<p>朱莉亞·哈茨（Julia Hartz）離開了 FX 的上升電視高管職業，聯合創辦了 Eventbrite Inc. EB，從舊金山的一個電話儲藏室啓動了這個票務初創公司。</p>
<p>她、她的丈夫凱文·哈茨（Kevin Hartz）和工程師雷諾·維薩奇（Renaud Visage）共同籌集了 25 萬美元的個人儲蓄來啓動這個項目，《財富》雜誌報道。</p>
<p>熱門投資機會</p>
<h2>從電視轉向科技</h2>
<p>在做出這個決定之前，哈茨積累了早期的簡歷，包括在《老友記》和 MTV 開發部門的實習，最終參與了《惡搞之家》、《保護盾》和《救援我》等系列的製作。她在 FX 晉升為初級高管，然後選擇離開。</p>
<p><strong>不要錯過：</strong></p>
<ul>
<li><strong>支持 Uber、Venmo 和 eBay 的同一家公司正在投資這家顛覆 1.8 萬億美元市場的 IPO 前公司——你也可以以每股僅 2.90 美元的價格投資。</strong></li>
<li><strong>合格投資者：抓住為哈斯布羅、絲芙蘭和米高梅提供動力的 AI 公司的 IPO 前股份——在 8 月 14 日之前確保每股 0.63 美元的股份</strong></li>
</ul>
<p>雖然許多企業家選擇兼職創業，但哈茨從第一天起就全職投入。</p>
<p>&#34;我見過企業家這樣做，我認為這是獲得驗證和產品市場契合的聰明方式，而不至於讓自己處於如此危險的境地，&#34;哈茨對《財富》雜誌説。&#34;我沒有這樣做。&#34;</p>
<h2>乘着社交媒體的浪潮</h2>
<p>Eventbrite 的早期增長與科技的一個關鍵時刻相吻合：2000 年代中期社交媒體平台的擴展。Meta Platforms Inc. META 選擇 Eventbrite 作為其首批 Connect 合作伙伴之一，使公司能夠接觸到越來越多尋求面對面體驗的用户。</p>
<p>這一合作關係，加上 Eventbrite 的自助平台，使組織者，包括創作者、表演者和小眾社區，能夠快速設置和推廣活動，且幾乎沒有開銷。根據《財富》雜誌的報道，這種可接觸的模式幫助 Eventbrite 在各種活動類型和地點中迅速擴展。</p>
<p><strong>熱門：‘滾動到 UBI’——德勤的第一快增長軟件公司允許用户在手機上賺錢。你今天可以以每股僅 0.30 美元投資。</strong></p>
<h2>通過現實世界的連接抵禦衰退</h2>
<p>哈茨將 2008 年大衰退描述為美國企業的崩潰時刻。然而，隨着許多人轉向負擔得起的本地活動以保持聯繫，對有意義的人際連接的需求依然強烈，《財富》雜誌報道。</p>
<p>根據 Pitchbook 的數據，從 2006 年到 2019 年，Eventbrite 在 11 輪融資中籌集了 3.73 億美元的股權資金，投資者包括紅杉資本、老虎全球管理和 Square。該公司於 2018 年上市。</p>
<h2>擁有全球影響力的平台</h2>
<p>到 2024 年底，Eventbrite 已擴展到近 180 個國家支持活動。該公司報告稱，全年售出了 8300 萬張付費票，支持了 470 萬場活動。該平台在 2025 年第一季度達到了 8800 萬的平均月活躍用户。</p>
<p>活動類型隨着用户羣的演變而發展，包括從中央公園的巴赫音樂會和綜合格鬥表演到安東尼·波羅斯基（Antoni Porowski）主持的房屋音樂遊輪和以奶酪為主題的派對，《財富》雜誌報道。這種多樣性反映了 Eventbrite 的初衷：讓人們圍繞他們的熱情聚集——無論多麼小眾。</p>
<h2>人性化元素</h2>
<p>哈茨將她的創業旅程的很大一部分歸功於她在電視行業的一個瞬間：參加一個粉絲活動。</p>
<p>&#34;我記得參加一個極其小眾的粉絲活動，感受到房間裏人們的能量。這讓我印象深刻，&#34;她對《財富》雜誌説。&#34;那是一種可觸摸的、動感的能量……當我們開始 Eventbrite 時，我一直在思考這個：‘我們如何使那些圍繞這些小眾熱情領域聚集的人創造這種魔力？'&#34;</p>
<p>這種經歷，加上她丈夫的鼓勵和他在 PayPal Holdings Inc. PYPL 的成功，幫助她做出了這個決定。</p>
<p>&#34;我們在不到 25 萬美元的資金下成功了，&#34;哈茨説。&#34;我對此感到非常自豪。&#34;</p>
<p><em><strong>圖片來源：Imagn Images</strong></em></p>

<p>朱莉亞·哈茨（Julia Hartz），Eventbrite 的聯合創始人，從成功的電視事業轉型到科技行業，投資了 25 萬美元個人儲蓄，從舊金山的一個電話儲藏室啓動了這個票務初創公司。Eventbrite 的增長與社交媒體的興起相吻合，促成了擴大其影響力的合作伙伴關係。該公司於 2018 年上市，自那時以來，已在近 180 個國家支持活動，2024 年售出了 8300 萬張票。哈茨將她的成功歸因於她通過小眾活動連接人們的熱情，這一靈感源於她在電視行業的經歷</p>

<p>Julia Hartz left a rising TV executive career at FX to co-found Eventbrite Inc. EB, launching the ticketing startup from a phone closet in San Francisco.</p>
<div class="lb-trans"><p>朱莉亞·哈茨（Julia Hartz）離開了 FX 的上升電視高管職業，聯合創辦了 Eventbrite Inc. EB，從舊金山的一個電話儲藏室啓動了這個票務初創公司。</p>
</div><p>She, her husband Kevin Hartz, and engineer Renaud Visage pooled $250,000 of their personal savings to bootstrap the venture, Fortune reported.</p>
<div class="lb-trans"><p>她、她的丈夫凱文·哈茨（Kevin Hartz）和工程師雷諾·維薩奇（Renaud Visage）共同籌集了 25 萬美元的個人儲蓄來啓動這個項目，《財富》雜誌報道。</p>
</div><p>Trending Investment Opportunities</p>
<div class="lb-trans"><p>熱門投資機會</p>
</div><h2>Leaving TV for Tech</h2>
<div class="lb-trans"><h2>從電視轉向科技</h2>
</div><p>Before making the leap, Hartz had built an early resume that included internships at &#34;Friends&#34; and MTV's development department, eventually working on series such as &#34;Jackass,&#34; &#34;The Shield,&#34; and &#34;Rescue Me.&#34; She rose to junior executive at FX before walking away.</p>
