過去 12 個月 (TTM) 是什麼?財報分析關鍵
3548 閱讀 · 更新時間 2026年2月18日
過去 12 個月(TTM)是一個財務術語,用於衡量公司在過去 12 個月的連續期間內的業績表現。這種計算方式不侷限於公司的財務年度,可以提供更及時的業績數據,適用於計算收益、每股收益(EPS)、市盈率(P/E)和收益率等多種財務指標。
1. 核心描述
- 過去 12 個月(TTM)衡量公司在最近連續 12 個月內的經營表現,並會在每次披露新業績後更新。
- 投資者使用 過去 12 個月(TTM)來進行更快速、更貼近當前的比較,通常用於營收、利潤、EPS、P/E、現金流與收益率等指標。
- 過去 12 個月(TTM)有助於保持口徑一致,但如果混用統計期間、忽略一次性項目,或在未對齊披露截止日的情況下比較公司,也可能產生誤導。
2. 定義及背景
過去 12 個月(TTM)是什麼意思
過去 12 個月(TTM)是一種觀察口徑,用來匯總截至最新可得披露日(通常為最新季度末)的最近連續 12 個月財務結果。它不必等到財年結束,而是會隨着每個新季度(或在有月度數據時隨每個月)向前滾動更新。
用更直白的話説:過去 12 個月(TTM)回答的是 “公司在最近完整一年的經營活動中交出了什麼成績”,即使這個 “完整一年” 並不與公司的財年截止日一致。
為什麼市場會使用 過去 12 個月(TTM)
財務報表披露頻率不同:年報信息完整但很快會變得不夠及時;季報更及時,但受季節性影響更大、波動也更明顯。過去 12 個月(TTM)介於兩者之間:它基於已披露的真實數據,同時通過滾動窗口保持相對及時。
它在以下場景尤其有用:
- 行業季節性明顯(如節假日銷售佔比較高的零售、旅遊、農產品相關行業),
- 公司採用非自然年財年(使得 “年度” 口徑更難橫向比較),
- 外部環境變化較快(如價格週期、供應衝擊、需求突然變化)。
關於 過去 12 個月(TTM)如何演變的一點説明
隨着季度披露成為常態,分析師需要比上一年度經審計數據更及時的信號,“最近四個季度” 就成為一種實用慣例。久而久之,過去 12 個月(TTM)在許多金融平台上成為默認視圖,因為它有助於在不同財年截止日的公司之間做可比分析。
3. 計算方法及應用
核心思路:一個窗口,持續滾動
過去 12 個月(TTM)始終指連續的 12 個月區間。對上市公司最常見的做法是把最近四個季度相加(也常被稱為 LTM:last twelve months)。對於披露月度數據的業務(公開股權市場較少見,但在一些經營看板中更常見),也可以把最近 12 個月的月度數據求和。
常見計算方式(更貼近投資者使用習慣)
方法 A:相加最近四個季度
這是最常用於利潤表項目的做法,例如營收、營業利潤、EBITDA、淨利潤等。
示例結構:
- Q2(今年)+ Q1(今年)+ Q4(去年)+ Q3(去年)
這種方式能與已披露的財務數據直接對齊。
方法 B:從最新財年滾動更新
如果你以最近一個完整財年作為起點,可以通過:
- 減去新窗口中不再包含的最早一個季度,以及
- 加上最新披露的一個季度。
這對在表格中自行構建 過去 12 個月(TTM)時間序列很實用。
方法 C:匯總最近 12 個月(月度數據)
在月度數據場景下,過去 12 個月(TTM)就是最近 12 個月數值的加總。邏輯一致,只是頻率不同。
你真正會用到的公式(以及它們為什麼重要)
公開的財務教育材料往往給出很多公式。實務中,大多數投資者只需要少數幾個。下面是市場上常見的定義方式。
過去 12 個月(TTM)營收或淨利潤(最近四個季度求和):
\[\text{TTM Total}=\text{Q1}+\text{Q2}+\text{Q3}+\text{Q4}\]
過去 12 個月(TTM)P/E(常用估值視角):
\[\text{P/E (TTM)}=\frac{\text{Current Price}}{\text{EPS (TTM)}}\]
過去 12 個月(TTM)股息率(常用收益視角):$$\text{Dividend Yield (TTM)}=\frac{\text{Dividends Paid in Last 12 Months}}{\text{Current Price}}
