
昨日暴跌 99% 今日停牌!中國天瑞水泥究竟發生了什麼?

目前的暴跌是放量到無接盤力量所致,並非是對天瑞的基本面定價,因而暴跌後很可能迎來暴漲,甚至原股東可以低成本自己介入。公司資金面緊張是表象,核心是水泥的趨勢變量,獲得現金流的能力在走弱。
本文來源:信堡投研
1、事件:暴跌 99%
4 月 9 日尾盤,中國天瑞水泥突然閃崩,短短 25 分鐘股價從 4.92 港元/股暴跌至 0.048 港元/股,盤中最大跌幅達 99.3%。截至收盤,跌幅仍達 99.04%,報 0.048 港元/股,總市值僅剩 1.41 億港元,總市值單日蒸發 145.5 億港元,全天成交額 2438 萬港元。

該股票活躍度低,長期成交清淡,近一個月日成交基本是幾十萬股,4 月 8 日成交為 9 萬股,4 月 9 日尾盤放量、後全天成交 28130 萬股,明顯異常。
基本面走弱,但是更可能還是質押等行為所致
天瑞水泥是中國第九大水泥製造商,全國市佔率在 1.84% 左右,屬於中部水泥企業。

2023 年,受地產等拖累水泥景氣度弱,中國熟料價格在 240-330 元/噸區間,全年比 2022 年低了近 100 的價格,水泥景氣度確實差。

受行業影響等,天瑞水泥業績較弱,2023 年營業收入 79.51 億,同比下滑 29%、淨利潤虧損 6.34 億,同比下滑 241%。
和同業相比,天瑞水泥表現的不算最差,冀東水泥 2023 年直接虧損 17.5 億。

雖然業績表現弱於 2022 年,但並不足以導致股價頃刻間崩跌。
股價暴跌 99%,而且是發生在收盤前,疊加大額放量成交。大概率就是股票做了質押,券商要求追繳保證金,質押人沒有足夠的抵押物補倉,因此慘遭券商斬倉導致。
證券時報記者,通過 CCASS 系統查詢(新一代的香港中央結算及交收系統),中國天瑞水泥股份存放在 CCASS 系統的比例達到 94.22%,而前 20 券商席位合計持倉量就已經達到 77.12%,前 10 大券商席位持倉量達到 62.03%,股權集中度較高。
尤為值得注意的是,中國天瑞水泥去年 12 月有 1.7 億股股票從國泰君安(香港)轉入到華融證券,4 月 3 日有 2500 萬股突擊轉入到招商證券(香港)。
由一家券商突然轉到另外一家,而且量非常大,能作出如此舉動,動因預計是融資成本可能優惠,且能從券商融資的比例更高,比如國泰君安只能融資 20%,轉倉到華融證券能融資 40%。
所以導致中國天瑞水泥股價暴跌,大概率是這幾家券商因為追加保證金收盤前斬倉導致的。”
何以至此
天瑞水泥,曾經作為一個資本市場的野蠻人,也曾財大氣粗,也曾膀大腰圓,也曾鮮衣怒馬,為何走到了如今?
回首和山水的股權之戰,君子動手不動口,加上械鬥的傳奇色彩,彰顯規則之外的草莽之氣,一己之力讓山水水泥在資本市場也是狼狽不堪:我們研讀這個背景,以下資料來自互聯網:
天瑞水泥與山水水泥之間的爭鬥,是一場典型的企業間股權爭奪戰。這場爭鬥不僅涉及到兩家公司的管理層和股東,還牽扯到外部投資者和市場監管部門,其複雜程度和影響力在中國企業史上都頗為罕見。
爭鬥的起因:可以追溯到山水水泥的股權結構。山水水泥原本是由國有企業改制而來的民營企業,其股權結構複雜,涉及多方利益。在 2008 年香港上市後,山水水泥的股權更加分散,為後續的爭鬥埋下了伏筆。2013 年,山水水泥的內部矛盾開始顯露,高管層的分歧逐漸公開化。張才奎之子張斌接任總經理後,與 “元老級” 高管產生分歧,內部矛盾開始激化。
爭鬥的升級:是在 2015 年,天瑞集團開始在二級市場上大量購買山水水泥的股票,其持股比例迅速上升,最終成為山水水泥的第一大股東。這一舉動直接觸發了股權爭奪戰的爆發。天瑞集團隨後提出重組董事會的要求,意圖掌握山水水泥的控制權。在經歷了幾次股東特別大會後,天瑞集團終於在 2015 年底成功改組了董事會,並在 2016 年初接管了山水水泥的實際運營。
爭鬥的影響:是多方面的。首先,這場爭鬥嚴重影響了山水水泥的經營穩定性和市場信譽。在爭鬥期間,山水水泥的財務狀況惡化,出現了債券違約的情況。其次,爭鬥也引起了市場和監管部門的高度關注,對整個水泥行業的競爭格局產生了影響。此外,爭鬥還引發了對國有企業改制後股權結構和管理機制的深入思考。
爭鬥的終結:在多方努力下逐漸走向和解。隨着濟南產發入局董事會,山水水泥的控制權之爭迎來了新的轉機。在經歷了一系列複雜的法律訴訟和談判後,雙方最終達成了一定的共識,爭鬥逐漸平息。
但是期間的驚心動魄,我們可以看下 2016 年當時的警方通報,就知道整個事件充斥着暴力:

回望過去,天瑞也是曾經搶地盤的王者,水泥的產銷半徑很固定,有很強的區域專屬性,這決定了其市場是相對固定的,天瑞對山水的進擊可以視為其進攻山東市場,衝擊市場份額的一部分,但是手段可能過於激烈。
往往高端的商戰,就以如此樸素的面貌,猙獰的甩了大眾一臉的血。
8 年前射出的那顆子彈,終於射中了今天的天瑞,是天道輪迴,還是水泥自身行業的沒落,很難去評判,但是從當下的幾個視野來看,我們可以推導出幾個結論:
第一,房地產的衝擊波,還在次生中。河南房地產本土如建業也在泥淖中,整體的水泥區域市場下滑也跟隨大走勢,整體韌性較弱,比如海螺水泥等依託長三角腹地就抵抗強些。
第二,天瑞自身的現金流繃緊到了極致,因而尋求了股權質押等多種融資手段,但是隨着到期,並未改善現金流,被迫觸發了可能的處置線。
事情可能並不複雜,但是期間的博弈、最後的結局,都是出乎了當事人的意料。單純從經營層面來看,天瑞不至於如此不堪一擊,畢竟水泥的區域專屬性、產能等,還是有一定的價值的。
至於此後的博弈來看,我們可以迎來幾點可能性:
1、目前的暴跌是放量到無接盤力量所致,並非是對天瑞的基本面定價,因而暴跌後很可能迎來暴漲,甚至原股東可以低成本自己介入,如果仍有生存意願。暴漲暴跌,可能是港股非常神奇地方。
2、資金面緊張是表象,最為核心的還是基本面並不是很紮實,特別在當下的背景變量下,天瑞整體的債務可能處於風險邊緣,因而後續他的處置仍較為棘手。
核心是水泥的趨勢變量,獲得現金流的能力在走弱。此外,暴跌的信號會加劇其信用收縮,上下游客户,銀行端,種種會加劇他的劣變。市場需要一個解釋,給他的時間有窗口期。
3、刀口舔血做高收益,就意味着有些事情,是一般機構玩不起的。比如天瑞這種到底是富貴,還是潛在的深雷,可能都是極具力量,無論是破壞性的,還是支撐性的,民企難言公司治理,有太多的不確定因素,也有太多的法外之地,並非每個分析都有範本可尋。之前的械鬥就是個生動的寫照。

