你的客观，不客观

我查了一下，客观的讲，客观这个词来自日文。

日文的客观对应于英文的 Objective。Objective 的意思有很多层：

- 哲学义：独立于人的意识而存在的（客观实在）

- 认识论义：不带个人偏见、依据事实的（客观评价、客观数据）

- 日常义：公正、实在、非臆断的

投资是认知游戏。投资里的客观自然接近认识论义。  但是，很多人都是从日常义去理解客观的。这样的的问题是：客观只是一个单词，是追求如实的一种良好目的。

所以，大部分人的客观只能停留在口头上的原因。没有人会认为自己不客观。

认识论义，就是” 人怎么认识世界 “。 在这个维度里面，客观是一套复杂的方法论。 

这个方法论至少包括三个问题。

一，如何认识客体世界 

答案是用科学性方法论去认识。 科学方法论就是基于事实、假设、和逻辑的且随时间变化的概率思维。 

至于事实如何获取，假设如何抽象，逻辑如何应用，概率怎么推测，这里面又需要一堆的力气。越往底层挖，你就越来越喜欢研究每一个单词。 知道了这些单词，你还需要把它们联系起来。

举例而言，逻辑的两种方法归纳和演绎如何应用？证实和证伪和概率的关系是什么？

二， 如何去除主体影响

” 认识 “毕竟是一个人作为主体的行为。 主体的影响包括秉性先天的选择、思维方式的偏见、能力的限制、情绪状态的波动。以上每一项，都需要自己去认识。 

当你作为主体去观察世界的时候，你就像一个镜子，你要保证这个镜子平整光滑、稳定不抖动、视野全面。 

更复杂的是，你如何知道这个镜子是否理想？ 

你又需要做自我的分离，练习观察者的我（Observer self）和思考者的我（Thinker self）的良好互动。思考者的我是你的镜子。 

三，如何纠正偏差

上面两条依旧是一个单一的我对世界的认识。中国古代有盲人摸象的故事，不管你怎么认识，依旧不可能客观，因为这个维度是双目二维的。

你需要加入第三者视角，这就是通常优秀的决策者会有高级合伙人的原因，比如巴菲特和芒格。

除了空间的第三者，还需要在时间上建立认识和结果的反馈机制。如果你的每次射箭都是在靶心的右边，那么你的认知系统本身可能存在问题。 

综上，客观不是口头的良好愿望，而是复杂的方法论。

做到客观需要：科学方法论、主体控制练习和纠正机制（第三者视角和反馈机制）。