截至 2025 年 6 月底，绿城中国 2700 亿元存货中，约一半为 2021 年及以前的存货，上半年绿城中国计提存货跌价准备 19.3 亿元。2024 年，保利、万科、绿城、建发、招商蛇口、越秀地产等 6 家房企计提存货跌价准备总金额超过 280 亿元，今年上半年，保利发展和万科的计提存货跌价准备分别达到 71.2 亿元和 51.1 亿元。

由于存货跌价直接影响房企结转利润，2021 年及以前的存货成为影响房企利润的不确定因素之一。在 2025 年中期业绩会上，建发国际管理层称，对 2021 年及以前库存，建发国际总并表存货减值计提金额超过 100 亿元，如果加上非并表项目，这一金额接近 140 亿元。

在上述大型房企的管理层人士看来，库存包袱不容易甩掉。一方面，这些库存均为现房，若没有高溢价项目冲抵利润，大幅降价销售势必导致当年企业净利润大幅下降甚至亏损；另一方面，多数库存本身存在较多弊端，很难在短期内完成去化。

此外，由于房地产市场存在较大不确定性，老包袱甩掉了，可能还会产生新的包袱。如某十强房企，2021 年时计提存货跌价准备 28 亿元，在当年业绩会上宣布 “已处理完毕高价地”，但在 2022 年和 2023 年分别计提了 59 亿元和 54 亿元。夕阳房地产建材装修家居二手房