
後庫克時代漸近?蘋果內部四位實權派進入接班視野

據報道,蘋果董事長 Levinson 已達退休年齡,庫克或晉升董事長為新 CEO 讓位。四位內部高管進入接班視野:硬件工程負責人 John Ternus 主導產品整合及芯片轉型;軟件工程主管 Craig Federighi 負責全球 10 億設備系統並接手 AI 戰略;服務業務負責人 Eddy Cue 打造庫克時代最成功業務板塊;營銷總監 Greg Joswiak 守護品牌溢價。
蘋果 CEO 庫克(Tim Cook)雖無退休跡象,但其 65 歲的年齡引發市場對這家全球最具標誌性公司繼任計劃的廣泛關注。儘管庫克本人顯示出繼續執掌蘋果的強烈意願,且公司對高管並無強制退休年齡限制,但分析師、投資者和業界觀察人士已將目光轉向四位內部實權派高管。
11 月 25 日,據媒體報道,蘋果內部目前有四位高管被視為潛在繼任者,分別負責公司不同核心業務板塊。這些候選人包括硬件工程負責人 John Ternus、軟件工程主管 Craig Federighi、服務業務負責人 Eddy Cue 以及營銷主管 Greg Joswiak。
繼任問題對投資者至關重要,因為領導層過渡可能影響蘋果的戰略方向和市場表現。儘管公司近期在人工智能領域遭遇挫折,但其硬件 - 軟件 - 服務的整合模式仍是競爭優勢核心。
庫克自 2011 年接任 CEO 以來為股東創造了巨大價值,推動蘋果市值增長超過十倍。75 歲的蘋果董事長 Art Levinson 已達到董事會成員通常退休年齡,這可能為庫克提供晉升董事長的機會,從而為新 CEO 讓出空間。
硬件工程主管:產品整合的核心
報道稱,John Ternus 執掌硬件工程部門,負責統籌蘋果所有產品,包括最重要的 iPhone。儘管相對年輕,但他已在蘋果工作 24 年,被視為領跑者之一,部分原因在於蘋果本質上是一家硬件公司。
Ternus 的職責是確保設計團隊、芯片團隊和軟件團隊的工作無縫整合。他曾參與 iPad 開發,隨後負責 Mac 和 AirPods,最終接管所有產品線。
他的重要成就包括主導 Mac 電腦從英特爾芯片向蘋果自研芯片的過渡。這些芯片能效更高,運行速度更快且發熱量更低,使 Mac 筆記本電腦無需配備散熱風扇。自 2020 年開始轉換後,Mac 銷售大幅飆升,儘管後來有所回落,但仍高於疫情前水平。
軟件工程負責人:AI 戰略的關鍵
報道指出,Craig Federighi 是蘋果最知名的高管之一,作為軟件工程主管,他在年度開發者大會上經常擔任主角,發佈新版操作系統和應用功能。他負責運行在全球超過 10 億台設備上的所有軟件,地位相當於 Ternus 在硬件領域的角色。
曾與 Federighi 共事的人士描述其管理風格果斷,擅長召集團隊在會議室討論並敲定方向,讓成員清楚理解交付目標。
他交付軟件產品的能力使其在另一位高管未能改善公司 AI 產品後獲得更多相關職責。最突出的是蘋果個人助手 Siri,該產品推出 14 年後仍只能處理基本查詢,而 ChatGPT 等競爭對手的聊天機器人已能進行更接近人類的對話。
服務業務掌門人:Cook 時代的最大贏家
報道稱,Eddy Cue 自 1980 年代末就在蘋果工作,長期負責服務部門——這可能是 Tim Cook 時代最成功的業務。iPhone 就像迪士尼樂園,一旦進入,用户很難不花費大量資金。
遊戲、訂閲、存儲、搜索——無論用户需要什麼,蘋果都提供服務,或從合作伙伴處收取高額費用。
Cue 性格外向,熱愛體育和汽車,目前擔任法拉利董事會成員,以蘋果的交易撮合者聞名。他曾與音樂公司、圖書出版商、電影製片廠以及最近的一級方程式賽車談判協議。他還曾擔任公司的救火隊長,將失敗的數據同步服務重新推出為 iCloud,並在蘋果地圖災難性發布後接管該業務。
Cue 與 Steve Jobs 關係密切,據 Tripp Mickle 的《After Steve》一書記載,他是 Jobs 去世前一天前往道別的少數高管之一。由於僅比 Cook 年輕幾歲,即使被選中也不太可能長期擔任 CEO。
營銷總監:品牌溢價的守護者
報道表示,Greg Joswiak 明年將迎來在蘋果的第 40 年,他領導着公司長期以來的核心職能:營銷。蘋果像設計產品一樣精心打造品牌,這幫助其收取溢價並推動超額利潤,使 Joz 成為公司最重要的高管之一。
他也是公司外部的知名面孔,在年度 iPhone 發佈會上擔任主角,並在隨後的媒體巡迴中宣傳公司最新設備。他在公司主題演講的製作中扮演關鍵角色,這些演講在疫情前是現場直播,此後改為錄播。
他還處理蘋果因品牌期望而陷入的棘手媒體局面。最近的例子是應對公司的 AI 困境,包括 2024 年承諾但未能交付的一些功能。

