<p>人工智能革命需要新技能</p>
<p>“人工智能不僅改變了員工的工作方式，也在改變人力資源領導者考慮人工智能將如何改變工作的方式。” 這是 CNBC 的 Sharon Epperson 在 “Squawk Box” 節目中發表的聲明，概括了關於人工智能對現代勞動力深遠影響的討論核心。該節目邀請了 CNBC 勞動力執行委員會的成員，他們分享了人工智能目前如何影響工作的看法以及對近期未來的預測。</p>
<p>一項針對這些高級人力資源領導者的 CNBC 民意調查顯示，他們的組織中有相當一部分已經體驗到了人工智能的變革力量。具體而言，50% 的受訪者表示人工智能影響了他們公司 “不到一半” 的工作，而另外 17% 則報告稱 “半數或更多” 的工作受到了影響。這表明在不同領域中，人工智能技術的採用雖然廣泛但程度不一。調查還強調，22% 的 HR 領導者認為人工智能目前對他們的工作 “沒有影響”，而 11% 則表示 “不確定”。</p>
<p>展望未來的十二個月，情緒轉向更明顯的人工智能整合。民意調查顯示，45% 的 HR 領導者預計人工智能將影響 “半數或更多” 的所有工作，另有 44% 預計影響 “不到一半”。關鍵是，只有 11% 的人認為在未來一年內不會感受到 “任何影響”。這表明人們對人工智能將在塑造就業格局中成為更普遍力量的期望正在增長。</p>
<p>討論還深入探討了人工智能在工作場所的感知屬性。令人矚目的是，61% 的 HR 領導者認為人工智能使他們的公司 “更高效”，而 78% 的人認為它使他們的勞動力 “更具創新性”。然而，39% 的人也承認，目前 “還為時已晚” 無法判斷人工智能的全面影響，這表明仍在進行評估和適應的階段。這種二元性突顯了廣泛人工智能整合的初期階段，樂觀與不確定性並存。</p>
<p>在被問及人工智能對員工人數的影響時，調查結果呈現出平衡的前景。28% 的 HR 領導者預計員工人數將增加，而另有 28% 預計將減少。最大的一部分，38%，預測公司員工人數將保持不變。這表明，與簡單的工作置換情景不同，許多組織預見到人工智能將增強現有角色或創造新角色，從而維持甚至擴大整體勞動力。被引用的任何潛在員工人數減少的主要驅動因素並不是通貨膨脹、關税或需求下降，而是來自人工智能實施的效率提升。</p>
<p>這次對話強調了一個對專業人士和領導者都至關重要的見解：需要擁抱和理解人工智能。一位 HR 領導者表達了這一觀點，表示：“要理解人工智能可以在哪些方面提供幫助，而不是因為它是下一個新奇的東西就去購買人工智能產品。” 這突顯了戰略性和深思熟慮的整合的重要性，關注真正的實用性，而不是追逐潮流。</p>
<p>另一個關鍵的收穫是關於未來招聘實踐的變化。一位高管指出，“……預計將看到更多基於技能的、人工智能驅動的招聘，而不是傳統的基於學位的招聘。” 這種轉變標誌着向基於可證明的技能和能力評估候選人的方向發展，可能會藉助人工智能驅動的評估工具，而不僅僅依賴傳統的學術資格。這種招聘的演變可能會使機會更加平等，並促進更具優先權的才能獲取方式。</p>
<p>最終，受訪的 HR 領導者達成的共識是，人工智能不是人類能力的替代品，而是增強的強大工具。正如一位專家總結的那樣，“這不是非此即彼，而是 ‘並且’。” 這種觀點強調了人類與人工智能之間的協作潛力，技術可以增強人類的表現和創造力。領導者和員工面臨的挑戰是適應、學習並充分利用人工智能，確保整合既能提高生產力，又能關注工作的人的元素。對這些技術變革的持續對話和適應將對駕馭不斷演變的就業格局至關重要。</p>

<p>人工智能正在通過改變職位角色和人力資源實踐來重塑勞動力。根據 CNBC 的一項調查，AI 的採用情況各不相同，50% 的組織表示 AI 對不到一半的工作產生影響，而 17% 的組織報告稱一半或更多的工作受到影響。人力資源領導者預計 AI 的整合將增加，45% 的人預測在未來一年內，AI 將影響一半或更多的工作。人工智能被視為提升效率和創新，招聘方式也向基於技能的方向轉變。大家的共識是，人工智能將增強而非取代人類能力，強調戰略整合和適應</p>

<p>The AI Revolution Demands New Skills</p>
<div class="lb-trans"><p>人工智能革命需要新技能</p>
</div><p>“AI is not only changing the way employees work, it’s also transforming the way human resource leaders consider how AI will change jobs.” This statement, delivered by CNBC’s Sharon Epperson, encapsulates the core sentiment of a recent discussion on “Squawk Box” regarding the profound impact of artificial intelligence on the modern workforce. The segment featured insights from members of the CNBC Workforce Executive Council, who shared their perspectives on how AI is currently affecting jobs and their predictions for the immediate future.</p>
<div class="lb-trans"><p>“人工智能不僅改變了員工的工作方式，也在改變人力資源領導者考慮人工智能將如何改變工作的方式。” 這是 CNBC 的 Sharon Epperson 在 “Squawk Box” 節目中發表的聲明，概括了關於人工智能對現代勞動力深遠影響的討論核心。該節目邀請了 CNBC 勞動力執行委員會的成員，他們分享了人工智能目前如何影響工作的看法以及對近期未來的預測。</p>
