精兵簡政:馬斯克的前車之鑑

華爾街見聞
2025.01.08 00:51
portai
我是 PortAI,我可以總結文章信息。

隨着特朗普就任臨近,馬斯克領導的政府效率部正在推動政府機構和人員的精簡,導致多位高官提前辭職。教育部、環境保護署等機構面臨裁減風險。歷史上,里根和奧巴馬也曾設立委員會進行政府 “瘦身”,但效果有限。里根的格雷斯委員會提出的建議雖節省了大量資金,但未達到預期。奧巴馬的辛普森·鮑爾斯委員會同樣面臨挑戰。未來 “精兵簡政” 能否成功仍待觀察。

隨着特朗普就任臨近,馬斯克領導的政府效率部似乎也已經 “摩拳擦掌”:不僅馬斯克本人 “插手” 了國會通過的精簡版支出法案,並且帶動了一波政府機構和人員的關閉和離職潮(Fed 監管副主席、FBI 局長、SEC 主席提前宣佈辭職,國務院宣佈關閉其 “全球接觸中心”)。由此,教育部、環境保護署、國税局、消費者金融保護局等機構也都陷入被裁減的擔憂中。

特朗普就任後,“政府效率部” 如何運作?期待中的 “精兵簡政” 是 “一將功成” 還是 “虎頭蛇尾”?或許我們可以從歷史中尋找相關的線索。里根和奧巴馬也曾設立過臨時性的、為政府制訂 “瘦身” 方案的委員會:格雷斯委員會、辛普森·鮑爾斯委員會;在當時都給出了詳細規劃,短期內都發揮了一定作用、但未達到預期效果。

1982 年 6 月里根設立 “格雷斯委員會”(圖 2),以消除聯邦政府的浪費和低效。委員會牽頭人格雷斯和其他 160 名執委均來自於業界。1984 年 1 月委員會發布報告提出 2478 項建議,3 年內節省 4240 億美元,到 2000 年累計節省 10.5 萬億美元。

這份報告受到了不少質疑,國會預算辦公室(CBO)和總審計局審查了其中約 400 項建議(佔總節省金額的 90%),指出能節省的資金僅為格雷斯委員會預計值的 1/3。私營企業管理經驗能否應用於公共部門也頗受爭議。

報告中的部分建議被採納,但需國會審議的部分落實有限。總的來看,里根確實做到 “小政府”,將聯邦政府規模縮減了 5%。在其任期內,推動了減税和減支,財政收入和支出佔 GDP 的比例雙雙下降。

2010 年 1 月奧巴馬設立 “辛普森·鮑爾斯委員會”(圖 3),作為一個跨黨派政府組織,研究削減赤字的方法,委員會共 18 人,負責人辛普森和鮑爾斯。

2010 年 12 月委員會發布報告,目標到 2020 年減少 4 萬億美元赤字;到 2015 年將赤字率降至 2.3%;到 2014 年穩定債務,到 2023 年將聯邦債務佔 GDP 的比例降低到 60%,到 2035 年降低到 40%。

報告需獲得 18 名委員中 14 名的支持才能獲批,但最終只有 11 張支持票。雖然該報告未被採納,但給削減赤字留下了重要的指導經驗,部分建議體現在了後續的政府政策中。

參考歷史,“政府效率部” 可能削減哪些支出項?

以支出佔 GDP 比重衡量(如圖 4),里根任期內,削減的主要是非國防自由裁量支出,退休公務員和軍人福利也有所削減,而國防支出、社保醫保、淨利息支出上升。奧巴馬任期,自由裁量支出和淨利息支出下降,而社保醫保、退休公務員和軍人福利上升。

可見,“非國防自由裁量支出” 素來是削減的 “靶子”;退休公務員和退伍軍人福利也有可能被削減;國防支出能否削減則取決於地緣關係和國際環境;而社保和醫保支出則很難壓降。

再看當前的財政支出結構,進一步削減的空間更少了(如圖 5):自由裁量支出佔總支出的比重已大大降低,而社保醫保和醫療補助已佔總財政支出的 46%。

參考歷史,“政府效率部” 能兑現目標嗎?

格雷斯委員會、辛普森·鮑爾斯委員會設立後,確實在短期內,財政支出和赤字佔 GDP 比重有所削減,也落實了不少建議,例如,格雷斯委員會提出關閉冗餘的軍事基地、將聯邦政府對兩個機場的控制權移交給地方,均被國會採納。

但未達到最初構想的 “藍圖”。削減支出的關鍵措施往往需國會審批,例如,社保和醫保改革、聯邦僱員退休體系改革。格雷斯委員會就指出,其提出的建議中僅 27% 可由總統授權實施,其餘 73% 均需國會配合。

我們預計 “政府效率部” 最後效果或與歷史類似,即:短期內能起到一定削減支出的作用;但難以兑現目標。特朗普 2.0 任期內,赤字率確實有望下降;但其提出 3% 的赤字率目標、馬斯克提出的削減 2 萬億美元支出,達成的概率較低。

本文作者:裴明楠 S0100524080002、陶川,文章來源:川閲全球宏觀,原文標題:《精兵簡政:馬斯克的前車之鑑(民生宏觀裴明楠)》

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