<p><strong>沃爾瑪公司</strong> WMT 正在悄然重寫零售遊戲規則，利用 AI &#34;超級代理&#34; 和數字雙胞胎——這些工具旨在簡化運營並重塑購物體驗。面對 <strong>亞馬遜公司</strong> AMZN 不斷擴展的 AI 組合，沃爾瑪的大膽生態系統轉型可能會讓這家電子商務巨頭感到意外。</p>
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<h2><strong>沃爾瑪的 AI 超越：超級代理的崛起</strong></h2>
<p>沃爾瑪正在推出四個 AI &#34;超級代理&#34;——Sparky（購物者）、Marty（供應商）、Associate（員工）和 Developer——這些代理基於智能 AI 構建，旨在整合和簡化企業各項職能。Sparky 已經能夠個性化零售體驗、自動重新訂購併通過計算機視覺建議食譜。</p>
<p>與此同時，沃爾瑪正在使用商店的數字雙胞胎模型來預測設備故障，提前兩週預警，從而將緊急警報減少 30%，並將製冷維修成本降低近 20%。這些提升利潤率的技術正在加速沃爾瑪在五年內實現 50% 在線銷售的目標。</p>
<p><strong>另請閲讀：傑夫·貝索斯支持的 Anthropic 估值在 13 億美元融資後飆升至 1830 億美元</strong></p>
<h2><strong>亞馬遜的 AI 動作：不甘落後</strong></h2>
<p>亞馬遜可能並沒有在追趕，但它採取了防禦策略。其 AI 購物助手 Rufus 預計今年將帶來高達 7 億美元的運營利潤——到 2027 年通過下游支出指標將達到 12 億美元。在物流方面，亞馬遜的 Project Greenland 在硬件緊缺的情況下優化了內部 GPU 使用，幫助公司獲得完整的 AI 計算能力，並節省數十億美元的成本。</p>
<p>然而，與沃爾瑪開放的智能模型不同，亞馬遜仍然更加孤立——保護其接口並通過防禦性數據策略防止 AI 的干擾。</p>
<p>沃爾瑪無縫的 AI 集成——從後端數字模型到前線代理——標誌着零售優勢的戰略轉變。亞馬遜現有的領先地位可能是可防禦的，但沃爾瑪的創新正在悄然重新定義戰場。</p>
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<li><strong>亞馬遜因涉嫌價格抬高政策而遭到覆蓋 3 億購物者的集體訴訟</strong></li>
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<p><em>照片來源：Shutterstock</em></p>

沃爾瑪

<p>沃爾瑪正在利用人工智能 “超級代理” 和數字雙胞胎技術來轉型零售，並挑戰亞馬遜在人工智能方面的進展。這四個人工智能代理——Sparky、Marty、Associate 和 Developer——旨在提升運營和客户體驗。沃爾瑪的數字雙胞胎技術可以預測設備故障，從而降低成本並提高效率。相比之下，亞馬遜則專注於防禦策略，使用其人工智能助手 Rufus，並優化物流。儘管亞馬遜保持領先地位，沃爾瑪的創新方法可能會重新定義零售競爭格局</p>

