<p><strong>Meta Platforms, Inc.</strong> (NASDAQ: META) 首席执行官 <strong>马克·扎克伯格</strong> 认为 <strong>PayPal Holdings Inc.</strong> (NASDAQ: PYPL) 联合创始人 <strong>彼得·蒂尔</strong> 给他的最佳建议是一个哲学性的建议，他常常反思这个建议，以解释如何评估重大方向的转变。</p>
<h2>蒂尔的哲学定义了 Meta 的风险管理方式</h2>
<p>在 2016 年的 Y Combinator 采访 中，扎克伯格被问到蒂尔给他的最佳建议。扎克伯格谈到这位自创亿万富翁时说：“彼得是告诉我这句非常精辟的名言的人，‘在一个变化如此迅速的世界里，最大的风险就是不冒任何风险。’ 我真的认为这是真的。”</p>
<p>扎克伯格试图传达的是，在公司内部进行决策或改变方向时，必然会涉及一些风险。</p>
<p>“人们会指出这个决定的下行风险。在局部上，他们可能是对的，” 扎克伯格说。“对于你将要做的任何决定，都会有上行和下行。但总体而言，如果你停滞不前，不做出这些改变，那么我认为你注定会失败，无法赶上。”</p>
<p>虽然领导者不能害怕引入新想法和创新以保持领先，但扎克伯格警告说，进行剧烈的改变可能并不必要，指出如果一家公司表现良好，重大举措可能并不必要。</p>
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<h2>早期融资交易教会关键商业教训</h2>
<p>除了高层战略外，扎克伯格还将 Facebook 在 2004 年首次融资 50 万美元时的关键结构性教训归功于蒂尔，当时蒂尔要求所有联合创始人都要设定归属时间表。那时，扎克伯格并不知道什么是归属时间表。</p>
<p>这一要求在公司的早期联合创始人 <strong>爱德华·萨维林</strong> 离开公司并保留未归属股权后，成为一个关键的教训。扎克伯格指出，虽然那次 早期的运营失误 让他付出了巨大的代价，但它教会了他必须向前推进并正确构建业务的必要性。</p>
<h2>领导者一致认为停滞是最大的风险</h2>
<p>世界上许多最成功的商业领袖和企业家完全认同停滞是最大的风险这一哲学。在快速发展的行业中，顶尖创新者将保守视为通往过时的必然之路。</p>
<p><strong>杰夫·贝索斯</strong> 将 <strong>亚马逊公司</strong> (NASDAQ: AMZN) 建立在一个明确设计的 决策框架，旨在偏向风险而非不作为。当决定是否离开他稳定的华尔街工作去创办亚马逊时，贝索斯设想自己 80 岁时的情景。他意识到，他永远不会后悔尝试和失败，但他会永远后悔不去尝试。</p>
<p>另外，<strong>特斯拉公司</strong> (NASDAQ: TSLA) 首席执行官 <strong>埃隆·马斯克</strong> 更进一步，他认为如果你的努力足够重要，你应该冒险，即使失败的数学概率很高。</p>
<p><strong>另请阅读：</strong>
<strong>马克·扎克伯格曾不同意诺贝尔获奖经济学家关于生活目的的看法：根据 Meta 首席执行官的说法，什么才是重要的</strong></p>

METW

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METD

2 倍做多 META ETF - GraniteShares

FBYY

<p>Meta 首席执行官马克·扎克伯格引用了 PayPal 联合创始人彼得·蒂尔的建议——“你能采取的最大风险就是不冒任何风险”——作为应对 Facebook 早期战略转变的关键。扎克伯格强调，停滞不前在快速变化的市场中注定会导致失败，尽管他警告说，如果一家公司已经表现良好，就不应进行不必要的剧烈变动。这一理念与其他科技领袖如杰夫·贝索斯和埃隆·马斯克一致，他们同样优先考虑经过深思熟虑的风险，而非无所作为，以避免被淘汰</p>

