<img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://api2.sgx.com/sites/default/files/2025-10/kopi-C%2029102025_Pasture%20Holdings%20CEO%20Corporate%20Headshot.jpg?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://api2.sgx.com/sites/default/files/2025-10/kopi-C%2029102025_Pasture%20Holdings%20CEO%20Corporate%20Headshot.jpg"/>
Pasture Holdings 的創始人兼首席執行官 Lloyd Soong 一直推動公司在製藥、藥物遞送和醫療技術領域的創新追求。現在，他正引領這家總部位於新加坡的公司進入下一個增長階段，基於數十年的工作在亞洲醫療領域擴展。
在 Covid-19 疫情初期，隨着疫情逐漸成為現實，新加坡人開始排隊購買的不僅僅是衞生紙和洗手液，還有口罩。因此，許多投機者開始在網上以五倍的價格轉售口罩（許多口罩是從新加坡的醫療和製藥公司 Pasture Holdings 購買的）。
對他所目睹的投機行為感到沮喪，Pasture Holdings 的創始人兼首席執行官 Lloyd Soong 回憶道：“一定有更好的辦法。” Soong 限制了購買數量，並將原本打算出口的兩集裝箱 N95 口罩重新調回新加坡供當地使用。
面對黃牛的機會主義，他的回應是確保新加坡人能夠獲得供應，甚至向沒有預算購買口罩的養老院捐贈口罩。
這一事件使 Pasture Holdings 在 2020 年進入公眾視野，作為新加坡早期重要的私人部門 N95 口罩供應來源，獲得了相當大的關注，在集中分配接管之前填補了供應的重要空白。
不僅僅是口罩
隨着 Pasture Holdings 接近其 30 週年和上市第三年，它的雄心遠不止於其規模和口罩聲譽。它的計劃是成為一家擁有自主研發、製造和全球分銷網絡的製藥和醫療供應公司（與診所和醫院合作）。
Soong 表示，公司下一個章節將專注於三個優先事項：在馬來西亞、泰國、印度尼西亞和印度等國家擴展東盟市場；通過人工智能和物流增強供應鏈韌性；最後，深化針對慢性疾病、老齡化人口和公共衞生緊急情況的產品管道。
Soong 坦誠分享了 Pasture Holdings 多年來面臨的一些挑戰。
在疫情期間，當台灣封鎖所有醫療用品的出口，包括 Pasture 的 N95 口罩時，公司發現自己無法履行部分馬來西亞政府合同。
“在緊急情況下，每個人都想要同樣的東西，” Soong 回憶道。答案是多樣化——與區域內多個製造商合作，以避免對任何單一來源的過度依賴。在危機面前，他找到了一種方法，使自己能夠抵禦供應鏈脆弱性。
在馬來西亞，Pasture Holdings 曾通過當地分銷商獲得了一項向每家政府醫院供應 N95 口罩的招標。意識到更緊密合作和長期參與的價值，Pasture 後來收購了一家馬來西亞實體，以加深其在當地醫療領域的根基，並支持市場的持續增長。
這些都是 Soong 多年來面臨的非常真實的商業障礙，但沒有一個阻止他採取深思熟慮和以關係為驅動的擴展方式。
在泰國，他的合作伙伴是 Soong 認識超過二十年的人。在印度，他的合作伙伴經營一個藥品履行中心，為全國的零售連鎖藥店（如 Apollo）和企業醫院提供服務。印度尼西亞，東南亞最大的醫療市場，代表了 Pasture 區域擴展的下一個章節。
“你與認識的人合作——而且是瞭解你的人，” Soong 説。他認為，信任是這個行業中一種關鍵的貨幣。
創新與重建
Soong 對藥物遞送的興趣可以追溯到他在瑞士製藥公司擔任醫藥代表的早期歲月。憑藉免疫學和器官移植醫學的背景，他從不滿足於接受簡單的答案。
曾經，他問一位上司，如果患者有腹瀉，持續釋放藥丸的效果是否會縮短。這是出於真正的好奇心和學習的願望，但卻遭到了不滿的回應。
事實證明，那位上司根本不知道這個問題的答案。
“説你不知道是可以的，” 他説。“但不要輕視這個問題。對問題持開放態度是找到新解決方案的方式。”
這種好奇心推動了 Pasture 最具特色的創新：口腔崩解薄膜（ODS）。這是一種放置在舌下的紙薄膜，幾秒鐘內溶解，通過粘膜迅速釋放藥物，無需吞嚥或水。
