劉強東:將打造一種與美團完全不同的商業模式

華爾街見聞
2025.06.18 00:31
portai
我是 PortAI,我可以總結文章信息。

京東集團董事局主席劉強東在分享會上表示,將打造與美團完全不同的商業模式,並回顧了京東 27 年的發展歷程。他指出,過去五年是京東的 “失去的五年”,因未推出新模式,導致市場份額下降。未來將推出六個創新項目,包括穩定幣發行。同時,京東將加大對外賣員的培訓,以適應技術變化,預計員工總數將突破一百萬。無人配送車的推廣也在進行中。

隨着一年一度的 “6·18” 到來,國內各大電商平台陸續推出各類促銷政策,消費熱情迸發。作為 “6·18” 的發起者,京東無疑最受關注。

6 月 17 日,京東集團董事局主席劉強東在分享會上,回應了與美團的競爭、穩定幣發行等熱點話題。

談近年來的發展:過去五年是京東 “失去的五年” 未來將持續加大創新力度

在現場,劉強東用將近一個小時的時間回顧了公司創立 27 年來走過的艱辛歷程,其中包括在非典疫情、汶川地震、新冠疫情等關鍵節點時的戰略選擇和背後考量。

話語中,劉強東自信滿滿。尤其是對公司成立後堅持每三年推出一種創新模式,自豪之情更是溢於言表。

但提及最近五年,他突然話鋒一轉,表示這是京東發展歷史上 “失去的五年”,核心就是,這期間,公司沒有推出任何新的模式。同期,公司還出現了市場份額下降、增長速度減緩等問題。

“背後,核心是創新力度的減弱和創業精神的衰退。” 劉強東表示,今後公司上下將持續強化拼搏進取的精神,短期內將推出包括髮行穩定幣在內的六個創新項目。

談人工智能:京東將加大培訓外賣員 去適應技術變化

隨着外賣業務的擴張,近期京東用工數量激增,京東外賣全職騎手日入數量在 3000~5000 人。照此計算,二季度末,京東集團員工總數將增加至 90 萬。這樣的態勢,對於當下嚴峻的就業形勢而言當然是利好。

劉強東在現場透露,未來隨着新興板塊業務的持續推進,京東員工數量將突破一百萬。

在加快 “招人” 的同時,京東的無人配送也在不斷推進。就在上個月,北京市高級別自動駕駛示範區頒發了國內首批無人配送車車輛編碼,京東物流成為首批獲牌企業,車輛編碼為 JD0001,率先實現無人配送車 “持證上崗”。無人配送車將持續增加,無疑會 “搶掉” 一部分配送員、外賣員的 “飯碗”,導致企業為社會提供的崗位減少。

“如何解決 ‘人’‘機’ 矛盾?” 對此,劉強東表示,隨着人工智能和機器人的持續增加,未來員工規模達到 120 萬的時候,將會放緩,而部分配送員、外賣員可能會轉型為無人配送機器人提供維修保養。因此,下一步,京東將加大對於配送員的培訓,以更好適應即將到來的變化。

談穩定幣:將更好助力京東的 跨境電商和海外擴張戰略

最近一段時間,穩定幣成為各方關注焦點。就在上個月,美國參議院通過了《指導與建立美國穩定幣國家創新法案》(《GENIUS 法案》)的程序性立法,為這一旨在為穩定幣量身定製監管框架的法案鋪平了道路。隨後幾天,香港通過《穩定幣條例草案》,並指定 2025 年 8 月 1 日為《穩定幣條例》開始實施的日期。

6 月 5 日,穩定幣第一股 Circle 正式上市,短短兩日內股價暴漲至 107.7 美元,相較發行價(31 美元)累計漲幅高達 247%。

京東集團作為首批三家機構入選香港金管局穩定幣發行人沙盒,成為內地穩定幣 “第一個吃螃蟹” 的企業。

“京東為什麼對穩定幣如此熱情?” 現場,每日經濟新聞記者把問題拋給劉強東。對此,他回應説,這是因為穩定幣具有超強的流動性和支付的便捷性,能更好助力京東的跨境電商和海外擴張戰略。

談胖東來:京東和胖東來的經營理念是完全一致的

最近兩年,發源於河南許昌的胖東來超市憑藉火爆人氣頻頻出圈,被稱為沒有淡季的 6A 級景區和超市界的天花板,圍繞該公司的話題頻頻登上熱搜。現場,有媒體問到劉強東如何看待胖東來現象。

對此,劉強東表示,同屬零售企業,胖東來的發展成績和理念值得尊敬,從本質上來看,京東和胖東來的經營理念完全是一樣的。對外,為顧客提供優質的產品和服務以及良好的消費體驗;對內,持續提升員工的福祉。一言以蔽之,就是圍繞人、服務人、造福人。在這個層面,兩家公司雖然模式不同,但內在價值觀是高度吻合的。

京東從一開始就堅持為一線的快遞小哥購買 “五險一金”,相對外包模式,企業為此將增加數百億元的成本,但是為了員工的利益,京東在所不惜。

談 “京美大戰”:事實將證明 京東是一種完全不同於美團的經營模式

今年 2 月,京東正式宣佈進軍外賣市場,他們不僅祭出 “零佣金” 政策吸引連鎖商家,更宣佈為全職騎手繳納五險一金,由此拉開了京東和美團之間的競爭大戲。如今時間過去 4 個多月,這場 “京美大戰” 依然如火如荼,就在上個月,京東外賣的月平均每天打開它的人數躍升到 1.69 億,時隔兩年反超了美團。

現場,有媒體向京東拋出問題:“為什麼要選擇進入外賣領域,如何看待和美團的競爭?”

對此,劉強東笑答:“從長遠來看,競爭有利於行業的可持續發展。大家看到的是我們跟美團的外賣之爭,但我們更強調的是外賣背後的生鮮供應鏈,前端賣飯菜永遠不賺錢,我們要靠供應鏈賺錢。未來,我們會打造一種與美團完全不同的商業模式,並期待這種商業模式能夠讓消費者買到高性價比且安全的食品。”

他還表示,最近有意邀請王興面對面交流,“喝喝酒,聊聊天,做外賣的時候共同推動整個外賣行業的健康發展”。

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