\[這些公式之所以重要,是因為 過去 12 個月(TTM)常被用作比率中的 “E”(收益)、“R”(收入)或股息輸入項。如果你的 過去 12 個月(TTM)口徑不一致,比率結果也可能不一致。### 過去 12 個月(TTM)最常見的使用場景#### 估值指標- P/E(TTM)- EV/EBITDA(TTM)(專業分析中常用,需要企業價值相關輸入,並確保 EBITDA 定義一致)- Price/Sales(TTM)#### 盈利能力與質量檢查- 淨利率(TTM)- 營業利潤率(TTM)- 自由現金流相關指標(TTM)(在現金流量表可按季度獲取時)#### 趨勢與穩定性觀察由於 過去 12 個月(TTM)能降低季度間噪聲,常用於:- 判斷 “業務是否在改善” 的趨勢檢查,- 將公司當前運行水平與自身歷史時期比較,- 在需要時評估分紅或利息覆蓋能力。---## 4. 優勢分析及常見誤區### 過去 12 個月(TTM)與相近時間口徑對比 | 指標 | 代表含義 | 最適用場景 | 常見陷阱 || --- |---| --- |---|| 過去 12 個月(TTM)| 最近 12 個月的實際結果 | 更貼近當前經營、且弱化季節性 | 回溯視角,可能滯後於拐點 || Fiscal Year(FY)| 最近一個完整財年 | 經審計、穩定的年度基準 | 年中看可能不夠及時 || Last Quarter | 僅最近一個季度 | 看短期動量 | 季節性強、噪聲大 || YTD | 從 1 月 1 日至今 | 看當年進度 | 年初可比性差 || Forward / NTM | 預測期 | 基於預期的估值 | 預測風險、對假設敏感 | 關鍵點:過去 12 個月(TTM)旨在 “更及時、更可比”,而不是用來預測。它是對已經發生的最近完整一年表現的快照。### 過去 12 個月(TTM)的優勢(投資者為什麼用它)#### 比年度口徑更及時如果公司財年結束已經過去 8 到 10 個月,財年數據可能與當前經營狀態不一致。過去 12 個月(TTM)會在披露新季度後立即更新。#### 比單季口徑更平滑季節性會扭曲季度比較。過去 12 個月(TTM)可以降低對單個異常強或異常弱季度的過度反應。#### 跨不同財年截止日更可比同一行業公司可能財年截止日不同。過去 12 個月(TTM)有助於將分析對齊到 “最近發生了什麼”,而不是對齊到 “上一個會計年度發生了什麼”。### 過去 12 個月(TTM)的不足(可能掩蓋什麼)#### 一次性項目會影響窗口重大訴訟和解、資產出售收益、重組費用或税務項目等,可能顯著影響 過去 12 個月(TTM)結果,即使這些因素未必會重複。#### 結構性變化會降低可比性如果公司發生了大額併購或剝離,過去 12 個月(TTM)可能把 “舊結構” 和 “新結構” 的業務混在一個數裏。#### 它仍是回溯視角過去 12 個月(TTM)未必反映管理層指引、披露截止日之後的價格變化,或新產品週期對未來的影響。### 常見誤區與錯誤(以及如何避免)#### 誤區:把 過去 12 個月(TTM)當作 “最新財年” 過去 12 個月(TTM)不是 FY,而是更新、更滾動的口徑,可能跨越兩個財年。如果誤以為它等同財年,可能誤讀季節性或比較時點。#### 誤區:混用期間(季度 + 部分年度)常見錯誤是把季度數據和部分年度數據拼在一起就稱為 過去 12 個月(TTM)。過去 12 個月(TTM)必須是完整且連續的 12 個月。#### 誤區:比率中日期不匹配以 P/E(TTM)為例,分子通常是當前價格,分母是最近 12 個月已披露的 EPS。如果你用歷史價格配當前 過去 12 個月(TTM)EPS(或反過來),就會得到一個在任何單一時點都未必成立的比率。#### 誤區:未對齊披露截止日就跨公司比較不同公司披露時間不同。如果一家公司的 過去 12 個月(TTM)截止在 3 月,另一家截止在 12 月,這兩個 “最近 12 個月” 的 “最近程度” 並不一致。在週期快速變化時差異尤其明顯。