Bed Bath & Beyond 將收購 Brand House Collective，創建一個 ‘全方位家居’ 公司

自 2024 年 10 月以來合作，Bed Bath & Beyond Inc. 已同意以約 2680 萬美元 的交易收購 The Brand House Collective（前身為 Kirkland’s）。

這兩家公司在一年多前首次開始合作，旨在將 Bed Bath & Beyond 帶回實體零售。自那時以來，合作關係以及公司本身經歷了一系列轉型和品牌重塑。Kirkland’s 於 6 月更名為 Brand House Collective，並在 9 月將 Kirkland’s Home 零售品牌出售給 Bed Bath & Beyond, Inc.，鞏固了其作為 BB&B 零售運營商的新角色。同時，Bed Bath & Beyond, Inc. 也進行了另一次品牌重塑，從之前的 Beyond, Inc. 名稱恢復到執行主席 Marcus Lemonis 所稱的更能反映其 “最有價值的知識產權” 的名稱。

在合作期間，BB&B 對 Brand House 進行了多次投資。5 月，在 2024 年第四季度和全年業績不佳之後，Brand House 與 BB&B 簽署了 500 萬美元 的貸款協議擴展，這筆資金是對 2024 年底原合作協議下 BB&B 已提供的 1700 萬美元 的補充。

創建一個 ‘一切家居’ 公司

現在 BB&B 正在全面收購：“這筆收購是建立一個盈利、以增長為導向的 ‘一切家居’ 公司的重要一步，” Lemonis 在一份聲明中表示。“這筆交易的力量來自於與消費者更高效和更具生產力的互動，同時消除超過 2000 萬美元 的重複成本。這筆交易中最有價值的資產是隨之而來的人才和領導力，使我們的歷史市場業務在產品和消費者體驗方面更具聚焦。”

在執行合併協議的過程中，Bed Bath & Beyond 已根據與 The Brand House Collective 的現有延期提款貸款協議提前撥付 1000 萬美元，用於資金轉換、加速全渠道庫存採購和支持運營，直至交易完成。在交易關閉之前，兩家公司還同意修改或再融資 The Brand House Collective 與美國銀行的現有信貸設施。

該交易預計將在 2026 年第一季度完成，需獲得 Brand House 股東的批准。值得注意的是，Bed Bath & Beyond 目前持有 The Brand House Collective 約 40% 的流通股份。

關閉 40 家門店，同時繼續擴展實體零售

Lemonis 提到的 2000 萬美元 成本節省將通過消除重複職能、重疊系統和在商品支持、物流、技術和行政結構中的運營低效來實現。此外，已確定在 2026 年初關閉超過 40 家表現不佳或非戰略性門店。

然而，這些關閉並不意味着 BB&B 計劃放棄其激進的實體零售戰略。就在上個月，該公司推出了全國特許經營系統，以加快 Bed Bath & Beyond 的實體零售迴歸，此前該連鎖店在 2023 年破產後開設了第一家門店，該店是對前 Kirkland’s Home 位置的改造。

BB&B 在聲明中表示，早期轉換的 Bed Bath & Beyond 門店 “在重新開業後實現了兩位數的銷售增長”……驗證了在更廣泛的門店網絡中擴展高轉換格式的機會。計劃也在進行中，以恢復 BuyBuy Baby 和 Overstock 品牌的門店。

Brand House CEO 將領導新的 BB&B 部門

一旦交易完成，Brand House 將成為 Beyond Retail Group，現任 Brand House CEO Amy Sullivan 將繼續擔任新部門的負責人。在她的新角色中，Sullivan 將負責所有全渠道零售運營，包括 Bed Bath & Beyond 品牌下的商品、門店、數字商務和客户體驗，包括 Bed Bath & Beyond、Kirkland’s Home、BuyBuy Baby 和 Overstock。

“Amy 在過去一年中在領導我們的戰略合作伙伴關係方面發揮了核心作用，” Lemonis 説。“她是這個部門的合適領導者，因為她瞭解客户，並將按照我對客户關注、品牌一致性、商品卓越和組織運營嚴格性的標準執行。”

“我們的合併實體增強了我們的財務狀況，並重申了我們以市場預期的速度增長收入和利潤的使命，” Sullivan 在一份聲明中補充道。“我們的重點很明確：我們將把客户置於每個決策的中心，有意區分我們的品牌，並以推動有意義的收入和可持續盈利能力的方式加速客户增長和終身價值。”