<p><strong>塞斯·斯特恩伯格</strong> 曾將他的初創公司 <strong>Meebo</strong> 以近 1 億美元的價格出售給谷歌，他已經從社交科技轉向了全球最緊迫的挑戰之一：老年護理。</p>
<p>這位企業家以幫助構建 “使用谷歌登錄” 技術而聞名，現在是 <strong>Honor Technology</strong> 的首席執行官，該公司在美國、加拿大和英國提供基於人工智能的居家老年護理服務，來源於 Inc。</p>
<h2>從硅谷退出到社會使命</h2>
<p>斯特恩伯格承認，儘管 Meebo 取得了成功，但在谷歌收購之前，他早已對公司失去了興趣。</p>
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<li><strong>支持 Uber、Venmo 和 eBay 的同一家公司正在投資這家顛覆 1.8 萬億美元市場的 IPO 前公司——你也可以以每股僅 2.90 美元的價格參與。</strong></li>
<li><strong>他們將最後一家房地產公司以近 10 億美元的價格出售——現在他們正在構建美國工業增長的未來。</strong></li>
</ul>
<p>“Meebo 的歷程持續了七年，” 他對 Inc 説。“在第五年，我基本上對我們所做的事情失去了興趣，因為這並沒有產生足夠的世界影響。” 他母親的小健康問題讓他意識到老齡化的現實，使他開始思考社會如何能更好地在家中照顧老年人。</p>
<p>“我的父母在變老，” 他説。“我開始有白頭髮了。我們説，‘我們如何能改變社會對老年人的照顧方式？’ 這就是我們的宏偉願景。”</p>
<p>這個問題成為 Honor 的基礎，該公司現在在 Home Instead 品牌下為超過 70,000 個家庭提供每月的居家支持。</p>
<p><strong>趨勢：700 萬玩家已經信任 Gameflip 管理他們的數字資產——現在你也可以擁有該平台的一部分。</strong></p>
<h2>構建一個狹窄的產品以解決一個巨大的問題</h2>
<p>斯特恩伯格表示，想要解決改變世界問題的企業家應該從一個專注的切入點開始，而不是過早追求宏偉的願景。</p>
<p>“總有一天，你想要解決一個大問題，” 他對 Inc 説。“你可以通過找到一個狹窄的首個產品來做到這一點，但它可以作為深入其他領域的跳板。”</p>
<p>對於 Honor 來説，這個產品是非醫療的居家護理，他形容這個領域 “非常大” 和 “非常破碎”。他補充説，通過應用技術使其更高效，Honor 可以為最終改變社會對老年人護理的方式奠定基礎。</p>
<p>由於人口結構的變化，這一需求正在加速。“我們老齡化的速度如此之快，以至於在未來 25 年內，80 歲以上的人口將基本上增加三倍，” 斯特恩伯格對 Inc 説。他指出，老年設施的運營已經達到 85% 的容量，而 93% 的老年人更願意留在家中，尤其是那些患有痴呆症的人，他們在熟悉的環境中受益。</p>
<p>Honor 利用人工智能將護理人員與客户匹配，優化日程安排，使護理專業人員能夠更有效地服務更多家庭，來源於 Inc。這一技術基礎設施幫助 Honor 擴大了覆蓋範圍，並確保收購了 Home Instead，使其網絡至少是其最近競爭對手的兩倍。</p>
<h2>人機融合：老年護理創新的下一個階段</h2>
<p>儘管 Honor 在擴大老年護理服務方面取得了成功，斯特恩伯格承認，負擔能力仍然是一個主要障礙。</p>
<p>“解決這個問題的方法是減少一些人力部分，並用設備部分來替代，” 他對 Inc 説。斯特恩伯格設想將一個由人工智能管理的護理人員網絡與家中安裝的設備結合起來，以增強人類的監督和安全。</p>
<p>“為了降低價格，你真的需要這種人驅動的網絡與設備驅動的網絡之間的深度融合，設備可以在你需要時幫助你，或者在沒有人類的情況下通過安全監控來幫助你，” 斯特恩伯格説。</p>
<p><strong>圖片來源：Shutterstock</strong></p>

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<p>塞斯·斯特恩伯格（Seth Sternberg）將他的初創公司 Meebo 以近 1 億美元的價格出售給谷歌，現在擔任 Honor Technology 的首席執行官，專注於人工智能驅動的老年護理。他的目標是改善老年人的居家護理，以應對日益增長的老齡化人口。Honor 為超過 70,000 個家庭提供支持，並利用人工智能優化護理人員與客户的匹配。斯特恩伯格強調從一個狹窄的產品入手，以解決更大的問題，並設想整合技術以提高護理的可負擔性和效率</p>

<p><strong>Seth Sternberg</strong>, who once sold his startup <strong>Meebo</strong> to Google for nearly $100 million, has shifted from social tech to one of the world's most pressing challenges: eldercare.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>塞斯·斯特恩伯格</strong> 曾將他的初創公司 <strong>Meebo</strong> 以近 1 億美元的價格出售給谷歌，他已經從社交科技轉向了全球最緊迫的挑戰之一：老年護理。</p>
</div><p>The entrepreneur, known for helping build the &#34;sign in with Google&#34; technology, is now the CEO of <strong>Honor Technology</strong>, a company that delivers AI-powered in-home senior care across the U.S., Canada, and the U.K., according to Inc.</p>
<div class="lb-trans"><p>這位企業家以幫助構建 “使用谷歌登錄” 技術而聞名，現在是 <strong>Honor Technology</strong> 的首席執行官，該公司在美國、加拿大和英國提供基於人工智能的居家老年護理服務，來源於 Inc。</p>
</div><h2>From Silicon Valley Exit to Societal Purpose</h2>