對於無法吞嚥的痴呆患者或因化療而感到噁心的患者，這種薄膜可以帶來變革。
由泰國政府主導的臨牀試驗驗證了這種薄膜的有效性，結果發表在 British Journal of Sexual Medicine 上。泰國也與 Pasture 簽署了分銷 Sildenafil 50mg ODS 的協議，為鄰近市場打開了大門。
對 Soong 來説，創新不僅僅是生產藥物。它還涉及以同情心和科學嚴謹性解決日常醫療問題。
如今，Pasture 運營三個關鍵部門：基本醫療用品、包括冷鏈物流和腫瘤產品的製藥批發部門，以及藥物遞送和相關服務的項目管道。
指標、勢頭與未來之路
在 2024 財年（截至 2024 年 6 月的 12 個月），Pasture Holdings 的收入從前一年的約 900 萬美元上升至約 1406.3 萬美元。隨後，收入略微調整至 2025 財年的約 1200 萬美元。
該公司在 2025 財年報告的淨利潤為 50 萬美元，保持盈利。
宋表示：“我們對運營效率和戰略投資的關注使我們在長期韌性方面處於良好位置。”
Pasture Holdings 還宣佈了一項免税的一層最終普通股息，為 0.23 新加坡分，相當於每股 0.1776 美元分。
宋補充道：“支付股息是承認股東對我們的信任的一種方式，也是對我們基本面的信心的信號。”
“我們致力於在回報股東與再投資於增長之間取得平衡——尤其是在我們加深區域足跡和拓展新垂直領域時。”
這種精神也定義了 Pasture Holdings 的內部文化。
例如，宋分享説，他更看重求知慾而非資歷，常常聘用願意學習的應屆畢業生或非學位持有者。
現代化也從內部重塑了公司。在 COVID 之前，宋就推動了一項與 SAP 的數字化計劃，即使因此失去了抵制變革的員工。當疫情迫使遠程工作時，Pasture 幾乎在一夜之間適應，證明了其早期在數字基礎設施上的投資的強大。
如今，該公司正在探索人工智能如何優化物流和成本管理。
宋表示：“失去工作的不是被人工智能取代的人，而是那些不知道如何使用它的人。”
Pasture Holdings 的旅程——從好奇到危機再到創新——表明，即使是小公司在信念驅動下也能超越自身的侷限。在一個被跨國公司主導的行業中，它提醒人們，創新始於簡單而持久的問題，以及拒絕接受簡單答案的決心。
“奇怪的是，新加坡品牌在新加坡以外的地方都得到認可，唯獨在新加坡沒有，” 他回憶道，Pasture 的 N95 口罩最初是在美國得到驗證，而不是在本土。
他的希望是像他這樣的公司能改變這種看法；並鼓勵新加坡人相信本土企業可以通過解決重要問題而不是模仿他人而在全球競爭中立足。
關於 Pasture Holdings
Pasture Holdings Ltd.以以人為本的靈活、關懷和社區為基礎的方式，作為一個值得信賴的藥品和醫療用品分銷商脱穎而出。該公司整合了研發和製造能力，以提供創新的醫療解決方案。
自 1996 年集團成立以來，Pasture 穩步增長，從新加坡擴展到 50 多個國家。雖然其業務現在已遍及全球，但仍然紮根於其價值觀，始終將人和他們的健康放在首位。集團專注於提供精簡、高效的解決方案，以滿足合作伙伴的需求，包括分銷商、政府以及醫院、藥房和醫療服務提供者等機構客户。
與傳統制藥模式相比，Pasture 保持適應性，不斷探索改善醫療獲取和滿足不斷變化市場需求的新方法。這包括進入 B2C 領域，如寵物藥品市場。
其子公司共同合作，提供全面的產品和服務。從創新的 Hart-S ODS 和其他口腔崩解片產品，到寵物健康平台和社區 furlife，集團始終受到改善生活的願望驅動——無論是人類還是寵物。
欲瞭解更多信息，請訪問 https://pasturegroup.com。
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Pasture Holdings 的首席執行官 Lloyd Soong 正在引領公司進入一個新的增長階段，專注於製藥和醫療技術。該公司在 Covid-19 大流行初期因在新加坡提供 N95 口罩而受到關注。隨着其即將迎來 30 週年，Pasture 計劃在東盟地區擴展，增強供應鏈韌性，並開發針對慢性疾病和公共健康的產品。Soong 強調在合作伙伴關係中的信任與協作，並特別提到在藥物遞送方面的創新，尤其是針對吞嚥困難患者的口溶膜

與 Pasture Holdings 首席執行官的 kopi-C 對話：從製藥分銷商到口罩生產商，再到藥物遞送的先鋒