<section>4 月 20 日，在爱奇艺世界大会上，CEO 龚宇关于演员 AI 授权的探讨及公布的一份涉及百名演员的 “AI 授权意愿名单”，在市场间引发了轩然大波。</section>
这场舆论风暴表面上源于传播过程中的信息错位，点燃了公众对 “资本压榨创作者” 的抵触情绪。
但透视风波深处，本质上折射出的是这家长视频巨头在多重现实困境下的焦虑与急迫。
当前，爱奇艺正面临着双线压力。
在资本端，受制于亏损的财务基本面与筹备港股 IPO 的估值诉求，平台急于抛出一套 “降本增效” 的 AI 叙事来重塑市场信心；
在业务端，面对短视频算法对用户时长的无情蚕食，平台又不得不被动卷入一场 “用 AI 对抗 AI” 的生存保卫战。
身处腹背受敌的格局，爱奇艺最终难免落得 “两面不是人”。
不跟进 AI，就踩空行业大趋势；可一旦大搞 AI，又很容易在明明最看重情感与温度的用户侧，引来巨大的舆情反噬。
在这场略显仓促的狂奔中，爱奇艺的遭遇并非孤例。
这不仅是一次资本逻辑与大众情感的剧烈碰撞，更是长视频平台在技术洪流的裹挟下，试图兼顾商业图存与艺术底线时所暴露出的深层矛盾。
<h2>AI 蓝图 “火上烤”</h2>
<section>爱奇艺世界大会上，AI 无疑是全场核心的议题。</section>
为了全面展示在 AI 领域的专业布局，爱奇艺不仅推出了旨在支撑影视全栈 AI 创作的纳逗 Pro 平台，还对外展示了一份包含马苏、陈哲远等百名演员的 AI 授权意向名单。
然而，正是这份名单和相关发言，迅速在社交媒体上引发了 “爱奇艺傲慢” 的舆论风波。
客观审视这场风波，许多愤怒一部分是建立在信息的不对称。
针对这份演员的 AI 授权意向名单，外界将该份名单理解为爱奇艺已经全盘拿到了这百名艺人用于 AI 制作的实质性授权，担忧演员的 “数字分身” 已被平台买断。
但据全天候科技在现场获悉的真实情况，龚宇在介绍这份名单时，极为严谨地强调了这是 “意愿”，而非最终 “授权”。
龚宇的原话明确指出：“清单只说他同意去做 AI 创作授权的意愿，他只是表达了意愿。但是一个演员愿不愿意参加你这个项目和演哪个角色，都要他同意的。也就是一个演员他同意了在这个项目、这个角色上授权，并不意味着其他的任何项目任何角色他都同意了。”
关于 “利用 AI 让演员一年接十四部戏” 的传闻更是引发了巨大的争议，被外界解读为资本对演艺人员的无底线剥削。
然而，龚宇的原话是 “演员很辛苦大家都知道，横店一待四五个月，每天工作十三、十四个小时，没个人生活。那你这（授权 AI 后）可以变成我们普通白领一样，虽然紧张，但是能不能有点个人生活。这一笔钱少挣点，但是一年你可以原来接俩项目，现在可以接四个项目。但是我也不建议接十四个项目啊，那就烂大街了。那不行。”
抛开情绪化的舆论发酵，透视爱奇艺急于高调打出 “AI 牌” 的深层商业动机，或还是出自资本化运作。
目前，爱奇艺正处于筹备港股 IPO 的关键节点，但其在美股市场的表现一般，4 月 20 日收盘价仅为 1.4 美元，较去年 9 月已经跌去近 5 成。
基本面方面亦遭遇一定的挑战，2025 财年收入同比下滑 6.62%，净亏损额达到 2.06 亿元人民币。
如此背景下，AI 成了爱奇艺提振市场信心、重塑估值的救命稻草。
无论是整合丰富的 IP 库支持 AI 二次开发，还是协助推进演员 AI 授权的商业探索，本质上都是爱奇艺在向资本市场证明平台有能力打破传统影视拍摄在档期、物理空间上的限制，从而大幅降低内容创作成本与门槛，实现工业化量产。
资本市场青睐的是生产力飞跃与数字资产的无限复用，但受众在意的始终是内容的温度。
<h2>叙事何以错位</h2>
<section>
<section>这场本意在向资本市场 “秀肌肉” 的发布会，却演变成了一场舆论危机。</section>
核心原因在于，爱奇艺将一套针对资本市场的财务与效率叙事，未经转化地直接投放到了大众传播的场域中，从而引发了资本逻辑与大众情感的剧烈碰撞。
站在站在产业与资本的视角来看，生成式 AI 在影视行业的深度渗透是势不可挡的技术洪流。在这个全新的内容生态里，AI 极大降低了内容制作的门槛，让流水线式的 “产出” 变得廉价。
正因如此，那些知名演员的形象、声音和表演风格便成为了具备高度辨识度和粉丝情感连接的 “稀缺 IP”，是 AI 内容汪洋中锚定用户注意力的关键。
平台方力推演员 AI 授权，本质上是为了复用这些稀缺 IP 以提升项目运转率。
然而站在大众视角来看，这套逻辑却显得冰冷且充满争议。
演员的 AI 授权深层绑定着肖像权、隐私权以及错综复杂的商业利益博弈。当 AI 生成开始介入甚至替代人类的情感表达时，直接触动了社会大众最为敏感的伦理神经。
普通观众和粉丝并不关心平台的财报表现与估值逻辑，他们关注的是剧集的艺术质量、演员的表演灵魂以及对创作者的基本尊重。
因此，当平台方在大众面前大谈特谈如何用 AI“复制” 演员、追求效率时，原本的 “技术赋能” 在受众端接收到的信号自然就变成了 “资本的傲慢” 和 “对内容创作的敷衍”。
事实上，在这个技术与创意激烈碰撞的十字路口，爱奇艺自身亦深陷 AI 困境中。
长视频的商业模式天然建立在用户长时间的沉浸式观看之上，这是维持会员订阅和广告营收的绝对基石。但在注意力极度碎片化的当下，这份宝贵的用户时长正被以抖音为代表的短视频平台蚕食。
更为严峻的是，抖音利用算法优势，大力加码 “红果短剧” 以进一步向长视频的腹地发起猛攻，以免费模式结合极速反转的短剧形态进一步抢占了用户心智与碎片化时间。
面对短视频 AI 算法的 “降维打击”，爱奇艺等传统长视频平台的危机感空前沉重。
长剧集制作周期长、资金门槛高、试错成本巨大，在与短内容 “工业化流水线 + 算法精准分发” 的对抗中显得愈发笨重和低效。
只是在这场充满焦虑的狂奔中，如何既能抵御短剧的算法侵蚀，又能保住长视频的艺术底线与公众声誉，显然是爱奇艺目前难以兼顾的痛点。
一款本应以情感温度立足的产品，若一味高调标榜 AI 迭代很容易忽略受众最真实的体验感受。AI 潮流势不可挡，关乎生存与淘汰，但步子迈得太急，同样可能埋下难以预料的风险。
</section>

爱奇艺

- 爱奇艺 CEO 龚宇发布 AI 授权意愿名单，引发公众对资本压榨创作者的担忧。  
- 平台面临财务亏损及短视频竞争压力，急于重塑市场信心。  
- AI 抗衡短视频的举措，引发伦理争议，影响用户体验和公众声誉。

爱奇艺何以腹背受敌