<p>TradingKey - 隨着英特爾（INTC）努力扭轉其命運，該公司於週四推出了其首款基於下一代 18A 工藝節點的人工智能 PC 芯片——這一時刻不僅對英特爾的技術復興至關重要，也對美國半導體制造業的整體復甦具有重要意義。</p><p>在 10 月 9 日（週四），英特爾揭示了其首款 18A 工藝芯片的關鍵細節，標誌着美國在生產最先進半導體技術方面的突破。這款代號為 Panther Lake 的處理器基於英特爾的 1.8 納米級節點——這是行業內最先進的工藝技術之一。</p><p>這款新芯片提供：</p><ul><li>相較於上一代 Arrow Lake（基於英特爾 3），功率效率提高 15%</li><li>晶體管密度提高 30%</li><li>在相同功率水平下，相較於 Lunar Lake 性能提升 50%</li></ul><p>這款旗艦產品已在英特爾位於亞利桑那州的 Fab 52 工廠投入生產，預計將在年底前開始發貨，商業可用性定於 2026 年 1 月。</p><h2><strong>英特爾的生死攸關時刻</strong></h2><p>18A 工藝代表了美國開發和生產的最先進半導體制造技術。對英特爾而言，成功至關重要，以重新贏得客户的信任，並在經歷多年延誤和挫折後重新奪回芯片創新的領導地位。</p><p>英特爾強調，它終於克服了長期以來在開發更快、更高效芯片方面的技術障礙——這是多年研發投資和戰略重定向的結果。</p><p>英特爾鑄造部門高級副總裁 Kevin O’Buckley 表示，這是目前地球上製造的最先進的半導體技術。但他們知道，要贏得客户的信任還有很長的路要走。</p><h2><strong>鑄造雄心：英特爾能與台積電競爭嗎？</strong></h2><p>在推出自己的 18A 產品的同時，英特爾還展示了為外部客户製造尖端芯片的能力——這是其鑄造業務轉型的核心部分。</p><p>目前，台積電在全球先進半導體市場中佔據主導地位，客户包括蘋果、谷歌、高通和博通，市場份額超過 90%。相比之下，英特爾的鑄造部門在過去兩年中每季度都出現數十億的虧損。</p><p>現在，焦點轉向主要玩家如英偉達、蘋果或高通是否會測試和驗證英特爾的 18A 產出——這是確保未來訂單的前提。</p><p>諮詢公司 Creative Strategies 的首席執行官 Ben Bajarin 指出，這一評估過程可能需要 6 到 8 個月。</p><h2><strong>高風險：320 億美元的賭注</strong></h2><p>為了證明美國製造能夠與台積電競爭，英特爾已投資 320 億美元在亞利桑那州建設兩座世界上最先進的晶圓廠——大約佔其 2024 年年收入的一半。</p><p>《金融時報》指出，18A 的推出成功必須足夠引人注目，以説服客户預訂基於下一節點——14A（預計在 2028 年）生產的芯片。未能給人留下深刻印象將對英特爾數十億美元的賭注造成毀滅性打擊，並可能使公司再次陷入危機。</p><p>Bajarin 強調，Fab 52 幾乎沒有犯錯的餘地。如果芯片表現良好，這將發出強烈信號：市場應該重新認真對待英特爾鑄造。</p><h2><strong>在壓力下的領導力：Lip-Bu Tan 的新希望</strong></h2><p>前首席執行官 Pat Gelsinger 倡導英特爾的復興願景，但未能取得明顯進展。現在，期望寄託在 2025 年 3 月接任的 Lip-Bu Tan 身上。</p><p>自那時起，Tan 積極尋求外部支持：</p><ul><li>從軟銀和英偉達獲得投資</li><li>加強與持有英特爾 10% 股份的美國政府的關係</li></ul><p>一些分析師曾猜測 Tan 可能會剝離或出售英特爾的製造部門。但政府的參與有效地將英特爾從 “太大而無法拯救” 的公司轉變為 “太大而無法失敗” 的實體——國家安全利益可能有助於確保客户，即使通過政治壓力。</p>

英特爾

<p>英特爾推出了首款人工智能個人電腦芯片——Panther Lake，該芯片基於先進的 18A 工藝節點，標誌着美國半導體制造的重要一步。與之前的型號相比，這款芯片在功率效率上提高了 15%，晶體管密度提高了 30%。通過對新工廠的 320 億美元投資，英特爾旨在恢復市場信譽，並與台積電競爭。這款芯片的成功對英特爾的未來至關重要，因為它尋求來自主要客户如英偉達和蘋果的認可，同時新任首席執行官林博坦專注於加強合作伙伴關係和確保投資</p>

