$Figma(FIG.US)首先起飞🤣

在共识之外思考,在波动之中下注


HuTao手持$诺和诺德公司(NVO.US)和$诺基亚(NOK.US)可真是完美对冲了😅

诺和诺德公司
USNVO
$Cleveland Cliffs(CLF.US)在合适价位卖 put,随缘建仓,能接货最好,接不到也小赚权利金
昨晚高点卖了$CLF 260522 10(CLF260522P10500.US),看起来是接不到了😂

USCLF260522P10500
M 系列并非凭空出现,原型可追溯至 A12Z。在 M1 发布前,苹果曾经推出过搭载 A12Z 的 Mac mini(DTK)运行 macOS。而 A12Z 则是基于 A12 魔改而来
同理,手表端的 S 系列也是 A 系列低功耗核心的变体(比如 S7 就采用了 A15 的效能核心)
苹果整合底层架构,本质是为了抹平跨平台开发的鸿沟,确保软件生态的高度同步。但同一个设备运行不同系统基本上不可能实现。
Craig 在采访中已多次否认将 macOS 与 iPadOS 系统强行合并。从商业策略考量,多系统一体化会造成严重的产品线内耗,影响 iPad 与 Mac 的差异化销量,这完全违背了苹果的商业利益。
来,我来讲个关于$苹果(AAPL.US)的鬼故事。
今天苹果发布了全新的 MacBook Neo。这款电脑搭载了 A18 Pro 处理器,也就是上一代 iPhone Pro 的处理器。
这个消息一出,果圈的朋友们都有点哗然。大部分人都在想:苹果为了清芯片库存,怎么又整出这么个没用的幺蛾子?
我先不谈它有没有用,我觉得可以开个脑洞讲一讲,除了清库存以外,还有没有其他可能?
1. 系统移植的挑战
我们要把 macOS 移植到 A 系列手机芯片上,这一定是一个有难度、有工作量的系统开发过程。尤其是这个芯片搭载的可能只有 8GB 内存。
2. 软硬件协同
在这样的环境下,怎么保证设备运行流畅?多窗口如何切换?甚至我开一个备忘录、开几个网页、再去开一个微信,怎么避免系统在后台把它杀掉?这都需要一系列软硬件系统设计的协作攻关。
3. 真实目的猜想
工程师们花了这么大力气,基于 A 芯片和做了这么一个系统,唯一目的真的是清库存吗?或者换个思路:会不会这个设备只是某项计划的副产品?
项目最核心的目的,很有可能就是为了让 macOS 适配手机芯片。然后将这项功能放到某一个,或者说是某一些苹果搭载 A 芯片的重要产品里。
换句话说:我们有没有可能在 2026 年的年末,看到一批苹果打着 Pro 专业旗号的 iPhone,甚至是某一种全新的 iPhone 系列出现?
这个系列不仅可以运行 iOS,在你用手机将它连接到显示器供电并提供信号的同时,它就能立刻变成一个 macOS 系统。它既是一个手机,也是一个 Mac。(折叠屏还是一个 iPad)
拿着这部手机去上班,办公室里只需要摆着一个 keyboard,手机完全可以扮演 触控板的角色。
下班之后,只需把屏幕线一拔,拿着手机就走了,并且手机的电量一直保持在 100% 满电状态。
听起来这似乎是一个很吸引人的故事,罗永浩可能也会大为感慨:当年没能收购掉他的 “子公司”。
但我并不一定觉得这样的一个脑洞是一个很好的商业主意,至少我还没有想通。
你可以这样想:买得起一部折叠屏 iPhone 的人,我猜他大概率会是一个苹果全家桶用户。这样一个人,他在 iPhone、iPad 和 Mac 上的资金投入大概是多少钱?假设这个数额是 3 万左右,而如果苹果卖这个手机只卖 17,000 元,那苹果的营收是不是就少了?
所以这个事情成还是不成,对苹果是否有利,我不知道。但至少是个电子消费品爱好者有兴趣的方向。


$诺和诺德公司(NVO.US)又到成本线以下了,再加一点🤦♂️
| 时间 | 数量 | 价格 | 方向 |
|---|---|---|---|
2026.02.04 02:59:57 | 0 | 48 | 买入 |
2025.11.24 06:25:09 | 0 | 43.51 | 买入 |