<div class="lb-trans"><p>在做出這個決定之前，哈茨積累了早期的簡歷，包括在《老友記》和 MTV 開發部門的實習，最終參與了《惡搞之家》、《保護盾》和《救援我》等系列的製作。她在 FX 晉升為初級高管，然後選擇離開。</p>
</div><p><strong>Don't Miss:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>不要錯過：</strong></p>
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<li><strong>The same firms that backed Uber, Venmo and eBay are investing in this pre-IPO company disrupting a $1.8T market — and you can too at just $2.90/share.</strong></li>
<li><strong>Accredited Investors: Grab Pre-IPO Shares of the AI Company Powering Hasbro, Sephora &amp; MGM—Secure $0.63 Shares Before 8/14</strong></li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>支持 Uber、Venmo 和 eBay 的同一家公司正在投資這家顛覆 1.8 萬億美元市場的 IPO 前公司——你也可以以每股僅 2.90 美元的價格投資。</strong></li>
<li><strong>合格投資者：抓住為哈斯布羅、絲芙蘭和米高梅提供動力的 AI 公司的 IPO 前股份——在 8 月 14 日之前確保每股 0.63 美元的股份</strong></li>
</ul>
</div><p>While many entrepreneurs choose to build their companies on the side, Hartz committed full-time from day one.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然許多企業家選擇兼職創業，但哈茨從第一天起就全職投入。</p>
</div><p>&#34;I've seen entrepreneurs do that, and I think that that's a clever way to gain validation and product market fit, without putting yourself in such a perilous state,&#34; Hartz told Fortune. &#34;I did not do that.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>&#34;我見過企業家這樣做，我認為這是獲得驗證和產品市場契合的聰明方式，而不至於讓自己處於如此危險的境地，&#34;哈茨對《財富》雜誌説。&#34;我沒有這樣做。&#34;</p>
</div><h2>Riding the Rise of Social Media</h2>
<div class="lb-trans"><h2>乘着社交媒體的浪潮</h2>
</div><p>Eventbrite's early growth aligned with a critical moment in tech: the expansion of social media platforms in the mid-2000s. Meta Platforms Inc. META selected Eventbrite as one of its first Connect partners, giving the company access to a growing network of users seeking in-person experiences.</p>
<div class="lb-trans"><p>Eventbrite 的早期增長與科技的一個關鍵時刻相吻合：2000 年代中期社交媒體平台的擴展。Meta Platforms Inc. META 選擇 Eventbrite 作為其首批 Connect 合作伙伴之一，使公司能夠接觸到越來越多尋求面對面體驗的用户。</p>
</div><p>This partnership, combined with Eventbrite's self-service platform, enabled organizers, including creators, performers, and niche communities to quickly set up and promote events with minimal overhead. This accessible model helped Eventbrite scale across a wide variety of event types and locations, according to Fortune.</p>
<div class="lb-trans"><p>這一合作關係，加上 Eventbrite 的自助平台，使組織者，包括創作者、表演者和小眾社區，能夠快速設置和推廣活動，且幾乎沒有開銷。根據《財富》雜誌的報道，這種可接觸的模式幫助 Eventbrite 在各種活動類型和地點中迅速擴展。</p>
</div><p><strong>Trending: ‘Scrolling To UBI' — Deloitte's #1 fastest-growing software company allows users to earn money on their phones. You can invest today for just $0.30/share.</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>熱門：‘滾動到 UBI’——德勤的第一快增長軟件公司允許用户在手機上賺錢。你今天可以以每股僅 0.30 美元投資。</strong></p>
</div><h2>Recession-Proofing Through Real-World Connection</h2>
<div class="lb-trans"><h2>通過現實世界的連接抵禦衰退</h2>
</div><p>Hartz described the 2008 Great Recession as a moment of collapse for corporate America. Yet the demand for meaningful human connection remained strong as many people turned to affordable, local events as a way to stay connected, Fortune reported.</p>
