隨着中國太平（0966.HK）黨委書記人選落定尹兆君，年內頭部險企 “一把手” 的係數調整已然落地。
據不完全統計，保險業僅三季度內已發生 60 多起人事變更、年內更有上百起人事涉及 “一、二把手” 調整。
綜合來看，頭部險企的 “一把手” 調整往往意味着策略、風格上的切換，甚至進一步引發自集團至旗下產、壽險公司人事上的連鎖反應；
而中小型險企引入自頭部機構 “出走” 的成熟高管後，也將吸收到來自行業前沿的經驗與視野。
信風將綜合年內百起人事變更，對險企管理層變化與其背後的原因作出梳理。
<h2>頭部 “一把手” 就位</h2>
四季度以來，中國人保、中國信保、國壽集團、中國太平 4 家央企，均出現 “一把手” 調整。
其中人保、信保新領導是險企中罕見的金融副省長 “空降”。
10 月末，現年 59 歲的第二十屆中央委員丁向羣成為人保首位 “女掌門”、現已出任董事長；
次月，雲南省人民政府副省長、黨組成員王浩進京履新，出任中國信保黨委書記。
國壽、太平的 “一把手” 則由內部升任。
11 月，已獲任國壽集團黨委書記的蔡希良卸任總裁、成為國壽集團為數不多由內部升任的董事長；
次月，太平總經理尹兆君接替到齡退休的王思東，出任黨委書記一職。
雖然目前，上述 4 家險企尚未出現大規模的人事變更或政策調整，但結合過往經驗，“一把手” 的更替往往伴隨着領導班子重組與戰略風格切換。
新華保險即是典型。
2023 年 8 月，申萬宏源證券總裁楊玉成 “空降” 新華保險、出任董事長。
到任後，楊玉成先在上任一週內出席 “九十雙飛” 啓動會，直言公司 “核心競爭力不強、區域資源投入效率低、客户經營體系不完善”；
後開啓系統性市場化改革，依照 “客户經營” 主線調整渠道、營銷體系、組織架構與激勵約束機制。
截至上半年末，新華總部多個核心部門出現人員調整；35 家分公司中 18 家負責人遭遇調整，三、四級機構組織架構改革鋪開。
2024 年 9 月，新華保險排名第一的副總裁龔興峯升任總裁一職，新一屆領導班子落定，改革走向深化。
中國平安亦有類似情況發生。
2023 年 9 月，蟬聯 “險企高管薪酬” 榜首多年的 “打工女皇” 陳心穎辭任平安聯席 CEO，引發一系列人事變更。
幾乎同一時段，平安首席人力資源執行官郭曉濤接替陳心穎出任聯席 CEO、平安產險董事長孫建平補位郭曉濤、汽車之家董事長龍泉補位孫建平。
壽險公司的調整則延續到了第二年。
2024 年 9 月，平安人壽總經理餘宏辭任，黨委書記、董事長楊錚代行總經理職責。
在更偏好內部遴選高層的平安人壽，當下的 5 位副總經理誰人 “接棒”，也成為市場關注的焦點。
截至目前，平安人壽共有蔡霆、胡景平、鄧明輝、王國平、史偉玉 5 位副總經理，分別分管渠道、產品與財企，個險事業與機構督導，財務與風險管理，社區網格事業與獨立經紀人業務，運營中心、科技研發、法律合規部與稽核監察。
平安人壽方面表示，公司正有序推進新任總經理的聘任工作。將結合戰略推進和經營管理需要，聘請年富力強、經驗豐富、視野開闊的複合型幹部充實管理層隊伍。
<h2>偏好 “銀保” 履歷</h2>
人事端的調整，反映了業務端的方向脈絡。
伴隨着 “報行合一”、“取消 1 對 3 限制” 等改革走向深化，傳統銀保渠道稟賦的重要性正在日益成為共識，而有銀行、銀保背景的管理層，正在人身險公司調整過程中頗受青睞。
代表人物包括加盟平安人壽的吳建偉，以及升任太保壽險總裁的李勁松。
2024 年 6 月，有消息稱辭任浙商銀行副行長 2 年之久的吳建偉或出任平安人壽副總經理、分管銀保事業部。
對平安人壽而言，吳建偉是罕見 “外腦”，過往履歷中並無平安內部、乃至險企相關經驗。
不過他曾在銀行系統工作多年。
2015 年自農行加入浙商銀行，歷任行長助理、副行長、上海分行行長等職。
2022 年 2 月，吳建偉辭去所有職務，此後始終未有動態、直至此次傳出履新平安人壽的消息。
市場普遍猜測，平安人壽正是看中吳建偉豐富的銀行經驗，期待通過其打通銀保渠道。
此前平安人壽、平安銀行都曾反覆重申對銀保渠道的重視，包括為平安 “新銀保隊伍” 定製政策、提高團隊門檻、提升隊伍待遇。
