
智谱和 MiniMax 赴港,为独立大模型打开估值空间?

当 AI 大模型从技术探索走向商业化深水区,独立大模型厂商的资本化之路成为行业关注的焦点。
近日,源自 “清华系” 的智谱华章与脱胎于 “前商汤高管” 的 MiniMax 双双通过港交所上市聆讯,即将携手登陆资本市场,为中国独立大模型行业拉开 “资本化双子星” 的序幕。
这两家企业虽同属纯粹的大模型赛道,却走出了截然不同的发展路径:智谱以 “模型即服务(MaaS)” 深耕 B 端市场,MiniMax 则聚焦 C 端 AI 原生产品,以全球化布局斩获 2 亿累计用户,在海外市场抢占先机。
但相同点是,收入均实现倍数级增长,却仍受困于研发驱动的巨额亏损,IPO 成为缓解现金流压力、支撑技术迭代的关键选择。
MiniMax 与智谱的异同
两家公司同为独立(即纯粹的大模型公司)的 AI 大模型公司:创建于 2019 年的智谱源自清华技术转化,其联合创建人均拥有清华大学的任职背景,主要提供基础大模型;而创立于 2021 年的 MiniMax,创建人闫俊杰则拥有$商汤-W(00020.HK) 的任职背景,曾担任商汤的副总裁及研究院副院长,也曾在清华大学从事博士后研究,且多名管理人员也来自商汤。
MiniMax 聚焦两个重点:研发先进的大模型,以及打造 AI 原生产品,对标的是 OpenAI、Anthropic、豆包、DeepSeek 等。
智谱采用的是模型即服务(MaaS)产品开发及商业化模式,其当前的收入大部分来自企业用户(B 端),且本地部署的企业用户占比又占优,即定制私域专属 AI 模型需求的客户;而 MiniMax 则为模型即产品,个人用户(C 端)或是其主要用户,着重应用端,非智谱的私域化。
智谱的收入大部分来自中国内地,2024 年下半年开始拓展更多地域市场,包括东南亚和其他地区,但内地仍是主要收入来源,2025 年上半年,中国内地贡献的收入占了其总收入的 88.39%;而 MiniMax 的收入分布则十分广泛,2025 年前三季度,内地仅占其总收入的 26.95%,其收入来自新加坡、美国等,见下图。
MiniMax 的主营业务
MiniMax 提供的大模型组合包括大语言模型、视频生成模型以及语音和音乐生成模型。
大语言模型有 MiniMax M 系列,由 M1 和 M2 组成。于 2025 年 6 月推出的 MiniMax M1 是一款开源的大规模混合注意力推理模型,能够处理一百万个 tokens 的上下文窗口,为开发更强大的 AI Agent 提供支持。MiniMax M2 是其最新的大语言模型,转为代码和 Agent 任务而研发。
视频生成模型有 Hailuo-02,能从多种形式信息输入中生成高质量视频内容,从发布起就实现大规模商业化。
语音生成模型 Speech-02 旨在从文本输入中生成自然、高质量的语音。
该公司依托全模态大模型组合,为全球个人用户、开发者和企业客户提供 AI 原生产品和服务,其中 MiniMax 是其智能 agent 应用,可通过自然语言指令自主执行多项任务;海螺 AI 集成其 Hailuo-02 模型,可实时生成高质量的图像和视频;MiniMax 语音集成其 Speech-02 模型,为用户提供音频生成功能;面向国际市场的 Talkie 以及面向中国本土市场的星野是其 AI 原生全模态交互平台,让用户与 AI 智能体或虚拟角色互动产生情绪链接。
MiniMax 的收入主要有两大来源:AI 原生产品以及开放平台和其他基于 AI 的企业服务。见下图,主要 To C 的 AI 原生产品占了该公司的大部分收入,2025 年前三季的占比达到 71.1%,而智谱 2025 年上半年有至少 85% 的收入来自于企业的本地化部署。
MiniMax 的 AI 原生产品之中,尤以海螺 AI(即图像和视频生成工具)和 Talkie/星野(即 AI 原生全模态交互平台)为主要的收入来源,2025 年前三季的收入占比分别达到 2.6% 和 35.1%,而企业服务仅占其收入的 28.9%。