<p><strong>Meta Platforms, Inc.</strong> (NASDAQ: META) CEO <strong>Mark Zuckerberg</strong> considers the best advice <strong>PayPal Holdings Inc.</strong> (NASDAQ: PYPL) cofounder <strong>Peter Thiel</strong> ever gave him to be a philosophical one, and one that he has often reflected on to explain how to evaluate major directional shifts.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>Meta Platforms, Inc.</strong> (NASDAQ: META) 首席执行官 <strong>马克·扎克伯格</strong> 认为 <strong>PayPal Holdings Inc.</strong> (NASDAQ: PYPL) 联合创始人 <strong>彼得·蒂尔</strong> 给他的最佳建议是一个哲学性的建议，他常常反思这个建议，以解释如何评估重大方向的转变。</p>
</div><h2>Thiel's Philosophy Defines Meta's Approach to Risk</h2>
<div class="lb-trans"><h2>蒂尔的哲学定义了 Meta 的风险管理方式</h2>
</div><p>In a 2016 Y Combinator interview, Zuckerberg was asked for the best advice Thiel ever gave him. Zuckerberg said of the self-made billionaire, “Peter was the person who told me this really pithy quote, ‘In a world that's changing so quickly, the biggest risk you can take is not taking any risk.’ I really think that that's true.”</p>
<div class="lb-trans"><p>在 2016 年的 Y Combinator 采访 中，扎克伯格被问到蒂尔给他的最佳建议。扎克伯格谈到这位自创亿万富翁时说：“彼得是告诉我这句非常精辟的名言的人，‘在一个变化如此迅速的世界里，最大的风险就是不冒任何风险。’ 我真的认为这是真的。”</p>
</div><p>Zuckerberg was trying to get across that when it comes to decision-making or shifting direction within a company, there is inevitably some risk involved.</p>
<div class="lb-trans"><p>扎克伯格试图传达的是，在公司内部进行决策或改变方向时，必然会涉及一些风险。</p>
</div><p>“People are going to point to the downside risks of that decision. And locally, they may be right,” Zuckerberg said. “For any given decision that you're going to make, there's upside and downside. But in aggregate, if you are stagnant and you don't make those changes, then I think you're guaranteed to fail and not catch up.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“人们会指出这个决定的下行风险。在局部上，他们可能是对的，” 扎克伯格说。“对于你将要做的任何决定，都会有上行和下行。但总体而言，如果你停滞不前，不做出这些改变，那么我认为你注定会失败，无法赶上。”</p>
</div><p>While leaders cannot be afraid to introduce new ideas and innovate to stay ahead of the curve, Zuckerberg cautioned against making dramatic changes, noting that if a company is performing well, big moves may not be necessary.</p>
<div class="lb-trans"><p>虽然领导者不能害怕引入新想法和创新以保持领先，但扎克伯格警告说，进行剧烈的改变可能并不必要，指出如果一家公司表现良好，重大举措可能并不必要。</p>
</div><p><strong>Read Also:</strong>
<strong>Meta's AI Chief Rejects 'Incorrect' Claims Of Mark Zuckerberg's Big-Money Talent Poaching: 'People Joined Because…'</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>另请阅读：</strong>
<strong>Meta 的 AI 负责人驳斥关于马克·扎克伯格大额人才挖掘的 ‘不正确’ 说法：‘人们加入是因为……’</strong></p>
</div><h2>Early Funding Deal Teaches Critical Business Lessons</h2>
<div class="lb-trans"><h2>早期融资交易教会关键商业教训</h2>
</div><p>Beyond high-level strategy, Zuckerberg credited Thiel with a critical structural lesson during Facebook’s first $500,000 investment round in 2004, when Thiel demanded all co-founders be placed on vesting schedules. At the time, Zuckerberg did not know what a vesting schedule was.</p>
<div class="lb-trans"><p>除了高层战略外，扎克伯格还将 Facebook 在 2004 年首次融资 50 万美元时的关键结构性教训归功于蒂尔，当时蒂尔要求所有联合创始人都要设定归属时间表。那时，扎克伯格并不知道什么是归属时间表。</p>
</div><p>This requirement became a pivotal lesson after the company’s early co-founder, <strong>Eduardo Saverin</strong>, left the company while retaining unvested equity. Zuckerberg noted that while that early operational oversight cost him significantly, it taught him the necessity of pushing forward and structuring a business correctly.</p>
<div class="lb-trans"><p>这一要求在公司的早期联合创始人 <strong>爱德华·萨维林</strong> 离开公司并保留未归属股权后，成为一个关键的教训。扎克伯格指出，虽然那次 早期的运营失误 让他付出了巨大的代价，但它教会了他必须向前推进并正确构建业务的必要性。</p>
</div><h2>Leaders Agree That Stagnation Is The Ultimate Risk</h2>
<div class="lb-trans"><h2>领导者一致认为停滞是最大的风险</h2>
</div><p>Many of the world’s most successful business leaders and entrepreneurs completely align with the philosophy that stagnation is the ultimate risk. In rapidly evolving industries, playing it safe is viewed by top innovators as a guaranteed path to obsolescence.</p>
<div class="lb-trans"><p>世界上许多最成功的商业领袖和企业家完全认同停滞是最大的风险这一哲学。在快速发展的行业中，顶尖创新者将保守视为通往过时的必然之路。</p>
</div><p><strong>Jeff Bezos</strong> built <strong>Amazon.com Inc.</strong> (NASDAQ: AMZN) around a decision-making framework explicitly designed to favor risk over inaction. When deciding whether to leave his stable Wall Street job to start Amazon, Bezos projected himself to age 80. He realized he would never regret trying and failing, but he would always regret not trying.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>杰夫·贝索斯</strong> 将 <strong>亚马逊公司</strong> (NASDAQ: AMZN) 建立在一个明确设计的 决策框架，旨在偏向风险而非不作为。当决定是否离开他稳定的华尔街工作去创办亚马逊时，贝索斯设想自己 80 岁时的情景。他意识到，他永远不会后悔尝试和失败，但他会永远后悔不去尝试。</p>
</div><p>Separately, <strong>Tesla Inc.</strong> (NASDAQ: TSLA) CEO <strong>Elon Musk</strong> takes Thiel’s quote a step further, believing that if your endeavors are important enough, you should take risks even if the mathematical probability of failure is high.</p>
<div class="lb-trans"><p>另外，<strong>特斯拉公司</strong> (NASDAQ: TSLA) 首席执行官 <strong>埃隆·马斯克</strong> 更进一步，他认为如果你的努力足够重要，你应该冒险，即使失败的数学概率很高。</p>
</div><p><strong>Read Also:</strong>
<strong>Mark Zuckerberg Once Disagreed With What A Noble-Winning Economist Said About The Purpose Of Life: Here's What Matters According to Meta CEO</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>另请阅读：</strong>
<strong>马克·扎克伯格曾不同意诺贝尔获奖经济学家关于生活目的的看法：根据 Meta 首席执行官的说法，什么才是重要的</strong></p>
</div>

Mark Zuckerberg Says Peter Thiel's 'Pithy Quote' Helped Him Navigate Directional Shifts In Facebook's Early Days: 'The Biggest Risk You Can Take…'

- 扎克伯格认为，彼得·蒂尔的哲学强调冒险的重要性。  
- 在快速变化的环境中，不冒险是最大风险。  
- 他还提到早期投资对企业结构的关键教训。

马克·扎克伯格表示，彼得·蒂尔的一句 “简洁名言” 帮助他在 Facebook 早期的方向转变中找到方向：“你能承担的最大风险……”