公司对 2026 年的信心反映了消费者对影院观影的持续热情以及制片厂对影院发行的持续支持。然而，她强调，整体表现最终将取决于各个影片与观众的共鸣。除了发行阵容，托马斯表示 Cinemark 在其控制范围内看到 “许多机会” 来推动增量增长和价值。</p>
<h2>2026 年阵容：家庭、动作、恐怖及更多独立影片</h2>
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<p>托马斯表示，Cinemark 在美国的主要郊区市场通常在家庭影片方面表现良好，她强调了几部即将上映的影片，预计将支持这一优势。她还表示，公司在动作和恐怖类型影片方面的表现 “超出预期”，这两个类型在 Cinemark 历史上表现强劲。</p>
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<li>2026 年提到的家庭影片包括 <strong>玩具总动员 5</strong>、<strong>超级马里奥银河</strong>、另一部 <strong>小黄人</strong> 续集和 <strong>真人版海洋奇缘</strong>。</li>
<li>托马斯还表示，2026 年的阵容整体上似乎比近年来更加多样化。</li>
<li>她指出来自小型和独立制片厂的产品数量增加，这可以帮助填补空白，并支持更一致的广泛发行节奏。</li>
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<h2>影院窗口与流媒体：关于环球影业和 Netflix 的评论</h2>
<p>当被问及环球影业决定将其影院窗口从 17 天扩展到未来两年的 45 天时，托马斯表示她无法代表制片厂合作伙伴发言，但重申了 Cinemark 的观点，即有意义的影院窗口有助于影片发挥其全部潜力。她表示，独占影院放映支持宣传效果，帮助创造 “文化时刻”，并最大化影片生命周期的价值，并补充说，强化这一模式的措施是建设性的。</p>
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<p>关于 Netflix，托马斯表示公司相信影院发行可以提供互惠的机会，但 Netflix 并未始终如一地追求这一点。她提到 Netflix 最近的公开评论，表明其对影院发行的 “更深刻理解”，这是基于对华纳兄弟影院业务的审查，但她表示 Cinemark 将观察 Netflix 的行动是否与这一不断发展的观点一致。目前，她将 Netflix 的影院活动描述为更具 “偶发性”。</p>
<h2>高端体验、电影俱乐部数据和小吃趋势</h2>
<p>托马斯表示，Cinemark 已经看到明显的后疫情趋势，顾客倾向于高端体验，包括倾斜座椅、扩展的食品和饮料以及增强的格式，如 Cinemark XD、ScreenX、IMAX 和 D-BOX。她表示，公司在 2025 年创下了高端格式收入和小吃销售的记录，并计划将 2026 年资本支出的部分分配给高端设施——特别提到 XD 和 D-BOX 运动座椅，以及食品和饮料的升级。</p>
<p>虽然高端格式可以推动增长，托马斯表示公司的目标是在所有放映厅提供 “高端” 体验，专注于整体质量，包括座椅、食品和饮料供应（如比萨、三明治和酒精饮料）、顾客体验和清洁度——无论顾客是否为高端屏幕支付额外费用。</p>
<p>托马斯还讨论了 Cinemark 的电影俱乐部订阅计划，称其拥有 145 万会员，并推动了公司 30% 的票房。她表示，电影俱乐部会员倾向于更频繁地升级到高端格式，并在食品和饮料上花费更多。她强调了会员增长和留存，并概述了最近的计划增强，如白金级别、高端屏幕升级附加选项、旨在激发社交互动的徽章，以及如提前观影的福利。托马斯表示，当非订阅者转为订阅者时，观影频率显著增加，尽管她拒绝提供具体的频率统计数据。</p>
<p>关于小吃，托马斯表示，2025 年的人均消费较 2019 年增长了 50% 以上，其中 “相当一部分” 是由于更高的购买频率——顾客每次访问购买更多商品。她提到了一些举措，如扩展产品供应、改善排队效率、关注新产品和口味趋势，以及增加移动订购和第三方配送的使用。托马斯还指出，商品销售作为一个增长催化剂，可以提升人均消费，并由于病毒式传播，可能进一步放大票房。</p>
