<h3>深度簡報：</h3>
<ul>
<li>沃爾瑪在第三季度將其美國每個訂單的淨配送成本削減了 40%，這是連續第三個季度實現的，執行副總裁兼首席財務官約翰·大衞·雷尼在週二的財報電話會議中表示。</li>
<li>雷尼表示：“推動這一改善的幾個關鍵因素包括：配送密度增加、付費加急配送訂單的滲透率提高以及供應鏈的自動化。”</li>
<li>每次配送的訂單同比增長了 20%，這導致了更具成本效益和生產力的司機路線。雷尼表示，沃爾瑪目前通過自動化處理超過 50% 的履約中心的訂單量，是一年前的兩倍。</li>
</ul>
<p>按數字來看</p>
<p>20%</p>
<p>沃爾瑪在第三季度每個門店履約配送的訂單同比增長</p>
<p>30%</p>
<p>選擇支付更多費用以在三小時或更短時間內送達的客户訂單佔比</p>
<p>40%</p>
<p>第三季度美國每個訂單的淨配送成本降低幅度</p>
<p>50%</p>
<p>沃爾瑪在其履約中心以自動化方式處理的訂單量百分比</p>
<h3>深度洞察：</h3>
<p>隨着沃爾瑪在線購物者基礎的擴大，今年在降低最後一公里配送成本方面取得了穩步進展，幫助零售商在更多客户之間分攤費用。</p>
<p>雷尼表示，公司的門店履約配送銷售在第三季度同比增長近 50%，超過了每月 25 億美元的運行速度。</p>
<p>他補充道：“我們現在已經連續 12 個月的配送額超過 20 億美元。”</p>
<p>銷售增長的同時，沃爾瑪在美國提供配送的門店數量從去年第三季度的 4200 家增加到 4500 家，依據財報展示。</p>
<p>雖然沃爾瑪在推動這些門店實現更高效的配送運營，但並不打算在此過程中犧牲速度。雷尼表示，超過 30% 的門店履約配送來自於選擇支付更多費用以在 3 小時內，甚至在 1 小時內收到商品的客户。</p>
<p>雷尼談到公司的電子商務業務時表示：“如果在配送速度上的投資導致我們稍晚實現盈利，那也沒關係。我們希望更快地配送。因此，我認為我們非常有信心能夠在電子商務中盈利。”</p>
<p>在與亞馬遜競爭日益激烈的情況下，快速配送是沃爾瑪的優先事項。沃爾瑪總裁兼首席執行官道格·麥克米倫在 5 月份表示，沃爾瑪在過去 12 個月內在美國以當天或次日配送速度交付了 44 億件商品。雖然麥克米倫在週二的電話會議中沒有提供該數據的更新，但他表示，配送速度 “對客户變得越來越重要。”</p>

沃爾瑪

<p>沃爾瑪在美國每個訂單的淨配送成本連續第三個季度降低了 40%，這得益於配送密度的提高、付費加急訂單的增加以及供應鏈自動化。每次配送的訂單量同比增長了 20%，目前超過 50% 的履約中心的訂單量實現了自動化。店內履約的配送銷售同比激增近 50%，沃爾瑪將其具備配送能力的門店數量從 4,200 家擴展到 4,500 家。快速配送仍然是沃爾瑪的優先事項，因為它與亞馬遜競爭，超過 30% 的配送在客户願意支付額外費用的情況下在三小時內完成</p>