<p><strong>Walmart Inc</strong> WMT is quietly rewriting the retail playbook with AI &#34;super agents&#34; and digital twins — tools built to streamline operations and reshape the shopping experience. Against <strong>Amazon.com Inc.’s</strong> AMZN steadily expanding AI portfolio, Walmart's bold ecosystem pivot may catch the e-commerce giant off guard.</p>
<div class="lb-trans"><p><strong>沃爾瑪公司</strong> WMT 正在悄然重寫零售遊戲規則，利用 AI &#34;超級代理&#34; 和數字雙胞胎——這些工具旨在簡化運營並重塑購物體驗。面對 <strong>亞馬遜公司</strong> AMZN 不斷擴展的 AI 組合，沃爾瑪的大膽生態系統轉型可能會讓這家電子商務巨頭感到意外。</p>
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</div><h2><strong>Walmart's AI Overtake: The Rise of Super Agents</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>沃爾瑪的 AI 超越：超級代理的崛起</strong></h2>
</div><p>Walmart is rolling out four AI &#34;super agents&#34; — Sparky (shoppers), Marty (suppliers), Associate (employees) and Developer — built on agentic AI to consolidate and simplify functions across the enterprise. Sparky already personalizes retail experiences, automates reordering and suggests recipes via computer vision.</p>
<div class="lb-trans"><p>沃爾瑪正在推出四個 AI &#34;超級代理&#34;——Sparky（購物者）、Marty（供應商）、Associate（員工）和 Developer——這些代理基於智能 AI 構建，旨在整合和簡化企業各項職能。Sparky 已經能夠個性化零售體驗、自動重新訂購併通過計算機視覺建議食譜。</p>
</div><p>In parallel, Walmart is using digital twin models of stores to predict equipment failures up to two weeks ahead, trimming emergency alerts by 30% and refrigeration repair costs by nearly 20%. These margin-enhancing technologies are turbocharging Walmart's bid to hit 50% online sales within five years.</p>
<div class="lb-trans"><p>與此同時，沃爾瑪正在使用商店的數字雙胞胎模型來預測設備故障，提前兩週預警，從而將緊急警報減少 30%，並將製冷維修成本降低近 20%。這些提升利潤率的技術正在加速沃爾瑪在五年內實現 50% 在線銷售的目標。</p>
</div><p><strong>Read Also: Jeff Bezos-Backed Anthropic’s Valuation Soars To $183 Billion After $1.3 Billion Funding Round</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>另請閲讀：傑夫·貝索斯支持的 Anthropic 估值在 13 億美元融資後飆升至 1830 億美元</strong></p>
</div><h2><strong>Amazon's AI Moves: Not Standing Still</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>亞馬遜的 AI 動作：不甘落後</strong></h2>
</div><p>Amazon may not be playing catch-up, but it’s taking a defensive tack. Its AI shopping assistant, Rufus, is projected to deliver up to $700 million in operating profit this year — and up to $1.2 billion by 2027 via downstream spending metrics. On the logistics side, Amazon's Project Greenland has optimized internal GPU usage amid hardware crunches, helping the company access full AI compute capacity and drive billions in cost savings.</p>
<div class="lb-trans"><p>亞馬遜可能並沒有在追趕，但它採取了防禦策略。其 AI 購物助手 Rufus 預計今年將帶來高達 7 億美元的運營利潤——到 2027 年通過下游支出指標將達到 12 億美元。在物流方面，亞馬遜的 Project Greenland 在硬件緊缺的情況下優化了內部 GPU 使用，幫助公司獲得完整的 AI 計算能力，並節省數十億美元的成本。</p>
</div><p>Yet, unlike Walmart's open, agentic model, Amazon remains more siloed — protecting its interfaces and preventing AI disruption through defensive data strategies.</p>
<div class="lb-trans"><p>然而，與沃爾瑪開放的智能模型不同，亞馬遜仍然更加孤立——保護其接口並通過防禦性數據策略防止 AI 的干擾。</p>
</div><p>Walmart's seamless AI integration — from backend digital models to frontline agents — marks a strategic shift in retail advantage. Amazon's existing lead may be defensible, but Walmart's innovation is quietly redefining the battlefield.</p>
<div class="lb-trans"><p>沃爾瑪無縫的 AI 集成——從後端數字模型到前線代理——標誌着零售優勢的戰略轉變。亞馬遜現有的領先地位可能是可防禦的，但沃爾瑪的創新正在悄然重新定義戰場。</p>
</div><ul>
<li><strong>Amazon Hit With Class Action Covering 300 Million Shoppers Over Alleged Price-Inflating Policies</strong></li>
</ul>
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<li><strong>亞馬遜因涉嫌價格抬高政策而遭到覆蓋 3 億購物者的集體訴訟</strong></li>
</ul>
</div><p><em>Photos: Shutterstock</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>照片來源：Shutterstock</em></p>
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Walmart's AI Super Agents Are The Threat Amazon Didn't Price In

- 沃爾瑪推出 AI “超級代理”，重塑零售運營與購物體驗。  
- 沃爾瑪利用數字雙胞胎模型預測設備故障，降低維修成本。  
- 沃爾瑪的創新可能改變零售競爭格局，挑戰亞馬遜的市場地位。  

沃爾瑪的 AI 超級代理是亞馬遜未能預料到的威脅