当资本的热钱持续涌入 AI 与机器人领域，被称为 “风口之王” 的惠州前首富、亿纬锂能董事长刘金成，也终于按捺不住了。

大半年前，亿纬钠能总部和金源机器人 AI 中心（下称 “金源机器人 AI 中心”）正式动工。在动工仪式上，刘金成明确将 AI 视为新一轮产业周期的确定性主线，认为传统制造阶段已基本走完。他以 GPU 企业的估值逻辑为例指出，同等营收体量下，AI 相关业务的资本市场溢价远高于传统制造板块。

对于亿纬锂能的新方向，刘金成提出要将 “机器人为机器人造电池” 作为长期愿景，用智能化产线重构锂电池制造范式。金源机器人研究所所长肖罡也公开表示，AI 机器人已被提升至公司战略级高度，相关研发投入不设硬性预算上限。

态度坚决，动作也迅速。一个多月前，亿纬锂能将全资控股的金源机器人注册资本增至 3300 万元，增幅高达 1000%。

重注背后，是刘金成的双向逻辑：一面借 AI 全面升级锂电池制造，追逐机器人为机器人造电池的愿景；另一面依托超大规模电池工厂的实战数据，反哺 AI 技术迭代。

但现实压力同样不容回避。Wind 数据显示，2023 至 2025 年，亿纬锂能年度归母净利润始终在 40 亿元徘徊，连续三年难有突破。不过目前情况似乎已有改观，近日亿纬锂能业绩预告显示，2026 年上半年公司归母净利润预计同比增长 95.00% 至 110.00%，达到 31.3 亿元至 33.7 亿元，相当于 2025 年全年利润的八成。

消息公布次日，亿纬锂能开盘股价上涨超 13%，市值冲破 1400 亿，刘金成的身家也随之大涨。近几年，刘金成夫妇一直是胡润百富榜上的常客，2024 年以 330 亿元身家成为惠州首富。

引爆亿纬锂能这轮业绩行情的核心引擎，是公司的储能业务。

2026 年一季度，亿纬锂能的动力电池、储能电池出货量分别同比增长 40.93%、60.82%，达到 14.34GWh、20.38GWh。储能出货量也首次超越动力电池。

另据东吴证券预测，二季度，公司动力电池和储能电池出货量预计分别为 15GWh+、25GWh+。在投资者平台上，亿纬锂能也明确回应称，储能业务订单饱满、满产满销。

一边是业绩暴增，一边加码大热的机器人赛道，这家锂电池巨头似乎又找到了新的增长极。

不做普通机器人厂商

今年 5 月，亿纬锂能发布公告，使用自有资金 3000 万元，向全资子公司惠州金源智能机器人有限公司（下称 “金源机器人”）增资。金源机器人的注册资本从 300 万元一跃升至 3300 万元，增幅高达 1000%。

对此，公司给出的理由是：满足金源机器人经营发展的资金需求，增强可持续发展能力。

从经营范畴来看，金源机器人业务覆盖智能机器人研发制造、AI 系统集成及工业机器人安装维修等全产业链，足见亿纬锂能深耕该赛道的决心，而非短期蹭热点。

更微妙的是，增资落地仅月余，公司便发布业绩预增公告，随即引爆市场。显然，亿纬锂能或想借储能业务的现金流，精准反哺机器人赛道，提前锁定下一个战场。

如果说本轮增资是 “粮草先行”，那早在 2025 年底的项目动工，公司便已决心吹响进军机器人赛道的正式号角。

彼时，金源机器人 AI 中心在亿纬锂能惠州总部 D 区正式动工。项目规划中，钠电板块规划建面 9 万平方米，AI 和机器人板块规划建面 5 万平方米。该中心涵盖从研发到总装的量产全流程，并以 “机器人 + 生成式 AI” 作为双核心驱动力。

前述已提及，刘金成已表明当下是 AI 的时代，并要全力实现 “机器人为机器人造电池”。

此话看似简单，信息量却极大。

可以说，亿纬锂能从一开始就没想做普通的机器人厂商，不跟风扎堆 To C、To B 的通用机器人市场，而是把机器人定位成自身智能制造的核心生产工具。这种场景定义产品的思路，构成了亿纬锂能与宇树科技、智元机器人等通用机器人厂商的本质差异。