<h3>Dive Brief:</h3>
<div class="lb-trans"><h3>深度簡報：</h3>
</div><ul>
<li>Walmart slashed its U.S. net delivery cost per order by 40% in Q3 for the third consecutive quarter, EVP and CFO John David Rainey said in an earnings call Tuesday.</li>
<li>&#34;There are a few key factors driving this improvement: delivery densification, increased penetration of paid expedited delivery orders and the automation of our supply chain,&#34; Rainey said.</li>
<li>Orders per delivery increased 20% year over year, resulting in more cost-efficient and productive driver routes. Walmart is also handling more than 50% of its fulfillment center volume with automation, twice as much as a year ago, Rainey said.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>沃爾瑪在第三季度將其美國每個訂單的淨配送成本削減了 40%，這是連續第三個季度實現的，執行副總裁兼首席財務官約翰·大衞·雷尼在週二的財報電話會議中表示。</li>
<li>雷尼表示：“推動這一改善的幾個關鍵因素包括：配送密度增加、付費加急配送訂單的滲透率提高以及供應鏈的自動化。”</li>
<li>每次配送的訂單同比增長了 20%，這導致了更具成本效益和生產力的司機路線。雷尼表示，沃爾瑪目前通過自動化處理超過 50% 的履約中心的訂單量，是一年前的兩倍。</li>
</ul>
</div><p>By the numbers</p>
<div class="lb-trans"><p>按數字來看</p>
</div><p>20%</p>
<div class="lb-trans"><p>20%</p>
</div><p>Walmart’s year-over-year increase in orders per store-fulfilled delivery in Q3</p>
<div class="lb-trans"><p>沃爾瑪在第三季度每個門店履約配送的訂單同比增長</p>
</div><p>30%</p>
<div class="lb-trans"><p>30%</p>
</div><p>The share of orders from customers who paid more to have their items delivered in three hours or less</p>
<div class="lb-trans"><p>選擇支付更多費用以在三小時或更短時間內送達的客户訂單佔比</p>
</div><p>40%</p>
<div class="lb-trans"><p>40%</p>
</div><p>The reduction in net delivery cost per order in the U.S. for Q3</p>
<div class="lb-trans"><p>第三季度美國每個訂單的淨配送成本降低幅度</p>
</div><p>50%</p>
<div class="lb-trans"><p>50%</p>
</div><p>The percentage of volume Walmart is handling in an automated fashion in its fulfillment centers</p>
<div class="lb-trans"><p>沃爾瑪在其履約中心以自動化方式處理的訂單量百分比</p>
</div><h3>Dive Insight:</h3>
<div class="lb-trans"><h3>深度洞察：</h3>
</div><p>Walmart has made steady progress in reducing its last-mile delivery costs this year as it grows its online shopper base, helping the retailer spread out expenses among more customers.</p>
<div class="lb-trans"><p>隨着沃爾瑪在線購物者基礎的擴大，今年在降低最後一公里配送成本方面取得了穩步進展，幫助零售商在更多客户之間分攤費用。</p>
</div><p>Store-fulfilled delivery sales for the company jumped nearly 50% year over year in Q3 and surpassed a $2.5-billion monthly run rate, Rainey said.</p>
<div class="lb-trans"><p>雷尼表示，公司的門店履約配送銷售在第三季度同比增長近 50%，超過了每月 25 億美元的運行速度。</p>
</div><p>&#34;We've now had 12 consecutive months of deliveries above $2 billion,&#34; he added.</p>
<div class="lb-trans"><p>他補充道：“我們現在已經連續 12 個月的配送額超過 20 億美元。”</p>
</div><p>The sales growth comes as Walmart has expanded its roster of U.S. stores that offer delivery from 4,200 in Q3 of last year to 4,500, according to an earnings presentation.</p>
<div class="lb-trans"><p>銷售增長的同時，沃爾瑪在美國提供配送的門店數量從去年第三季度的 4200 家增加到 4500 家，依據財報展示。</p>
</div><p>While Walmart is pushing for more efficient delivery operations from these stores, it's not looking to sacrifice speed in the process. More than 30% of store-fulfilled deliveries are coming from customers who paid more to have their items in less than 3 hours, or even within the hour, according to Rainey.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然沃爾瑪在推動這些門店實現更高效的配送運營，但並不打算在此過程中犧牲速度。雷尼表示，超過 30% 的門店履約配送來自於選擇支付更多費用以在 3 小時內，甚至在 1 小時內收到商品的客户。</p>
</div><p>&#34;If investments in delivery speed cause us to reach profitability a little later, that's fine too,&#34; Rainey said of the company's e-commerce business. &#34;We want to deliver faster. So I think we are very confident that we're going to make money in e-commerce.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>雷尼談到公司的電子商務業務時表示：“如果在配送速度上的投資導致我們稍晚實現盈利，那也沒關係。我們希望更快地配送。因此，我認為我們非常有信心能夠在電子商務中盈利。”</p>
</div><p>Fast delivery is a priority for Walmart amid its growing competition with Amazon. President and CEO Doug McMillon said in May that Walmart delivered 4.4 billion items with either same-day or next-day shipping speeds in the U.S. in the prior 12 months.While McMillon didn't provide an update on the stat in Tuesday's call, he did say delivery speeds are &#34;becoming increasingly important to customers.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>在與亞馬遜競爭日益激烈的情況下，快速配送是沃爾瑪的優先事項。沃爾瑪總裁兼首席執行官道格·麥克米倫在 5 月份表示，沃爾瑪在過去 12 個月內在美國以當天或次日配送速度交付了 44 億件商品。雖然麥克米倫在週二的電話會議中沒有提供該數據的更新，但他表示，配送速度 “對客户變得越來越重要。”</p>
</div>

Walmart slashes US delivery costs by 40% per order

- 沃爾瑪在第三季度將美國每個訂單的淨配送成本降低了 40%。
- 訂單量同比增長 20%，自動化處理量達 50%。
- 沃爾瑪的門店配送銷售同比增長近 50%。

沃爾瑪將美國每單配送費用削減了 40%