<div class="lb-trans"><h2>從硅谷退出到社會使命</h2>
</div><p>Sternberg admitted that despite Meebo's success, he became disengaged long before the Google acquisition.</p>
<div class="lb-trans"><p>斯特恩伯格承認，儘管 Meebo 取得了成功，但在谷歌收購之前，他早已對公司失去了興趣。</p>
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</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li><strong>支持 Uber、Venmo 和 eBay 的同一家公司正在投資這家顛覆 1.8 萬億美元市場的 IPO 前公司——你也可以以每股僅 2.90 美元的價格參與。</strong></li>
<li><strong>他們將最後一家房地產公司以近 10 億美元的價格出售——現在他們正在構建美國工業增長的未來。</strong></li>
</ul>
</div><p>&#34;Meebo was a seven-year run,&#34; he told Inc. &#34;At year five, I basically stopped caring about what we were doing because it just wasn't having enough world impact.&#34; His mother's minor health issue brought the realities of aging into focus, leading him to wonder how society could better care for older adults at home.</p>
<div class="lb-trans"><p>“Meebo 的歷程持續了七年，” 他對 Inc 説。“在第五年，我基本上對我們所做的事情失去了興趣，因為這並沒有產生足夠的世界影響。” 他母親的小健康問題讓他意識到老齡化的現實，使他開始思考社會如何能更好地在家中照顧老年人。</p>
</div><p>&#34;My parents are aging,&#34; he said. &#34;I was starting to get gray hair. We said, ‘How could we change the way society cares for older adults?' That was the big vision.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>“我的父母在變老，” 他説。“我開始有白頭髮了。我們説，‘我們如何能改變社會對老年人的照顧方式？’ 這就是我們的宏偉願景。”</p>
</div><p>That question became the foundation of Honor, which now provides monthly in-home support to more than 70,000 households under the Home Instead brand.</p>
<div class="lb-trans"><p>這個問題成為 Honor 的基礎，該公司現在在 Home Instead 品牌下為超過 70,000 個家庭提供每月的居家支持。</p>
</div><p><strong>Trending: 7 Million Gamers Already Trust Gameflip With Their Digital Assets — Now You Can Own a Stake in the Platform</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>趨勢：700 萬玩家已經信任 Gameflip 管理他們的數字資產——現在你也可以擁有該平台的一部分。</strong></p>
</div><h2>Building a Narrow Product to Solve a Massive Problem</h2>
<div class="lb-trans"><h2>構建一個狹窄的產品以解決一個巨大的問題</h2>
</div><p>Sternberg said that entrepreneurs who want to tackle world-changing problems should begin with a focused entry point rather than chasing a grand vision too early.</p>
<div class="lb-trans"><p>斯特恩伯格表示，想要解決改變世界問題的企業家應該從一個專注的切入點開始，而不是過早追求宏偉的願景。</p>
</div><p>&#34;Someday, you want to solve a big problem,&#34; he told Inc <em>.</em> &#34;The way you do that is you find a first product that is narrow but can be used as a springboard into something deeper.&#34;</p>
<div class="lb-trans"><p>“總有一天，你想要解決一個大問題，” 他對 Inc 説。“你可以通過找到一個狹窄的首個產品來做到這一點，但它可以作為深入其他領域的跳板。”</p>
</div><p>For Honor, that product was non-medical home care, a sector he described as &#34;very large&#34; and &#34;very broken.&#34; He added that by applying technology to make it more efficient, Honor could create the foundation to eventually transform how society cares for older adults.</p>