MiniMax 的 AI 原生产品主要通过应用内充值和订阅方式来变现。该公司透露,今年前三季,其月均活跃用户数(MAU)为 2760 万。AI 原生态产品的累计用户达到 2.12 亿以上,而 AI 原生产品的付费用户数则为 177.16 万名。
与此同时,该公司也在拓展企业用户,2025 年前三季的开放平台付费用户数约有 2,500 家,相较以企业客户为主的智谱,于同期有 1.2 万机构客户。
MiniMax 的财务与融资
与智谱一样,MiniMax 也处于严重的亏损状态,其 2025 年前三季的收入增长非常迅猛,按年增长 175%,至 5343.7 万美元,约合 3.76 亿元人民币,是 2024 年全年收入的 1.75 倍。相比之下,智谱 2025 年上半年的收入规模约为 1.91 亿元人民币。
在收入快速增长的同时,MiniMax 也在大幅增加运营开支,其中研发支出是其最重大的开支,于 2025 年前三季,此支出相当于其收入规模的 3.37 倍,也因此,MiniMax 亏损严重,今年前三季的经调整亏损达到 1.86 亿美元,比收入还高出三倍。
不过,MiniMax 期望通过利用大模型的快速发展,持续提升大模型智能水平,吸引更多用户,拓宽 AI 原生产品的表现渠道,以及优化组织效率和可扩展性,来改善亏损状况,而首先得解决现金流问题。
MiniMax 透露,其 2025 年 9 月 30 日的现金结余为 10.462 亿美元,其中现金及现金等价物为 3.63 亿美元、以公允值计量且其变动计入损益的金融资产即期部分 6.442 亿美元,以及未动用银行融资 3940 万美元,但是于 2025 年,该公司预计每月的现金消耗约为 2790 万美元。如此算来,其当前的现金状况或可支撑 37 个月,即约三年,但前提是运营现金流没有增加,AI 相关算力投入的价格没有因为供不应求而上升,其他基础设施投入没有增加等。
MiniMax 计划通过在港交所(00388.HK)上市,筹资用于未来五年的研发,包括开发大模型和 AI 原生产品,其余则分配至运营资金及一般企业用途。
从其提供的资料来看,MiniMax 迄今为止或进行了七轮融资,到 2025 年 8 月 19 日 Pre-B++ 轮结束后,其投后估值或达 42.402 亿美元,约合 298.48 亿元人民币,而智谱在完成第八轮的 B6 轮融资(2025 年 5 月 29 日)后,估值或为 243.77 亿元人民币。
参与 MiniMax 前期投资的投资者或包括$阿里巴巴-W(09988.HK) 旗下的 Alisoft China,当前持股比例或约 15.04%;米哈游则持有 7.05%;IDG 或持有 3.08%;$腾讯控股(00700.HK) 或持有 2.84%。
MiniMax 似乎也是采用同股不同权机制,从其股权构成可见,阿里巴巴、米哈游、腾讯等主要投资者已占了其较大的权益,但是其创始人闫俊杰拥有 59.21% 的投票权,持股权益则仅 22.35%。
结语
这场 “双雄赴港” 的资本冲刺,不仅是两家企业从融资输血向市场募资转型的重要跨越,更折射出中国大模型行业的分化与成熟——头部独立厂商已形成差异化竞争格局,不再是同质化的技术比拼,而是商业模式、市场选择与资源整合的综合较量。
其上市后的表现,既将为行业树立 “技术价值 + 商业潜力” 的估值标杆,也将为后续独立大模型厂商打通资本化通道。未来,在持续高企的研发投入与激烈的市场竞争下,智谱能否巩固 B 端优势、突破盈利拐点;MiniMax 能否扩大 C 端用户粘性、控制现金消耗,不仅关乎自身命运,更将影响中国独立大模型赛道与科技巨头阵营的竞争态势,为 AI 行业的商业化探索提供重要参照。
对于智谱,可参阅《清华系硬核 AI!智谱赴港冲刺 “大模型第一股”》。
文:毛婷
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