<figure class="image"><img src="https://pub.pbkrs.com/uploads/2024/3c84614783b3eafdee456cc046dabc26?x-oss-process=style/lg" width="640" height="427" original-src="https://pub.pbkrs.com/uploads/2024/3c84614783b3eafdee456cc046dabc26"/></figure>作者 | 黃昱編輯 | 張曉玲席捲全球的 Sora，正在帶來一場顛覆性的革命。作為中國智能手機公司，魅族第一個跳了出來，拿出壯士斷腕的勇氣，要停止傳統智能手機的研發，All in AI 了。2 月 18 日，新年開工第一天，魅族宣佈戰略調整，將停止傳統智能手機新項目的開發，全力投入 “明日設備”（AI For New Generations），首款全新 AI 終端產品也將在今年內正式發佈。這無異於投出了一顆重磅炸彈。全面擁抱 AI，成為智能手機和科技行業的共識。幾乎同時，字節押注剪映，也要推出自己的文生視頻模型，而馬雲在去年就提出阿里要轉型 AI 電商。在星紀魅族集團董事長兼 CEO 沈子瑜看來，魅族要用有限的資源和有限的時間，去做一件更偉大的事情。這可能也是所有中國互聯網大廠、科技公司、智能設備廠商的追求。不止互聯網和科技公司，如今幾乎所有行業都聚焦於 AI。AI 勢不可擋，誰能駕馭 AI，誰就能掌握未來世界的主動權。一場顛覆各行各業的 AI 革命正在如火如荼地上演。換賽道在魅族決定要 All in AI 的這一刻，就意味着它的發展將拉開新篇章。魅族公佈了 AI 戰略規劃的詳細內容，包括打造 AI Device 產品、重構 Flyme 系統和建設 AI 生態。不過，要完全顛覆手機形態，這可能還是一個更長期的願景。一位熟悉魅族的人士告訴華爾街見聞，魅族以後會主要開發 AI 設備終端，但並不意味着不再推出手機形態產品，除了 AR 眼鏡、新的 AI 硬件產品，也可能會有 AI 手機，不過之前的手機產品系列會走入歷史。因此，此次戰略調整意味着，魅族希望改變手機廠商的身份，轉而研發全新的 AI 設備，不只與手機廠商，更與 Rabbit R1、AI pin 這類的 AI 設備廠商展開正面競爭。去年以來，科技行業最熱門的話題除了 AI 大模型外，還有 AI 終端設備。大家都關心的一個問題是，AI 時代如果順利開啓，最適合搭載 AI 應用的硬件是什麼？有人認為還是手機、有人認為是 VR 頭顯，還有人認為是機器狗、機器人，如今魅族也要給出自己的答案。沈子瑜認為，AI Pin 和 Rabbit 已經給大家帶來了非常好的答案，但還不夠完美。不過要想做出顛覆式的 AI 設備，對魅族來説是不小的挑戰。按照規劃，2024 年魅族全新打造的手機端操作系統將進行系統更新，構建起 AI 時代操作系統的基建能力；到 2026 年實現 AI 設備國內市佔率第一，產品生態完整構建。這是一個野心不小的目標。而魅族此次戰略調整的原因，不僅與魅族在手機行業的市場份額有關，更是考慮到了手機行業的變化。有資深手機業內人士對華爾街見聞表示，從外部環境來看，全球或中國手機市場已經進入存量競爭時代，AI 手機帶來行業新的發展點；從企業內部來看，魅族銷量增長存在壓力，減少手機的開發，可以把有限的資源投入到更重要的項目中去。作為一名手機行業的老玩家，魅族沉浮多年，也曾有過高光時刻，但因行業競爭激烈以及自身戰略決策的失誤，淪為 Others 之列，一直被迫 “小而美” 地艱難生存着。2022 年 7 月，這個落寞貴族給吉利集團董事長李書福看上，吉利旗下星紀時代收購魅族 79.09% 股份，隨後合併為星紀魅族集團。