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什麼是項目評估複審技術圖表?

943 閱讀 · 更新時間 2024年12月5日

項目評估複審技術 (PERT) 圖表是一種項目時間表的圖形表示,顯示完成項目所需的所有單個任務。簡單來説,PERT 圖是一種項目管理工具,允許用户繪製項目的時間表並列出各個任務。這意味着 PERT 圖允許用户傳達項目指令、設置項目的時間表和進度等。

定義

項目評估複審技術 (PERT) 圖表是一種項目時間表的圖形表示,顯示完成項目所需的所有單個任務。簡單來説,PERT 圖是一種項目管理工具,允許用户繪製項目的時間表並列出各個任務。這意味着 PERT 圖允許用户傳達項目指令、設置項目的時間表和進度等。

起源

PERT 圖表最早在 1950 年代由美國海軍開發,用於管理複雜的項目,如導彈開發計劃。它的設計目的是幫助項目經理在不確定的情況下估計項目的時間和資源需求。

類別和特徵

PERT 圖表主要分為兩種類型:活動節點圖和事件節點圖。活動節點圖將任務作為節點,箭頭表示任務之間的依賴關係。事件節點圖則將事件作為節點,活動作為連接這些節點的箭頭。PERT 圖表的主要特徵包括識別關鍵路徑、估計項目完成時間、以及識別任務之間的依賴關係。

案例研究

一個典型的案例是波音公司在開發新型飛機時使用 PERT 圖表來管理項目時間表和資源分配。通過識別關鍵路徑,波音能夠優化資源分配,確保項目按時完成。另一個案例是 NASA 在阿波羅計劃中使用 PERT 圖表來協調複雜的任務和時間表,確保每個任務按計劃進行。

常見問題

投資者在使用 PERT 圖表時常見的問題包括對關鍵路徑的誤解,可能導致資源分配不當。此外,PERT 圖表依賴於準確的時間估計,任何估計錯誤都可能影響項目的整體進度。

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