<div class="lb-trans"><p>對於 Honor 來説，這個產品是非醫療的居家護理，他形容這個領域 “非常大” 和 “非常破碎”。他補充説，通過應用技術使其更高效，Honor 可以為最終改變社會對老年人護理的方式奠定基礎。</p>
</div><p>The need is accelerating due to demographics. &#34;We are aging so quickly that we are going to basically triple the over-80 population in the next 25 years,&#34; Sternberg told Inc. He pointed out that senior facilities already operate at 85% capacity, while 93% of older adults would prefer to stay in their homes, particularly those with dementia who benefit from familiar environments.</p>
<div class="lb-trans"><p>由於人口結構的變化，這一需求正在加速。“我們老齡化的速度如此之快，以至於在未來 25 年內，80 歲以上的人口將基本上增加三倍，” 斯特恩伯格對 Inc 説。他指出，老年設施的運營已經達到 85% 的容量，而 93% 的老年人更願意留在家中，尤其是那些患有痴呆症的人，他們在熟悉的環境中受益。</p>
</div><p>Honor uses AI to match caregivers with clients, optimizing schedules and enabling care professionals to serve more families effectively, according to Inc. This technological backbone helped scale Honor's reach and secure its acquisition of Home Instead, giving it a network at least twice the size of its nearest competitor.</p>
<div class="lb-trans"><p>Honor 利用人工智能將護理人員與客户匹配，優化日程安排，使護理專業人員能夠更有效地服務更多家庭，來源於 Inc。這一技術基礎設施幫助 Honor 擴大了覆蓋範圍，並確保收購了 Home Instead，使其網絡至少是其最近競爭對手的兩倍。</p>
</div><h2>Human-Device Fusion: The Next Stage of Eldercare Innovation</h2>
<div class="lb-trans"><h2>人機融合：老年護理創新的下一個階段</h2>
</div><p>While Honor has succeeded in scaling eldercare delivery, Sternberg acknowledged that affordability remains a major obstacle.</p>
<div class="lb-trans"><p>儘管 Honor 在擴大老年護理服務方面取得了成功，斯特恩伯格承認，負擔能力仍然是一個主要障礙。</p>
</div><p>&#34;The way you can solve that is by taking some of the human portion out and replacing that with device portion,&#34; he told Inc. Sternberg envisions combining an AI‑managed caregiver network with home-installed devices that augment human oversight and safety.</p>
<div class="lb-trans"><p>“解決這個問題的方法是減少一些人力部分，並用設備部分來替代，” 他對 Inc 説。斯特恩伯格設想將一個由人工智能管理的護理人員網絡與家中安裝的設備結合起來，以增強人類的監督和安全。</p>
</div><p>&#34;To get price points down, you really need this deep fusion between a human-driven network that can be in your home and help you when you need it, and a kind of device-driven network that can help you accomplish things, either remotely or just by safety monitoring you when the humans are not,&#34; Sternberg said.</p>
<div class="lb-trans"><p>“為了降低價格，你真的需要這種人驅動的網絡與設備驅動的網絡之間的深度融合，設備可以在你需要時幫助你，或者在沒有人類的情況下通過安全監控來幫助你，” 斯特恩伯格説。</p>
</div><p><strong>Image: Shutterstock</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>圖片來源：Shutterstock</strong></p>
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He Sold His First Startup To Google For $100M — Now Seth Sternberg Warns 'We Are Aging So Quickly' While Building AI Eldercare Giant

- Seth Sternberg 從社交科技轉向老年護理，擔任 Honor Technology CEO。  
- Honor 提供 AI 驅動的家庭護理，覆蓋美國、加拿大和英國。  
- 預計未來 25 年 80 歲以上人口將增加三倍，需求加速增長。  

他將自己的首個創業公司以 1 億美元出售給谷歌——如今，塞斯·斯特恩伯格在構建 AI 老年護理巨頭時警告稱 ‘我們的老齡化速度非常快’