</div><p>A CNBC poll conducted among these senior HR leaders revealed that a significant portion of their organizations are already experiencing the transformative power of AI. Specifically, 50% of respondents indicated that AI is impacting “fewer than half” of the jobs within their companies, while an additional 17% reported that “half or more” of their jobs have been impacted. This suggests a widespread, albeit varied, adoption of AI technologies across different sectors. The survey also highlighted that 22% of HR leaders felt AI was having “no impact” on their jobs currently, and 11% were “not sure.”</p>
<div class="lb-trans"><p>一項針對這些高級人力資源領導者的 CNBC 民意調查顯示，他們的組織中有相當一部分已經體驗到了人工智能的變革力量。具體而言，50% 的受訪者表示人工智能影響了他們公司 “不到一半” 的工作，而另外 17% 則報告稱 “半數或更多” 的工作受到了影響。這表明在不同領域中，人工智能技術的採用雖然廣泛但程度不一。調查還強調，22% 的 HR 領導者認為人工智能目前對他們的工作 “沒有影響”，而 11% 則表示 “不確定”。</p>
</div><p>Looking ahead to the next twelve months, the sentiment shifts towards a more pronounced AI integration. The poll indicated that 45% of HR leaders expect AI to impact “half or more” of all jobs, with a further 44% anticipating an impact on “less than half.” Crucially, only 11% believe that “no impact” will be felt in the coming year. This indicates a growing expectation that AI will become a more pervasive force in shaping the employment landscape.</p>
<div class="lb-trans"><p>展望未來的十二個月，情緒轉向更明顯的人工智能整合。民意調查顯示，45% 的 HR 領導者預計人工智能將影響 “半數或更多” 的所有工作，另有 44% 預計影響 “不到一半”。關鍵是，只有 11% 的人認為在未來一年內不會感受到 “任何影響”。這表明人們對人工智能將在塑造就業格局中成為更普遍力量的期望正在增長。</p>
</div><p>The discussion also delved into the perceived attributes of AI in the workplace. A striking 61% of HR leaders believe AI makes their companies “more efficient,” and a substantial 78% feel it has made their workforce “more innovative.” However, a notable 39% also acknowledged that it is “too early to tell” the full extent of AI’s impact, suggesting a period of ongoing evaluation and adaptation. This duality highlights the nascent stage of widespread AI integration, where both optimism and uncertainty coexist.</p>
<div class="lb-trans"><p>討論還深入探討了人工智能在工作場所的感知屬性。令人矚目的是，61% 的 HR 領導者認為人工智能使他們的公司 “更高效”，而 78% 的人認為它使他們的勞動力 “更具創新性”。然而，39% 的人也承認，目前 “還為時已晚” 無法判斷人工智能的全面影響，這表明仍在進行評估和適應的階段。這種二元性突顯了廣泛人工智能整合的初期階段，樂觀與不確定性並存。</p>
</div><p>When asked about the impact of AI on headcount, the survey results presented a balanced outlook. Twenty-eight percent of HR leaders anticipate an increase in headcount, while another 28% expect a decrease. The largest segment, 38%, projected that their company’s headcount would remain the same. This suggests that rather than a simple job displacement scenario, many organizations foresee AI augmenting existing roles or creating new ones, thus maintaining or even expanding their overall workforce. The primary drivers cited for any potential reduction in headcount were not inflation, tariffs, or decreased demand, but rather efficiency gains derived from AI implementation.</p>
