
理想變陣,銷售體系再調整

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理想汽車近期調整銷售與服務體系,合併五大銷售戰區為總部直管的 “銷售部”,設立 23 個區域,並恢復原 “省級負責人制”。此舉旨在增強對一線銷售人員的支持,提升門店運營能力。調整是因之前的五大戰區制導致內耗,影響了市場競爭力。理想在高端市場的份額下降,急需新的增長點以應對競爭。
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理想汽車近期調整銷售與服務體系,合併五大銷售戰區為總部直管的 “銷售部”,設立 23 個區域,並恢復原 “省級負責人制”。此舉旨在增強對一線銷售人員的支持,提升門店運營能力。調整是因之前的五大戰區制導致內耗,影響了市場競爭力。理想在高端市場的份額下降,急需新的增長點以應對競爭。
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