<p>TradingKey - As Intel (INTC) struggles to turn around its fortunes, the company unveiled on Thursday its first AI PC chip built on the next-generation 18A process node — a pivotal moment not only for Intel’s technological revival but also for the broader resurgence of U.S. semiconductor manufacturing.</p>
<div class="lb-trans"><p>TradingKey - 隨着英特爾（INTC）努力扭轉其命運，該公司於週四推出了其首款基於下一代 18A 工藝節點的人工智能 PC 芯片——這一時刻不僅對英特爾的技術復興至關重要，也對美國半導體制造業的整體復甦具有重要意義。</p>
</div><p>On Thursday, October 9, Intel revealed key details of its first-ever 18A-process chip, marking a breakthrough in producing the most advanced semiconductor technology in the United States. The processor, codenamed Panther Lake, is based on Intel’s 1.8-nanometer-class node — one of the industry’s most advanced process technologies.</p>
<div class="lb-trans"><p>在 10 月 9 日（週四），英特爾揭示了其首款 18A 工藝芯片的關鍵細節，標誌着美國在生產最先進半導體技術方面的突破。這款代號為 Panther Lake 的處理器基於英特爾的 1.8 納米級節點——這是行業內最先進的工藝技術之一。</p>
</div><p>The new chip delivers:</p>
<div class="lb-trans"><p>這款新芯片提供：</p>
</div><ul>
<li>15% improvement in power efficiency over the previous-gen Arrow Lake (built on Intel 3)</li>
<li>30% higher transistor density</li>
<li>50% better performance at the same power level compared to Lunar Lake</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>相較於上一代 Arrow Lake（基於英特爾 3），功率效率提高 15%</li>
<li>晶體管密度提高 30%</li>
<li>在相同功率水平下，相較於 Lunar Lake 性能提升 50%</li>
</ul>
</div><p>This flagship product is already in production at Intel’s Fab 52 facility in Arizona and is expected to begin shipping by year-end, with commercial availability slated for January 2026.</p>
<div class="lb-trans"><p>這款旗艦產品已在英特爾位於亞利桑那州的 Fab 52 工廠投入生產，預計將在年底前開始發貨，商業可用性定於 2026 年 1 月。</p>
</div><h2><strong>A Make-or-Break Moment for Intel</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>英特爾的生死攸關時刻</strong></h2>
</div><p>The 18A process represents the most advanced semiconductor manufacturing technology developed and produced in the U.S. For Intel, success here is critical to regaining credibility with customers and reclaiming leadership in chip innovation after years of delays and setbacks.</p>
<div class="lb-trans"><p>18A 工藝代表了美國開發和生產的最先進半導體制造技術。對英特爾而言，成功至關重要，以重新贏得客户的信任，並在經歷多年延誤和挫折後重新奪回芯片創新的領導地位。</p>
</div><p>Intel emphasized that it has finally overcome long-standing technical barriers in developing faster, more efficient chips — the result of years of R&amp;D investment and strategic redirection.</p>
<div class="lb-trans"><p>英特爾強調，它終於克服了長期以來在開發更快、更高效芯片方面的技術障礙——這是多年研發投資和戰略重定向的結果。</p>
</div><p>Kevin O’Buckley, Senior VP of Intel Foundry, said that this is the most advanced semiconductor technology being manufactured on Earth today. But they know they have a long way to go to deliver trust for our customers.</p>
<div class="lb-trans"><p>英特爾鑄造部門高級副總裁 Kevin O’Buckley 表示，這是目前地球上製造的最先進的半導體技術。但他們知道，要贏得客户的信任還有很長的路要走。</p>
</div><h2><strong>Foundry Ambitions: Can Intel Compete with TSMC?</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>鑄造雄心：英特爾能與台積電競爭嗎？</strong></h2>
</div><p>Alongside launching its own 18A-powered products, Intel is also showcasing its ability to manufacture cutting-edge chips for external clients — a core part of its foundry business turnaround.</p>
<div class="lb-trans"><p>在推出自己的 18A 產品的同時，英特爾還展示了為外部客户製造尖端芯片的能力——這是其鑄造業務轉型的核心部分。</p>
