<p>来源：雪豹财经社</p>
<div><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://n.sinaimg.cn/finance/crawl/60/w550h310/20230630/9a36-01fb1a47e3645566bf132bf804b96c29.png?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="总体方向就是解绑" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://n.sinaimg.cn/finance/crawl/60/w550h310/20230630/9a36-01fb1a47e3645566bf132bf804b96c29.png"/><span class="img_descr">总体方向就是解绑</span></div>
<p>  作者丨陈永</p>
<p>  宣布 “1+6+N” 拆分后，阿里巴巴相关的管理制度改革逐渐落地。雪豹财经社获悉，阿里计划将把绩效考核周期从半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，晋升、转岗等规则也将调整。</p>
<p>  多名阿里在职员工向雪豹财经社证实了上述消息。他们担心，此举是否意味着公司对人员的 “淘汰频率会加快”。</p>
<p>  另一项重大改变体现在内部转岗制度。以往阿里员工可以在集团各事业群自由转岗，集团鼓励人才流动，要求直属领导不得阻拦。新制度实施之后，员工要转岗至其他事业群，需要先离职再入职，以往司龄将清空。</p>
<p>  “相当于跳槽去新公司。” 一位阿里云员工告诉雪豹财经社，“过去走个线上流程就可以了，职级也会保留，现在去新事业群面试，要重新定岗、定职级。”</p>
<p>  该员工透露，随着事业群拆分，一些变革已经在悄悄发生：新员工不再需要去杭州阿里总部参加为期两周的百阿（百年阿里）培训了。百阿是阿里 P9（资深专家）以下新员工的入职培训。一位淘宝 HR 告诉雪豹财经社：“百阿的本意是让新员工体会阿里味，了解公司的各项流程和规范，融入阿里巴巴这个大家庭。现在拆分后，各集团自己做自己的百阿，集团不再统一安排。”</p>
<p>  多名阿里员工称，管理制度改革很早就开始了，“年初集团改了晋升制度，晋升不再跟绩效挂钩，而且非必要不用答辩。感觉是公司是为了提效，尽可能减少形式上的东西。”</p>
<p>  此外，多名阿里员工向雪豹财经社表示，最近工作压力迅速增加，“996 又回来了”。</p>
<p>  996 是互联网公司员工对 “早九点上班、晚九点下班，一周工作六天” 的戏称，阿里各事业群目前并没有在制度上要求 996。“都是业务节奏加快所导致，团队 Leader 把一些会放在了周六，另外活儿也的确干不完。” 一位员工表示。</p>
<p>  “老逍（董事局主席张勇的花名）宣布分拆后，大家都是看新闻吃瓜，现在变化终于落在了自己身上。” 一位北京的阿里员工表示，“听说一些业务部门已经开始 996 了，也能理解，拆分后压力很大，都想上市。”</p>
<p>  那些短期内没有 IPO 计划的业务也加入了 996 的行列，比如智能信息事业群下的夸克浏览器团队。“端午节前就全员 996 了。” 一位夸克员工称。</p>
<p>  3 月 27 日，阿里巴巴创始人马云回国后，阿里集团开启了史上最大的组织变革，董事局主席张勇宣布了 “1+6+N” 的拆分决定。此后，阿里云、菜鸟等事业群开始各自寻求 IPO。6 月 20 日，阿里集团宣布，执行副主席蔡崇信将于 9 月 10 日接替张勇出任董事局主席。</p>
<p>截至 2023 年 3 月 31 日，阿里巴巴集团有 23.5 万名员工。“任何改变都牵一发而动全身，一切都在稳步推进。” 前述 HR 表示，“后面还会有一些动作，总体方向就是解绑，让各个事业群提升效率，集团不会再从制度上管得太多太死。”</p>				

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<p>来源：雪豹财经社 总体方向就是解绑   作者丨陈永   宣布 “1+6+N” 拆分后，阿里巴巴相关的管理制度改革逐渐落地。雪豹财经社获悉，阿里计划将把绩效考核周期从半年改为季度，绩效奖金也将按季度发放，晋升、转岗等规则也将调整。多名阿里在职员工向雪豹财经社证实了上述消息。</p>

阿里将推行季度考核，员工转岗需先离职再入职