<h2>人工智能、利润率、新概念、拉丁美洲和资本配置</h2>
<p>托马斯表示，Cinemark 正在利用人工智能和机器学习来改善定价、放映时间优化和市场执行，包括受众定位和优化支出及渠道组合。她将生成性人工智能描述为加速进展的机会，并表示 “最大的解锁” 可能是顶线倡议。她还表示，人工智能可能会提高电影制作效率并增加制作的影片数量，尽管她指出知识产权和版权方面的风险需要采取保护措施。</p>
<p>关于盈利能力，Thomas 表示，疫情前的利润率包括来自 NCM 和 DCIP 的现金分红，总计约 200 个基点，预计不会再出现。她表示，Cinemark 的目标是恢复疫情前的利润率，不包括这些分红，进展在很大程度上取决于观众人数和票房恢复、固定成本的杠杆、市场份额、人均消费、平均票价、公司的战略举措以及减轻成本压力的能力。她补充说，通货膨胀和外汇动态是国际上的因素。Thomas 表示，票房以一种能够支持 Cinemark 运营超过 20% 调整后 EBITDA 利润率的方式恢复 “并不不切实际”，同时强调继续关注利润率的扩张。</p>
<p>Thomas 还讨论了家庭娱乐概念（FECs）的实验，她将其描述为对核心放映业务的补充，并可能对多样化、协同效应和回报具有吸引力。她指出，Cinemark 与 Strike 和 Reel 在这一领域已有多年的合资企业，并且公司在 2 月份在埃尔帕索开设了第一家全资 FEC。她将这一努力描述为早期阶段，具有 “研发” 导向，重点是增值的长期投资。</p>
<p>在拉丁美洲，Thomas 表示 Cinemark 对疫情后观众人数和表现的韧性感到满意，称该地区在社会和文化上与观影活动高度一致。她表示，2026 年的电影片单预计在拉丁美洲的反响将优于 2025 年的片单，特别是由于家庭题材以及动作和恐怖片。Thomas 表示，Cinemark 正在应用与美国类似的策略——根据当地动态量身定制——例如投资于高端设施、维护电路、追求新建项目以及加强忠诚度和营销。她补充说，自疫情以来，Cinemark 在拉丁美洲的市场份额增加了 180 个基点。</p>
<p>最后，在资本配置方面，Thomas 概述了三个支柱：保持资产负债表的强劲、投资于增值增长机会以及将多余资本返还给股东。她表示，公司首要的优先事项是资产负债表的强劲和增长投资，但也指出自由现金流的状况同样支持股东回报。Thomas 提到去年恢复和增加的股息以及执行的股票回购，并表示 Cinemark 预计将继续采取一种平衡和有纪律的方法，旨在保持灵活性，同时最大化长期股东价值。</p>
<h2>关于 Cinemark NYSE: CNK</h2>
<p>Cinemark Holdings, Inc NYSE: CNK 是一家领先的影院放映商，在美国和拉丁美洲以 Cinemark®品牌收购、开发和运营电影放映厅。公司的核心业务涉及放映首轮影片，并提供一系列影院内服务，包括小吃、豪华放映厅和忠诚度计划。Cinemark 的放映组合包括公司自营和特许经营的综合体，为观众提供从标准屏幕到大格式厅的多种体验。</p>
<p>公司的产品提供不仅限于票务销售，还包括各种小吃项目，如爆米花、饮料、糖果和特色小吃，以及在特定地点的酒吧和休息室概念。</p>
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喜满客影城

<p>喜满客影城首席财务官梅丽莎·托马斯报告了 2026 年早期的积极票房结果，指出强大的影片阵容以及与去年相比，国内票房年初至今增长了 20%。她强调了强劲的家庭片、动作片和恐怖片，包括《玩具总动员 5》和《超级马里奥银河》。托马斯强调了电影具有重要的院线放映窗口，并指出影院中对高端体验的趋势。喜满客影城的电影俱乐部拥有 145 万会员，为票房收入做出了重要贡献，且人均消费在小吃上的支出有所增加</p>

喜满客影城的首席财务官预计 2026 年的票房将保持强劲势头，因为丰富的影片阵容和高端趋势正在推动增长