<div class="lb-trans"><p>哈茨將 2008 年大衰退描述為美國企業的崩潰時刻。然而，隨着許多人轉向負擔得起的本地活動以保持聯繫，對有意義的人際連接的需求依然強烈，《財富》雜誌報道。</p>
</div><p>Between 2006 and 2019, Eventbrite raised $373 million in equity funding across 11 funding rounds from investors including Sequoia Capital, Tiger Global Management, and Square, according to Pitchbook. The company went public in 2018.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據 Pitchbook 的數據，從 2006 年到 2019 年，Eventbrite 在 11 輪融資中籌集了 3.73 億美元的股權資金，投資者包括紅杉資本、老虎全球管理和 Square。該公司於 2018 年上市。</p>
</div><h2>A Platform With Global Reach</h2>
<div class="lb-trans"><h2>擁有全球影響力的平台</h2>
</div><p>By the end of 2024, Eventbrite had expanded to support events in nearly 180 countries. It sold 83 million paid tickets over the year, powered by 4.7 million events, the company reported. The platform reached 88 million average monthly active users in Q1 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>到 2024 年底，Eventbrite 已擴展到近 180 個國家支持活動。該公司報告稱，全年售出了 8300 萬張付費票，支持了 470 萬場活動。該平台在 2025 年第一季度達到了 8800 萬的平均月活躍用户。</p>
</div><p>Event types have evolved with their user base, including everything from Bach concerts in Central Park and mixed martial arts showcases to house music cruises and cheese-themed parties hosted by Antoni Porowski of &#34;Queer Eye,&#34; according to Fortune. That diversity reflects Eventbrite's original mission: to make it easy for people to gather around their passions—no matter how niche.</p>
<div class="lb-trans"><p>活動類型隨着用户羣的演變而發展，包括從中央公園的巴赫音樂會和綜合格鬥表演到安東尼·波羅斯基（Antoni Porowski）主持的房屋音樂遊輪和以奶酪為主題的派對，《財富》雜誌報道。這種多樣性反映了 Eventbrite 的初衷：讓人們圍繞他們的熱情聚集——無論多麼小眾。</p>
</div><h2>The Human Element</h2>
<div class="lb-trans"><h2>人性化元素</h2>
</div><p>Hartz credited much of her startup journey to a single moment from her days in television: attending a fan event.</p>
<div class="lb-trans"><p>哈茨將她的創業旅程的很大一部分歸功於她在電視行業的一個瞬間：參加一個粉絲活動。</p>
</div><p>&#34;I remember going to this fandom event that was insanely niche, and feeling the energy of the people in the room. It just stuck with me,&#34; she told Fortune. &#34;It was this palpable, kinetic energy…When we started Eventbrite, I was thinking about that all along: ‘How do we enable the people who gather others around these niche passion areas and create this magic?'&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>&#34;我記得參加一個極其小眾的粉絲活動，感受到房間裏人們的能量。這讓我印象深刻，&#34;她對《財富》雜誌説。&#34;那是一種可觸摸的、動感的能量……當我們開始 Eventbrite 時，我一直在思考這個：‘我們如何使那些圍繞這些小眾熱情領域聚集的人創造這種魔力？'&#34;</p>
</div><p>That experience, combined with her husband's encouragement and prior success with PayPal Holdings Inc. PYPL, helped her make the leap.</p>
<div class="lb-trans"><p>這種經歷，加上她丈夫的鼓勵和他在 PayPal Holdings Inc. PYPL 的成功，幫助她做出了這個決定。</p>
</div><p>&#34;We made it on less than a quarter of a million dollars,&#34; Hartz said. &#34;I'm really, really proud of it.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>&#34;我們在不到 25 萬美元的資金下成功了，&#34;哈茨説。&#34;我對此感到非常自豪。&#34;</p>
</div><p><em><strong>Image: Imagn Images</strong></em></p>
<div class="lb-trans"><p><em><strong>圖片來源：Imagn Images</strong></em></p>
</div>

從好萊塢到硅谷：Eventbrite 的 CEO 如何在一個電話儲物櫃初創公司上投資 25 萬美元