#### 誤區:忽略會計口徑與股本口徑 EPS 可能因 GAAP 或 IFRS 展示方式不同,以及基本股數與攤薄股數差異而不同。若不確認定義就對比不同來源的 過去 12 個月(TTM)EPS,容易出現不可比。---## 5. 實戰指南### Step 1:先確認 過去 12 個月(TTM)窗口(不要靠猜)在使用任何 過去 12 個月(TTM)數據之前,先確認:- 截止日期(窗口結束於哪個季度或月份),- 數據基於季報披露還是調整後口徑,- 指標是否真的為 過去 12 個月(TTM),而非 YTD。一個簡單檢查:過去 12 個月(TTM)應覆蓋四個季度(或 12 個月)。如果你只看到兩個季度,那就不是 過去 12 個月(TTM)。### Step 2:保持定義一致(尤其是 EPS 與 EBITDA)在投資者看板裏,“EPS(TTM)” 可能指:- GAAP EPS,或- 調整後(non-GAAP)EPS,或- 持續經營口徑 vs 全部業務口徑。同樣,EBITDA 也可能是公司自定義口徑,不同公司差異很大。做公司間比較時,務必保持定義一致。### Step 3:標註一次性事項,而不是盲目 “修正” 不少投資者會對 過去 12 個月(TTM)做較激進的調整。對初學者更穩妥的做法是:- 先使用已披露的 過去 12 個月(TTM)數值,- 另外單獨列出過去 12 個月中出現的主要一次性項目,- 在該背景下解讀估值比率。這樣流程更透明,也更便於覆盤。### Step 4:給 過去 12 個月(TTM)配一個 “第二視角” 過去 12 個月(TTM)通常與以下口徑搭配會更有信息量:- 最近一個財年(作為更穩定的基準),和/或- 最近一個季度(觀察更近的動量)。如果三者方向一致,判斷的把握度可能更高;若相互背離,則提示你進一步排查季節性、一次性因素或拐點。### Step 5:一個你可以復刻的簡單案例(示意,不構成投資建議)以下為假設案例,用於展示 過去 12 個月(TTM)如何改變解讀方式。數字為簡化學習用途,** 不構成任何投資建議 **。#### 場景:季節性零售商在假日季表現強勁假設零售商 A 披露季度營收(單位:百萬):| 季度 | 營收 || --- |---:|| Q3(去年)| 900 || Q4(去年)| 1,600 || Q1(今年)| 950 || Q2(今年)| 1,050 |** 過去 12 個月(TTM)營收 **(最近四個季度)為:- 900 + 1,600 + 950 + 1,050 = 4,500 現在下一季度披露:| 季度 | 營收 || --- |---:|| Q3(今年)| 980 | 新的 過去 12 個月(TTM)窗口變為:- Q4(去年)+ Q1(今年)+ Q2(今年)+ Q3(今年)- 1,600 + 950 + 1,050 + 980 = 4,580** 你從 過去 12 個月(TTM)中學到什麼:**- 儘管 Q3 營收(980)相對去年 Q3(900)只是温和增長,但 過去 12 個月(TTM)從 4,500 上升到 4,580,更能反映整體改善,同時也弱化了單季噪聲。- 如果只看 Q3 對比 Q2,你可能會因為 Q3(980)低於 Q2(1,050)而解讀為 “走弱”。過去 12 個月(TTM)有助於把分析錨定在完整一年維度。#### 延伸到 P/E(TTM)的解讀(示意)如果平台顯示 EPS(TTM)= 5.00,當前股價為 \$100,則:- P/E(TTM)= 100 / 5.00 = 20 若 EPS(TTM)包含一次性税收收益,這個 P/E 可能看起來比 “可持續盈利能力” 所對應的水平更低。因此,把 過去 12 個月(TTM)與一次性項目一併檢查很重要。### Step 6:日常使用的 Do & Don’t 清單 **Do**- 確認 過去 12 個月(TTM)背後的四個季度構成,- 對齊時點(P/E(TTM)用當前價格配 過去 12 個月(TTM)EPS),- 用 過去 12 個月(TTM)對比上一期 過去 12 個月(TTM),降低季節性偏差,- 把 過去 12 個月(TTM)與最近財年對賬,識別異常。