为什么这篇文章能对 IGV 板块影响这么大，文中用 3 个案例推演了 AI 对软件商业模式的颠覆

案例 1: $现在服务(NOW.US)在 SaaS 服务中引入 AI，帮助客户节省成本，客户减少了 15% 的 HC，按 Seat 收费的 Now 也失去了 15% 的预算，为了保持竞争力，Now 也裁员同时保持对 AI 的投入，这是每个公司的理性反应，但集体结果是裁员剩下的钱加强了 AI 能力，进而让下一轮裁员成为可能

案例 2 $Doordash(DASH.US)为代表的用户黏性，在 Agent 面前被绕开，自然人懒得在多平台间比价，因此 App 成为了消费习惯，但 Agent 能瞬间在多平台查询检索，推送最便宜实惠的选择，Agent 没有 App 忠诚度

案例 3 M2M 为代表的 Agent Commerce 对交易手续费的中介模式颠覆，链上交易绕开中间商，手续费更低

核心观点是 Agent 让绕开中间商，直连终端成为可能，但这也摧毁了现代商业的根基，因为正是中间环节创造了岗位和收入，最终 18 万美金年薪的白领失业去开 Uber，拿着 5 万不到的年薪，也没钱消费，而绕开中介的拿走利润的 Agent 呢，他们根本不消费