通用机器人厂商多以技术驱动为先，先推出双足、四足等硬件平台，再在各类潜在场景中试探商业化可能，主打通用性与想象力。而亿纬锂能则将自身庞大的锂电池产线视作天然试验场，围绕巡检、运维、搬运等具体工序拆解需求，再据此定制机器人的性能指标和结构方案。

换句话说，同行还在四处寻找落地场景，亿纬锂能内部已经跑通了从问题识别到机型迭代的完整闭环。

不仅是打法不同，连商业逻辑也不一样。

宇树们靠卖机器人硬件赚钱，亿纬锂能首先是用机器人降本增效，把电池卖得更便宜更多。但它的野心并不止于此，在内部规划中，机器人业务被拆解为清晰的三级跳路径：先切入核心零部件环节，再延伸至整机集成，最终进阶为工业全场景智能化解决方案供应商。

这意味着，亿纬锂能一方面可以向其他机器人厂商供应高性能电池及关键模组，另一方面也有能力对外输出 “产线 + 机器人” 的一体化方案，将电池系统与自动化设备打包交付。相比单一硬件销售，这种覆盖能源供给与生产执行的综合服务模式，被认为更具产业链话语权与护城河效应。

目前，亿纬锂能已经迭代出双足、轮式、重载等七大系列机器人，能够适配从几克小型电池到吨级大宗物料的全尺度生产场景。

按照规划，2026 年亿纬锂能将正式推出首款机器人产品，优先落地自家工厂，承接产线巡检、设备运维、物料上下料等核心工作。并同步启动出海计划。

次次踩中超级风口

熟悉亿纬锂能发展历程的人都知道，这家公司，或者说刘金成，绝对称得上 “风口之王”。

2001 年，创始人刘金成辞职创办亿纬锂能前身，彼时恰逢国内移动通讯兴起，小灵通风口来得又猛又快，刘金成顺势卖出了 2000 多万块手机电池。

此后，智能电表普及浪潮来袭，公司凭借电表专用电池快速崛起，坐稳细分龙头。

电子烟风口来临前，公司提前参股麦克韦尔，抢占行业红利。

全国 ETC 普及阶段，公司火速布局拿下超 70% 的市场份额，近乎垄断赛道。

TWS 耳机风靡全球时，公司自研金豆电池打破海外专利封锁，成功切入三星核心供应链。

纵观过往所有风口，亿纬锂能从来不是临时跟风，每一次布局都比行业提前三五年，ETC、TWS 电池等核心业务，研发布局更是超前行业 5 年以上。

2015 年，新能源汽车风口初起，亿纬锂能成立湖北亿纬动力，全面押注动力储能电池，2021 年迎来产能扩张的关键转折点。

如今，亿纬锂能已形成消费电池、动力电池、储能电池三大业务协同的格局，锂原电池销售额与出口额连续 10 年全球第一，2025 年储能电池出货量全球第二。

公司此次机器人布局延续之前路径：金源机器人长期作为亿纬锂能的设备供应商，积累十余年制造经验、数百条产线数据、实景训练场及超 150 项专利，表明其已将机器人视为未来五年增长之关键。

仔细看亿纬锂能的布局，会发现一个清晰的商业闭环：储能业务贡献稳定现金流，支撑机器人研发；研发成果反哺产线智能化，降低制造成本、提升良率，增强电池竞争力，带动订单与利润增长；利润再投入机器人，形成 “资本配置—效率提升—业绩兑现—再投入” 的正循环。

核心壁垒在于，锂电池产线本身就是机器人最真实的高频试验场，这是多数创业公司不具备的场景优势。同时，亿纬锂能将电化学积累导入机器人研发，针对工业机器人空间小、能耗高的痛点，攻关新一代智能能源系统，目标将单次续航提升约 50%，在底层能源上拉开差距。用电池养机器人，用机器人强电池——双轮驱动，环环相扣。

如今再回看亿纬锂能的发展史，像极了一场精准的连续押题：小灵通、智能电表、电子烟、ETC、TWS 耳机、动力电池、储能……几乎每一次产业爆发前夜，都能看到刘金成提前布下的棋子。

外界总爱用 “赌” 来形容刘金成的成功，但或许用 “算” 更为贴切——基于电化学第一性原理的长期推演。

当首款自研机器人即将在 2026 年走下产线，一个新的闭环正在形成：用电池养机器人，再用机器人强电池。

这一次，刘金成似乎又提前拿到了入场券。