中房报记者 梁笑梅丨北京报道

朗诗绿色生活的一纸人事变动公告，宣告了创始人田明的退场。9 月 12 日，这家在管面积近 2900 万平方米的物业企业宣布，田明因 “个人事务” 辞去执行董事及董事长职务，由朗诗控股总裁刘守伟接任董事长。

64 岁的田明是朗诗系创始人，曾带领朗诗绿色生活于 2021 年 7 月登陆港交所。他的离任并不令人意外——早在十年前他就公开表示计划 65 岁前退休，去年底他已卸任地产平台朗诗绿色管理的董事长职务。

如今，他在物业平台的退场，完成了自己在朗诗系核心上市公司管理层的全面退出。

此次人事变动背后，是朗诗绿色生活持续恶化的经营状况。

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创始人退场

田明的辞任看似突然，实则有迹可循。2024 年 3 月，田明才从非执行董事调任为执行董事，意图更加深入地参与公司管理。然而仅仅一年半后，他便选择了全身而退。

这种安排与朗诗系的人事交接传统一脉相承。田明曾在 10 年前明确表示：“我打算 55 岁开始培养一个接班人，培养 5 年，如果两次交棒都没能交出去，那时朗诗估计也差不多快完了。”

去年底，田明已经卸任了朗诗绿色管理的执行董事兼董事长职务，将地产平台交给了 48 岁的周鲲鹏。

事实上，田明的第一次权力交接显然并没有想象当中的顺畅。8 月 16 日，朗诗绿色管理发布公告，周鲲鹏辞任执行董事及董事局主席，自 2025 年 8 月 15 日起生效。

一位资深物业分析师指出：“田明作为创始人和核心领导者，曾多次提到要早于 65 岁退休目标两年退休，10 年前也曾承诺不家族传承。”

然而，田明选择的退出时机耐人寻味。2025 中期业绩显示，公司股东应占溢利同比暴跌 84.7%，仅录得 170.1 万元。而 2024 年全年更是亏损 3.19 亿元，较 2023 年亏损扩大 136.3%。

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财务背景接棒者临危受命

接替田明的是年仅 40 岁的刘守伟，他属于典型的 “财务 + 管理” 型人才。从履历看，刘守伟的晋升路径清晰而迅速：今年 1 月刚被调任为朗诗控股总裁，7 月 4 日成为朗诗绿色生活非执行董事及副董事长，如今仅过了两个多月就进一步接任董事长。

刘守伟持有中级会计师资格及公共会计师协会会员身份，手握四川大学 MBA 学位，长江商学院 EMBA 在读。从东南大学会计专业毕业后，他于 2007 年加入朗诗控股，从财务部副经理起步。

2014 年底开始，他在区域公司和地产集团间流转，始终主要负责财务管理工作，历任地产区域公司财务部门经理、总经理助理、副总经理等职位。

2019 年 7 月，刘守伟迎来职业生涯的重大突破，出任朗诗绿色管理副总裁，次年 1 月开始兼任杭州地产公司总经理，负责全面经营管理业务。

一位接近朗诗绿色生活服务的人士透露：“听说田明是在国外，大概有不少时间了，朗诗系的大多数人都离职了。” 这暗示公司内部可能已经历了一番人事动荡。

刘守伟面临的挑战不容小觑。截至 2024 年末，朗诗绿色生活的贸易应收总额高达 4.60 亿元，其中来自关联方的贸易应收款项为 2.19 亿元，来自第三方的应收账款为 2.4 亿元。公司对应收账款计提了约 2.83 亿元的减值拨备，占总额的 61.65%，显示出极高的坏账风险。

从业务层面看，公司四大业务线全面失守：物业管理服务收入下滑 4.6%、非业主增值服务暴跌 77.4%、社区增值服务减少 20.9%、公寓经营及管理服务下降 27.8%。

刘守伟的财务背景可能有助于解决公司面临的资金和应收账款问题，但要全面扭转业务下滑趋势，仍需拿出更多经营策略上的创新和突破。

刘守伟接任后，朗诗绿色生活的贸易应收款项问题将是他面临的首个考验——高达 4.6 亿元的应收款中，61.65% 已被计提减值准备。

随着房地产行业持续低迷，物业公司独立市场化运营已成必然。刘守伟能否带领朗诗绿色生活走出恶化的经营状况，构建真正的市场竞争力，将是决定这家企业能否存活的关键。

田明退休了，但他的退休计划提前一年画上句号。他十年前曾说：“如果两次交棒都没能交出去，那时朗诗估计也差不多快完了。” 如今，这句话显得格外意味深长。