**Don’t**- 把 過去 12 個月(TTM)當成預測數據,- 未核對披露截止日就跨公司比較 過去 12 個月(TTM),- 在同一對比中混用 GAAP 與 non-GAAP 的 過去 12 個月(TTM)指標,- 忽略併購或剝離對業務結構帶來的變化。---## 6. 資源推薦### 一手來源:如何核驗 過去 12 個月(TTM)- 公司年報與季報:提供季度數據,你可以據此自行構建 過去 12 個月(TTM)。- SEC 文件(Form 10-K 與 10-Q,適用於向 SEC 申報的發行人):便於查看季度拆分、重述信息及口徑説明。### 會計框架:提升可比性意識為理解不同來源的 過去 12 個月(TTM)指標為何會不同,可學習:- IFRS 與 US GAAP 中關於收入確認與 EPS 展示的相關規則(尤其是攤薄股數與持續經營口徑展示)。不必死記硬背技術條款,重點是意識到 “同名指標未必同口徑”。### 技能提升:有助於用好 過去 12 個月(TTM)的分析主題可尋找覆蓋以下主題的教材或課程:- 滾動區間分析(滾動窗口如何改變趨勢解讀),- 季節性與週期性,- 非經常性項目的處理,- 財務重述與跨期可比性。### 數據練習:如何驗證某個 過去 12 個月(TTM)數值使用市場數據平台或券商投教內容(例如 長橋證券 等)去了解:- 過去 12 個月(TTM)EPS 如何在季報後更新,- 股息口徑是按 “宣告” 還是按 “支付” 統計,- 拆股、回購等公司行為如何影響每股口徑的 過去 12 個月(TTM)數據。一個有效習慣:當你在看板上看到某個 過去 12 個月(TTM)指標時,嘗試用財報中最近四個季度的數據重算一次,這能幫助你理解它的構成方式。---## 7. 常見問題### 用最簡單的話解釋,什麼是 過去 12 個月(TTM)?過去 12 個月(TTM)是對公司最近連續 12 個月經營表現的滾動觀察口徑。它會在披露新的季度(或月度)結果後更新,因此通常比財年總數更貼近當前。### 如何快速計算 過去 12 個月(TTM)?對多數上市公司而言,把你關注指標(如營收、淨利潤、現金流項目)的最近四個連續季度數值相加即可。關鍵是四個季度必須連續且以最新披露為準。### 過去 12 個月(TTM)和 YTD 是一回事嗎?不是。YTD 從每年 1 月 1 日開始累計,年初可能只覆蓋 1 到 2 個季度,因此可比性較弱。過去 12 個月(TTM)始終覆蓋完整 12 個月,通常對應四個季度。### 為什麼 P/E(TTM)有時看起來 “特別便宜” 或 “特別貴”?因為 EPS(TTM)可能包含一次性收益或損失、異常税務項目、階段性毛利波動等。如果最近 12 個月並不具代表性,P/E(TTM)可能不能體現可持續盈利水平。### 可以用 過去 12 個月(TTM)在公司之間做對比嗎?可以,但建議先確認:- 披露截止日是否同樣接近當前,- 指標定義是否一致(GAAP vs 調整後、基本 vs 攤薄 EPS),- 是否存在重大併購、剝離或會計政策變化。### 在哪裏能找到重建 過去 12 個月(TTM)所需的輸入數據?季報、業績公告和年報通常提供季度利潤表數據,或提供足夠信息來重建最近四個季度。對 SEC 註冊發行人來説,10-Q 與 10-K 通常是常用起點。### 初學者在 過去 12 個月(TTM)上最常犯的錯誤是什麼?混用時間口徑或錯配時點,例如用 過去 12 個月(TTM)盈利去配一個不同時間點的股價,或把部分年度數據與季度數據拼在一起當作 過去 12 個月(TTM)。---## 8. 總結過去 12 個月(TTM)可以理解為 “最近完整一年的觀察鏡頭”:它覆蓋最近連續 12 個月的已發生業績,並會在新報告發布後向前滾動。使用得當時,過去 12 個月(TTM)能提升不同財年截止日公司之間的可比性,弱化季節性噪聲,並讓 P/E(TTM)與收益率等指標更貼近近期表現。但如果缺乏背景信息,過去 12 個月(TTM)也可能造成誤導,尤其是在一次性事件、重大併購或剝離、以及時點不匹配影響數據時。更穩妥的做法是把 過去 12 個月(TTM)當作一致性工具:先核對窗口與口徑,再結合財年基準與最新季度信息,形成更完整的判斷。\]
