
“K-POP 獵魔女團” 意外成就 “史上最火”,奈飛首個青少年超級 IP 出現,下一個爆火玩具要來了?

Netflix 的《K-POP 獵魔女團》憑藉口碑傳播、洗腦配樂和病毒式網絡熱度,上映以來已吸引超過 3.25 億次觀看。但因零售商和玩具商前期不看好,配套玩具要到明年才上市,錯失聖誕銷售季。分析認為,這是 Netflix 打造首個完全自有兒童超級 IP 的關鍵機遇,考驗其能否複製迪士尼等傳統影業公司的 IP 商業化成功模式。
Netflix 正面臨一個幸福的煩惱。
今年夏季《K-POP 獵魔女團》意外成為 Netflix 史上最火爆的動畫音樂電影,上映以來持續霸榜超過四個月,已吸引超過 3.25 億次觀看,原聲歌曲仍佔據 Billboard 榜單。
儘管如此,零售商和玩具製造商在影片上映前對這部原創動畫並不看好,幾乎沒有提前佈局。因此與之配套的玩具產品卻要到明年一、二季度才能上市,錯失今年聖誕購物季的黃金銷售期。
根據 Adobe 數據,僅美國消費者在 11 月和 12 月的線上消費預計將超過 2500 億美元,同比增長 5.3%。
分析認為,對這家流媒體公司而言,消費品業務仍是小生意,玩具和服裝更多被視為節目營銷工具而非收入來源。真正的挑戰在於能否將《K-POP 獵魔女團》打造成其首個擁有版權的重磅兒童 IP,這將帶來遠超聖誕玩具銷售的長期收益。
零售商的集體誤判
憑藉口碑傳播、洗腦配樂和病毒式網絡熱度,這部講述三位歌手阻止惡魔佔領地球的影片迅速登頂 Netflix 史上最受歡迎電影。
不過參與制作的人員也沒預料到會如此火爆。Netflix 首席營銷官 Marian Lee 表示:
這是一個快樂的意外,是許多因素與一部出色影片的完美結合。
早期影片試映反響平平,Netflix 當時就向零售商推介了這部影片,並提供未來產品的設計思路和影片細節,但幾乎無人響應。畢竟環球的《遷徙》和皮克斯的《元素》等原創作品都未能引起共鳴。
此外,Netflix 在玩具領域幾乎沒有成功記錄。該公司最受歡迎的兒童 IP 如《CoComelon》和《Gabby's Dollhouse》都由第三方製作和擁有。
而此前當玩具公司押注 Netflix 兒童劇集時,結果卻令人失望,美泰曾宣佈為説唱歌手 Ludacris 創作的動畫《Karma's World》製作玩具,但該劇僅播出一年就被取消。
緊急應對的補救措施
影片火爆後,各類企業開始主動聯繫 Netflix,尤其是來自 K-POP 發源地東亞的公司:
- 農心公司推出了主題拉麪產品。
- 三星旗下的韓國愛寶樂園在京畿道推出特別主題區域和活動。
- 通訊應用 KakaoTalk添加了角色表情包。
- 連鎖麪包店 Paris Baguette也推出相關蛋糕和餅乾。
Lee 説:
我們現在接不過來所有來電。
目前消費者能在零售商或 Netflix 在線商店找到的官方周邊產品寥寥無幾,主要是卡牌遊戲、木質裝飾品、手機支架和服裝。
玩具製造難度更高。製片方需要提前一年以上向沃爾瑪和塔吉特等零售商爭取貨架空間,美泰和孩之寶等製造商需要更長的準備時間。
為加快進度,這兩家最大的玩具製造商達成罕見協議,共享主授權許可,各自在擅長領域生產銷售玩具。
美泰專注於芭比娃娃等產品,將負責該片的娃娃、手辦和玩具套裝。孩之寶則憑藉毛絨玩具專長處理該品類。孩之寶玩具、授權和娛樂部門總裁 Tim Kilpin 稱:
這個故事具備我們打造長期 IP 所需的所有元素。
兒童媒體顧問、迪士尼前高管 Emily Horgan 表示,迪士尼的《冰雪奇緣》和《賽車總動員》成為超級爆款時也遭遇類似延遲,最初無法提供買家想要的全套節日禮品。她説:
顯然如果一切都提前規劃好,2025 年聖誕產品線能更加豐富,但只要 Netflix 和合作夥伴不搞砸,粉絲在未來數月甚至數年仍會對該 IP 保持興趣。我們有機會將《K-POP 獵魔女團》打造成重量級 IP。
續集已在路上,Netflix 全力維繫 IP 熱度
在等待玩具全面上市的空窗期,奈飛正積極採取措施維持 IP 的熱度。
Netflix 最初只為《K-POP 獵魔女團》投入適度營銷預算,但公司儲備了大量社交媒體內容在 Instagram 和 TikTok 上發佈以助推病毒式傳播,並準備了與食品公司和美妝產品的合作設計方案。
Netflix 也在努力維持熱度。公司 8 月將影片搬上影院一個週末,邀請粉絲跟唱熱門曲目,萬聖節又重複了一次。Netflix 還與季節性零售商 Spirit Halloween 合作推出服裝。據媒體援引知情人士透露,公司正探索過渡性節目,包括可能製作短片。
但最大挑戰和潛在回報都在於製作優質續集。動畫電影需要數年製作,Netflix 剛與導演和索尼公司敲定第二部電影的協議。幸運的是,當 2029 年全長續集上映時,玩具製造商和零售商將做好準備。
Netflix 在過去十年以自己的方式重塑了好萊塢,但在打造經久不衰的 IP 方面仍落後於傳統制片廠。
迪士尼、環球和華納兄弟憑藉《星球大戰》《哈利·波特》《神偷奶爸》等多部系列電影,從主題公園和消費品每年創造數十億美元收入。
Netflix 迄今最大的 IP 則是《布里奇頓》和《怪奇物語》等劇集,這些雖在全球流行,但商品化程度較低。
眼下,在孩子們等待《K-POP 獵魔女團》娃娃、毛絨玩具和鈎編套裝的同時,真正的考驗是 Netflix 能否將這個意外之喜轉化為其首個完全擁有的兒童超級 IP。