</div><p>Currently, TSMC dominates the global advanced semiconductor market, holding over 90% share among customers like Apple, Google, Qualcomm, and Broadcom. In contrast, Intel’s foundry division has posted billions in quarterly losses over the past two years.</p>
<div class="lb-trans"><p>目前，台積電在全球先進半導體市場中佔據主導地位，客户包括蘋果、谷歌、高通和博通，市場份額超過 90%。相比之下，英特爾的鑄造部門在過去兩年中每季度都出現數十億的虧損。</p>
</div><p>Now, the spotlight turns to whether major players like Nvidia, Apple, or Qualcomm will test and validate Intel’s 18A output — a prerequisite for securing future orders.</p>
<div class="lb-trans"><p>現在，焦點轉向主要玩家如英偉達、蘋果或高通是否會測試和驗證英特爾的 18A 產出——這是確保未來訂單的前提。</p>
</div><p>Ben Bajarin, CEO of consultancy Creative Strategies, noted this evaluation process could take 6 to 8 months.</p>
<div class="lb-trans"><p>諮詢公司 Creative Strategies 的首席執行官 Ben Bajarin 指出，這一評估過程可能需要 6 到 8 個月。</p>
</div><h2><strong>High Stakes: A $32 Billion Gamble</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>高風險：320 億美元的賭注</strong></h2>
</div><p>To prove that U.S.-based manufacturing can rival TSMC, Intel has invested $32 billion into building two of the world’s most advanced fabs in Arizona — roughly half of its 2024 annual revenue.</p>
<div class="lb-trans"><p>為了證明美國製造能夠與台積電競爭，英特爾已投資 320 億美元在亞利桑那州建設兩座世界上最先進的晶圓廠——大約佔其 2024 年年收入的一半。</p>
</div><p>The Financial Times pointed out that the success of the 18A rollout must be compelling enough to convince customers to pre-order chips based on the next node — 14A, expected in 2028. Failure to impress would deal a devastating blow to Intel’s multi-billion-dollar bet and risk plunging the company back into crisis.</p>
<div class="lb-trans"><p>《金融時報》指出，18A 的推出成功必須足夠引人注目，以説服客户預訂基於下一節點——14A（預計在 2028 年）生產的芯片。未能給人留下深刻印象將對英特爾數十億美元的賭注造成毀滅性打擊，並可能使公司再次陷入危機。</p>
</div><p>Bajarin stressed that Fab 52 has very little room for error. If the chips perform well, it sends a strong signal: the market should start taking Intel Foundry seriously again.</p>
<div class="lb-trans"><p>Bajarin 強調，Fab 52 幾乎沒有犯錯的餘地。如果芯片表現良好，這將發出強烈信號：市場應該重新認真對待英特爾鑄造。</p>
</div><h2><strong>Leadership Under Pressure: New Hope in Lip-Bu Tan</strong></h2>
<div class="lb-trans"><h2><strong>在壓力下的領導力：Lip-Bu Tan 的新希望</strong></h2>
</div><p>Former CEO Pat Gelsinger championed Intel’s comeback vision, but failed to deliver visible progress. Now, hopes rest on Lip-Bu Tan who took over as CEO in March 2025.</p>
<div class="lb-trans"><p>前首席執行官 Pat Gelsinger 倡導英特爾的復興願景，但未能取得明顯進展。現在，期望寄託在 2025 年 3 月接任的 Lip-Bu Tan 身上。</p>
</div><p>Since then, Tan has aggressively pursued external support:</p>
<div class="lb-trans"><p>自那時起，Tan 積極尋求外部支持：</p>
</div><ul>
<li>Secured investments from SoftBank and Nvidia</li>
<li>Strengthened ties with the U.S. government, which holds a 10% stake in Intel</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>從軟銀和英偉達獲得投資</li>
<li>加強與持有英特爾 10% 股份的美國政府的關係</li>
</ul>
</div><p>Some analysts had speculated Tan might spin off or sell Intel’s manufacturing arm. But the government’s involvement has effectively transformed Intel from a “too big to save” firm into a “too big to fail” entity — where national security interests may help secure customers, even through political pressure.</p>
<div class="lb-trans"><p>一些分析師曾猜測 Tan 可能會剝離或出售英特爾的製造部門。但政府的參與有效地將英特爾從 “太大而無法拯救” 的公司轉變為 “太大而無法失敗” 的實體——國家安全利益可能有助於確保客户，即使通過政治壓力。</p>
</div>

Intel’s Make-or-Break Moment: First 18A Chip Debut Sets Stage for Comeback

- 英特爾推出首款基於 18A 工藝的 AI PC 芯片，標誌着技術復興。  
- 新芯片在功率效率、晶體管密度和性能上均有顯著提升。  
- 英特爾投資 320 億美元建設先進工廠，面臨市場競爭壓力。  

英特爾的成敗關鍵時刻：首款 18A 芯片的亮相為其復出鋪平道路