
分析英伟达 26 财年的变化

作为英伟达投资者,大家肯定经常听黄仁勋讲 AI 超级工厂、AI 大基建,讲 GPU 将来会像水电煤一样,成为 AI 时代最基础的生产资料。
但判断一家公司,不能只听创始人怎么说,更要看财报有没有把这些话兑现出来。
所以,相比 25 财年,26 财年的英伟达到底发生了什么变化?这些变化,是否真的说明公司正在朝着 AI 基础设施平台的方向继续演进?
先说结论:有,而且这种变化已经开始非常明显地体现在报表里。
不过这里有个前提要说清楚。
英伟达并不是到了 26 财年才突然从 “GPU 公司” 变成 “AI 基建公司”。实际上,25 财年年报里,公司就已经把 Blackwell 定义为一整套数据中心级基础设施,包括 GPU、CPU、DPU、互联、交换芯片、系统和网络适配器。真正到了 26 财年,这套平台化逻辑才开始更集中地反映在收入结构、成本结构和风险结构上。
从结果看,26 财年英伟达依然极其强势。
全年营收 2159.38 亿美元,上年为 1304.97 亿美元,同比增长 65%;毛利率 71.1%,上年为 75.0%;营业费用 230.76 亿美元,同比增长 41%;营业利润 1303.87 亿美元,同比增长 60%;净利润 1200.67 亿美元,同比增长 65%;摊薄后每股收益 4.90 美元,同比增长 67%。
也就是说,公司并没有变弱,反而是在更大的体量上继续高速增长。
但真正值得注意的,不只是这些总量数据,而是增长是怎么来的。
26 财年,数据中心业务收入同比增长 68%,达到 1937.37 亿美元,已经远远成为公司最核心的收入引擎。再拆开看,Data Center 里的 compute 收入同比增长 59%,而 networking 收入同比增长 142%。其中,计算部分主要由 Blackwell computing platform 拉动;网络部分则主要来自 GB200/GB300 的 NVLink compute fabric,以及 Ethernet 和 InfiniBand 的增长。
这其实说明一件很重要的事:
英伟达现在卖的,已经越来越不是 “单张 GPU” 了,而是在卖一整套东西:
• 计算平台
• 网络平台
• 互联平台
• 机架级 / 系统级方案
• 配套的软件与生态
换句话说,26 财年最大的变化,不是英伟达开始平台化,而是平台化开始在收入结构里真正兑现。
毛利率的变化,也能说明这一点。
26 财年公司整体毛利率从 75.0% 降到 71.1%,管理层给出的解释很明确:一方面,公司商业模式正从 Hopper HGX systems 转向 Blackwell full-scale datacenter solutions;另一方面,Q1 还受到了 H20 过剩库存和采购承诺相关 45 亿美元费用的影响。
所以,这里的重点不是 “竞争力下降了”,而是:
公司卖的东西变大了、变复杂了、变成整套方案了。
好处当然也很明显:
单客户价值更高,绑定更深,网络与计算的协同更强,护城河也更厚。
但代价同样真实:
成本结构更复杂,备货压力更大,采购承诺更多,系统级产品在早期爬坡阶段,对毛利率的压力也比单卖芯片更明显。
这就是为什么我会说,26 财年的英伟达,比 25 财年更强了,但也更 “重” 了。
这种 “变重”,不只是体现在毛利率上,也体现在风险结构上。
以前你可以把英伟达更多理解成一家高毛利、高景气、轻资产的芯片公司,它最大的风险更多是行业周期、需求波动、客户 CapEx 变化。
但到了 26 财年,除了这些风险之外,你还必须开始重视:
• 供应链前置承诺风险
• 库存与采购义务风险
• 出口限制和地缘政策风险
• 平台切换过程中的执行风险
• 客户集中度提升带来的议价与波动风险
财报里已经给出了不少信号。
比如 FY26 两个直销客户分别占总收入 22% 和 14%,而 FY25 是 12%、11%、11%;再比如 FY26 披露的 commitments 达到 952 亿美元,而 FY25 披露的总未来采购承诺约为 451 亿美元。账上现金、现金等价物和有价证券也从 FY25 的 432 亿美元左右升到 FY26 的 626 亿美元,说明公司一边在扩大规模,一边也在为更重的体系做准备。
所以,H20 这件事本质上也不是简单的 “产品卖不动”,而是:
政策环境 + 供应链承诺 + 特定产品路线 共同作用下,出现的一次经营摩擦。
如果把 25 财年和 26 财年放在一起看,我觉得可以这么概括:
25 财年,是英伟达把 “平台化” 这件事提出来;
26 财年,是这件事开始在报表里真正长出骨架。
它不再只是靠一块 GPU 打天下,而是在形成一个更完整的 AI 基础设施平台:
GPU、NVLink、Networking、CUDA、系统集成、软件栈,开始被打包成一个更难替代的整体。
这也意味着,以后看英伟达,不能再只盯着 “下一季营收有没有超预期”。
更重要的是同时跟踪四条线:
• AI 基建扩张速度
• 出口管制和地缘政策变化
• 毛利率与费用率趋势
• 生态控制力是否继续增强
这四条线,才是真正决定英伟达未来估值中枢的东西。
而作为投资者,我认为 AI 基建才刚刚开始,英伟达从卖卡走向卖平台,本质上是在这轮 AI 大基建中,把自己越来越牢地绑定在 “卖铲人” 的位置上。未来无论是谁建设 AI 超级工厂、扩张算力中心,背后大概率都离不开英伟达的计算、网络、互联和软件生态。也正因为如此,我相信英伟达有望成为这轮 AI 基建浪潮中最主要的受益者之一。只要这个趋势没有发生根本变化,只要公司的平台优势和生态控制力还在持续强化,我就会继续坚定持有英伟达,去分享 AI 时代带来的红利。
个人思考非投资建议
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