面對全球手機市場換機週期延長、消費創新空間有限、行業惡性競爭加劇，重生後的魅族，必須儘快找到一條能夠實現逆襲的新出路。AI 時代的來臨，給了魅族機會。All in AI ，這是魅族深刻意識到手機行業將死，需要抓住 AI 的決定；智能設備廠商也迎來了重新定義人機交互的新機會。這是一條全新的起跑線，還沒有贏家跑出來，人人都有機會。大浪潮2024 年的科技大門，已然由 “文生視頻” 模型 Sora 敲響，一個嶄新的時代正在來臨，所有的人都不想錯過。魅族宣佈 All in AI 的同一天，OPPO CEO 陳明永也發佈內部信稱，AI 手機將成為繼功能機、智能手機之後的第三階段。通過 AI，可以把手機的體驗重新做一遍，OPPO 已做好充分準備，並專門成立了 AI 中心，將資源向 AI 集中。以魅族、OPPO 加碼 AI 為標誌，2024 年，AI 手機大戰進入白熱化階段，正引領智能終端進入到一個新紀元。而 Sora 的出現，無疑也意味着這一進程進入了加速階段。方正證券分析師指出，Sora 展現出的理解能力、推理能力已經有些世界模型的雛形（通過預測周圍環境未來的變化，來規劃決策），人類邁向通用人工智能的腳步或許又快了一步。總之，隨着 AI 大模型取得突破性進展，在 2024 年，AI 大模型與智能終端相結合的應用場景將進一步豐富和深化，並可能催生出新的殺手級應用產品和服務。當然，AI 改變的不只是智能終端，而是將在各行各業全方位滲透。為了不在這場全球科技競賽中掉隊，除了押注大模型外，更多科技公司開始用 AI 重構業務或創新 AI 應用，年前字節旗下抖音 CEO 張楠就宣佈辭去集團 CEO 一職，轉戰剪映，準備在 AI 生成視頻領域大幹一場。就在 2 月 20 日，有消息稱字節也推出了一款顛覆性視頻模型——Boximator，可以通過文本精準控制生成視頻中人物或物體的動作。不過字節回應稱，Boximator 目前還無法作為完善產品落地，距離國外領先的視頻生成模型在畫面質量、保真率、視頻時長等方面還有很大差距。華為、騰訊、阿里、百度、360 等科技巨頭，也都是 AI 的忠實擁護者。華為去年正式啓動全面智能化新戰略；騰訊要讓混元大模型成為騰訊業務的 “倍增器”；阿里確立以 “AI 驅動” 為戰略重心；百度和 360 也都喊出了 “All in AI” 的口號。在 360 董事長周鴻禕看來:“真正的 All in AI 是你在公司裏面，把信仰落實到行動中，在你的公司裏讓 AI 無孔不入。AI 絕對是業務驅動的。”正如騰訊 CEO 馬化騰所言，AI 大模型是幾百年不遇的、類似發明電的工業革命一樣的機遇。面對這樣一個大機遇，任何一家公司都害怕被時代拋棄。從 2022 年底 ChatGPT 掀起 AI 大模型浪潮，到近期 Sora 再次引爆科技圈，AI 正以前所未有的速度重塑世界。ChatGPT 和 Sora 給科技公司們帶來了新的啓發，也帶來了更多壓力。毫無疑問，一輪新的 AI 生產力革命已經到來。每一次新的技術革命，都會帶來新一輪行業洗牌，各家公司都摩拳擦掌、分秒必爭，要在這場競賽中守住行業地位，或實現逆襲。風險提示及免責條款市場有風險，投資需謹慎。本文不構成個人投資建議，也未考慮到個別用户特殊的投資目標、財務狀況或需要。用户應考慮本文中的任何意見、觀點或結論是否符合其特定狀況。據此投資，責任自負。

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“真正的 All in AI 是你在公司裏面，把信仰落實到行動中，在你的公司裏讓 AI 無孔不入。AI 絕對是業務驅動的。”

科技巨頭紛紛 All in AI