<div class="lb-trans"><p>在被問及人工智能對員工人數的影響時，調查結果呈現出平衡的前景。28% 的 HR 領導者預計員工人數將增加，而另有 28% 預計將減少。最大的一部分，38%，預測公司員工人數將保持不變。這表明，與簡單的工作置換情景不同，許多組織預見到人工智能將增強現有角色或創造新角色，從而維持甚至擴大整體勞動力。被引用的任何潛在員工人數減少的主要驅動因素並不是通貨膨脹、關税或需求下降，而是來自人工智能實施的效率提升。</p>
</div><p>The conversation underscored a critical insight for professionals and leaders alike: the need to embrace and understand AI. One HR leader articulated this sentiment, stating, “understand where AI can be helpful as opposed to… buying AI products because it’s the next new and shiny thing.” This highlights the importance of strategic and thoughtful integration, focusing on genuine utility rather than chasing trends.</p>
<div class="lb-trans"><p>這次對話強調了一個對專業人士和領導者都至關重要的見解：需要擁抱和理解人工智能。一位 HR 領導者表達了這一觀點，表示：“要理解人工智能可以在哪些方面提供幫助，而不是因為它是下一個新奇的東西就去購買人工智能產品。” 這突顯了戰略性和深思熟慮的整合的重要性，關注真正的實用性，而不是追逐潮流。</p>
</div><p>Another key takeaway emerged regarding the future of hiring practices. One executive noted, “…expect to see more skill-based, AI-enabled hiring rather than the traditional degree-based hiring.” This shift signifies a move towards evaluating candidates based on demonstrable skills and competencies, potentially augmented by AI-driven assessment tools, rather than solely relying on traditional academic qualifications. This evolution in recruitment could democratize opportunities and foster a more meritocratic approach to talent acquisition.</p>
<div class="lb-trans"><p>另一個關鍵的收穫是關於未來招聘實踐的變化。一位高管指出，“……預計將看到更多基於技能的、人工智能驅動的招聘，而不是傳統的基於學位的招聘。” 這種轉變標誌着向基於可證明的技能和能力評估候選人的方向發展，可能會藉助人工智能驅動的評估工具，而不僅僅依賴傳統的學術資格。這種招聘的演變可能會使機會更加平等，並促進更具優先權的才能獲取方式。</p>
</div><p>Ultimately, the consensus among the surveyed HR leaders points towards a future where AI is not a replacement for human capabilities, but rather a powerful tool for augmentation. As one expert summarized, “It’s not an either/or. It’s an ‘and’.” This perspective emphasizes the collaborative potential between humans and AI, where the technology can enhance human performance and creativity. The challenge for leaders and employees alike is to adapt, learn, and leverage AI to its full potential, ensuring that the integration benefits both productivity and the human element of work. The ongoing dialogue and adaptation to these technological shifts will be crucial for navigating the evolving employment landscape.</p>
<div class="lb-trans"><p>最終，受訪的 HR 領導者達成的共識是，人工智能不是人類能力的替代品，而是增強的強大工具。正如一位專家總結的那樣，“這不是非此即彼，而是 ‘並且’。” 這種觀點強調了人類與人工智能之間的協作潛力，技術可以增強人類的表現和創造力。領導者和員工面臨的挑戰是適應、學習並充分利用人工智能，確保整合既能提高生產力，又能關注工作的人的元素。對這些技術變革的持續對話和適應將對駕馭不斷演變的就業格局至關重要。</p>
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How AI is reshaping work

- 人力資源領導者認為 AI 正在改變工作方式和招聘標準。  
- 調查顯示，45% 的 HR 領導預計 AI 將影響 “半數或更多” 工作。  
- 未來招聘將更注重技能而非傳統學歷，強調人機協作。  

人工智能正在如何重塑工作