作者 | 周智宇 華爾街見聞獲悉，3 月 29 日業績會上，在談及萬科近期風波時，萬科總裁祝九勝表示，評級機構對萬科的評級影響有限，萬科和銀行的合作基於長期的戰略合作，包括保險公司等在內的金融機構是萬科的同盟軍。 祝九勝指出，萬科長期合作的銀行有 26 家，他們都支持萬科，也與萬科一起共同發展，共同來控制風險。當下行業銷售下滑、回款減少，銀行在風險防範方面是萬科的同盟軍。 祝九勝表示，過往與銀行是總對總的信用融資，隨着監管政策變化則必須轉向項目抵押的融資模式，一夜之間轉換過來還是有難度，合作銀行給了萬科 1-3 年的轉換期來慢慢轉換。這個轉換的過程中，銀行關心的就三點，錢到哪裏去、東西在哪以及現金流、貨值和經營性現金流夠不夠。萬科還是很坦誠公開地回答銀行對此的關注，主要回答好了這三個問題，銀行支持力度肯定足夠。去年萬科也新增融資 897 億元。 當然，每家銀行的風險偏好，策略不同。祝九勝表示，這個時候就要合併同類項，一起來解決問題。對於銀行提出的建議，萬科也在虛心接受、積極探討。總體來説與銀行的合作處於穩定可持續的水平。 祝九勝也回應了與險資合作問題。他表示，萬科與各大保險公司都有長期合作。從 2014 年開始，萬科轉向經營性服務業務，在眾多的賽道上做了各種探索，形成了多品類的經營資產，讓萬科成為了保險天然的資產交易方。 險資支持萬科更多是以債權計劃對應經營性業務，期限上都在 10 年或甚至 10 年以上。祝九勝指出，在方案上，會設置兑付期限的時間節點，這其中有企業的選擇權，也有雙方的選擇權。在臨近兑付時間節點的時候，大家就要坐下來好好商量，要不要行權。 祝九勝特別感謝了包括國壽、平安、新華為代表的各大保險公司對萬科的支持，正是有他們的支持以及這些長期有耐心的資金，讓萬科在經營性業務的鋪排上顯得更從容、更有韌性。也讓萬科在轉型路上決心更大、底氣更足。 祝九勝指出，總體上萬科還是會長期堅持多渠道的融資策略，與任何的金融機構能夠相向而行、互相成就。尤其是整個行業所挑戰的時候，萬科特別感恩金融機構的支持，來自銀行家的支持，以及保險公司的支持。