太保壽險新任掌門同樣與銀保業務淵源頗深。
7 月 25 日，太保壽險官網發佈公告稱，原副總裁李勁松已通過監管核准、接任總經理一職。
不同於外聘的前總經理蔡強，現年 55 歲的李勁松已在太保體系多年。
從四川分公司回到壽險總公司後，李勁松曾任太保壽險銀行保險部總經理、總經理助理、副總經理。
任副總經理期間，李勁松曾帶隊實現銀保渠道業務突破，2021 年、2022 年實現渠道業務 2 倍、3 倍的收入增長。
從上半年業績分析，太保壽險代表價值保費的新業務價值等指標有提升，但同時，銀保渠道新保規模保費和總保費呈現下滑趨勢。
7 月中旬，李勁松還提及銀保發展問題，表示當下銀保合作融合度仍不足，合作伙伴之間只有簡單疊加效應、難以產生乘數效應。
業界普遍將李勁松的繼任，視為太保重視銀保渠道的積極信號。
<h2>來自頭部的輸送</h2>
年內外資、中小險企的人事變更同樣不在少數。
其中，多家險企引入來自頭部機構的 “外腦”。
一種情況是大型險企向其所投資的中小險企輸送成熟高管。
例如北大方正人壽高管來自 “平安系”、瑞眾人壽高管來自 “國壽系”。
去年 2 月完成股權變更後，平安人壽持股 66.51% 的新方正控股成為北大方正第一大股東。
2024 年 8 月，平安人壽 “老將” 韓光獲批出任北大方正總經理；該公司的副總經理兼總精算師魏春平、副總經理胡潔同樣有 “平安系” 背景。
另一類情況則是外資、中小型機構看中頭部高管掌握的資源、經驗，聘請 “外腦” 以彌補業務端不足。
友邦人壽是代表之一。
今年 9 月，曾深度參與戰略規劃、協助推動 “4 渠道 +3 產品” 改革的平安人壽 “老將” 餘宏在返聘期滿後卸任總經理等職務。
2 個月後，友邦總經理張曉宇升任友邦保險區域首席執行官；餘宏則填補了其升任後的空缺。
升職當日，張曉宇在內部信中稱 “餘宏將為公司長期發展帶來多元化視角和更多活力，帶領公司進入新發展階段。”
看中平安高管的友邦，恰好又是合資險企 “眼紅” 的對象。
作為有 “中轉外” 傾向的壽險公司，華泰人壽大股東 “安達系” 目前已實現控股。
為實現本土化，華泰人壽自去年起嘗試復刻友邦模式，引入 3 名 “友邦系” 高管。
2024 年 2 月，友邦原江蘇分公司總經理分公司鄭少瑋出任華泰人壽總經理；2023 年末，友邦原北京分公司副總經理王文旭、原四川分公司總經理姚乃偉已分別出任華泰人壽副總經理、北京分公司總經理。
從前三季度業績看，華泰人壽前三季度已累計虧損 7.54 億元，同比下滑 271.4%，虧損金額在 75 家壽險公司中排名第 7。
因企業文化、管理風格等方面存在差異，華泰人壽能否成功復刻 “友邦之路”，仍是未知。
此外，多家百年人壽、鼎和財險等多家中小險企，同樣偏愛頭部機構高管。
例如，在個險建設上有成熟經驗的原太保壽險副總經理戴文浩，已於 6 月獲批出任百年人壽總經理。
而百年人壽的新任董事長，正是浦發銀行原副行長王新浩。
有市場聲音猜測，百年人壽此次引入戴文浩，或因王新浩曾與戴文浩有過戰略合作、深知其能力有助於補足公司短板。
過往經驗看，不少 “太保系” 高管出走履新後都有不俗表現，例如原任陽光人壽總經理王潤東、現大家人壽總經理鬱華。
戴文浩到任後，百年人壽自營渠道建設也逐步強化，例如 2023 年制定 “啓行工程” 五年發展戰略規劃、2024 年推出 “啓行新夥伴” 優才計劃。
不過截至三季度，百年人壽已暫停披露 6 個季度的償付能力仍未恢復更新。未來王新浩與戴文浩的聯手能否讓其成功擺脱困境，仍待觀察。

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隨着中國太平黨委書記人選落定尹兆君，年內頭部險企 “一把手” 的係數調整已然落地。
據…

- 2024 年內，頭部險企 “一把手” 調整已達上百起。  
- 新領導的更替可能引發策略與風格的變化。  
- 中小險企引入高管以吸收行業前沿經驗。  

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險企 2024 人事圖鑑：4 家央企換 “掌門”，壽險看重銀保資源