, /PRNewswire/ -- Gamehaus Holdings Inc. (NASDAQ: GMHS) 今天宣佈推出 Gamehaus 2.0，這是一種全球生命週期集成的出版模式，旨在使熱門遊戲的創作變得更加可預測。該戰略結合了外部導向的方法——在遊戲生命週期的每個階段整合最佳的創意團隊——與內部驅動的引擎 GBS（Gamehaus Business System），後者在發現、開發、發佈和運營等方面標準化並擴展了賦能。
行業痛點： “不可預測的熱門遊戲，” 以及依賴運氣的傳統出版。
遊戲行業往往難以預測熱門項目。對於遊戲出版商而言，傳統方法通常遵循線性的 “橫向分工”，其中開發、出版和運營僅作為順序交接，導致數據缺口和低效。出版商也寄希望於創造熱門標題的機會。
作為連接上游開發者與下游玩家的中介，出版商本質上被定位為 “協調者”。通過打破各個階段的數據孤島，效率整合遊戲生命週期內的供應鏈資源，並建立強大的賦能平台，可以解決預測熱門標題的難題。Gamehaus 完全理解這一挑戰，正在進行前瞻性的戰略升級，以重新定義遊戲出版的範式。
提煉的使命與願景 —— 為解決痛點而生的及時選擇。
最近，Gamehaus 正式公佈了其新修訂的企業使命和願景，其核心本質與 “Gamehaus 2.0” 的戰略方向有機而深刻地契合。
Gamehaus 的新使命——連接全球遊戲創作者與玩家，讓每一款精心製作的遊戲在數十億人中激發熱情——反映了公司的核心身份：將創作者的一方的工藝與玩家另一方的熱情和期望連接起來。Gamehaus 在全球範圍內發現高質量的創意，賦能中小型團隊彌補資源差距，並通過專業的全球出版和精準的實時運營，幫助作品克服地理障礙，觸達合適的受眾，使每一款精心製作的遊戲都能被看到和喜愛。
Gamehaus 的新願景——成為創意工作室的首選合作伙伴，推出重新定義遊戲的突破性熱門作品——強調了公司致力於引領潮流，成為創意工作室的關鍵合作伙伴。通過供應鏈整合和 GBS 平台，Gamehaus 將創造一個全球創意和人才的磁石，成為從孵化到突破整個旅程的首選合作伙伴。Gamehaus 將持續交付在機制、表現、敍事、技術或商業模式上具有基礎創新的作品，並通過強大的自然傳播和口碑重塑玩家的期望。
在整個生命週期內整合全球創意供應鏈 —— 將出版的三個階段實現運營化。
與傳統的線性模型不同，公司在升級後的 Gamehaus 2.0 商業模式下，嵌入整個遊戲生命週期，實現對創意、產品、商業化和資產價值的端到端監督。例如，在上游遊戲概念和開發階段，公司主導產品規劃和流程管理，控制供應鏈的源頭和核心價值。在中游出版和推廣階段，它管理渠道和用户獲取，充當流量的組織者。下游運營和價值擴展則專注於用户服務和資產提升，延伸至貨幣化。
今天，Gamehaus 正在通過合作、投資、定製開發、併購等方式構建一個全球多層次的創意供應鏈網絡。在 2.0 模型下，公司可以靈活地部署傑出的開發團隊和創意資源，以匹配不同的商業場景和階段，最大化商業成果。
在零到一的創意驗證階段（將創意轉化為可行原型的最早階段），Gamehaus 的角色類似於好萊塢製片人，全球 “尋找” 創意選項，使小團隊能夠主要專注於通過定製化方法驗證零到一的創意原型。在一到十的產品製作階段（將驗證過的原型擴展為精緻的高端產品），驗證過的原型被移交給更高效和工業化的工作室進行高端和可擴展的開發。在十到一百的全球擴展階段（將成熟產品發展為大規模國際特許經營），Gamehaus 收購成熟產品並將其整合到 GBS 平台，以實現統一的用户獲取、品牌管理、社區管理、合規和長期運營。通過重新定義這三個關鍵階段，Gamehaus 正在重塑和整合全球休閒移動遊戲供應鏈。
構建 GBS 平台和 “三能力飛輪” 以成為全球創意團隊的首選合作伙伴。
除了外部全球資源整合，Gamehaus 還建立了 GBS（Gamehaus Business System）作為內部服務平台，為全球創意團隊提供一站式綜合服務，並將自己定位為他們的首選合作伙伴。GBS 平台包含三個模塊，形成 “發現、賦能和放大” 的飛輪。這三個因素相互強化，形成飛輪效應。
在價值發現階段，Gamehaus 充當行業的 “人才偵察員和鑑賞家”，通過整合來自 Sensor Tower、Steam 願望清單和 TikTok 趨勢等來源的數據，分析全球市場，以識別新興類別、潛在熱銷商品和優秀開發團隊。這一發現能力已成為公司的核心競爭優勢。
在生態賦能方面，Gamehaus 提供的不僅僅是簡單的財務支持——它還為創意合作伙伴提供全面的管理能力，使開發者能夠更專注於創意和開發。在 GBS 平台上只需一鍵，甚至十人以下的小團隊也能獲得與大型遊戲工作室相當的支持。
此外，憑藉成熟的發行系統、工業化的內容管道和中國獨特的開發效率，Gamehaus 能夠擴展、全球化並延長經過驗證的遊戲的生命週期。這種價值實現能力就像鍊金術，將 “原始創意石” 轉變為 “商業鑽石”，迅速將經過驗證的遊戲推向全球市場，提升其完整生命週期價值。
推進 2.0 執行與加速全面 AI 整合
今年，“歐洲創意 + 中國速度” 的敍事正在形成。Gamehaus 與 Brainamic（德國）和 Beek（土耳其）合作，相關創意項目已進入演示驗證階段並取得積極進展。Gamehaus 積極尋求與更多創意工作室建立長期合作關係，確保提供高質量原型的強大管道，準備進行打磨和發佈。
與此同時，Gamehaus 正在迅速推進 AI 整合。公司正在推動以 AI 為中心的技術引擎與 GBS 平台的全面融合——構建加速的 “AI + GBS” 賦能系統。在該系統中，AIGC、AI 代理和數據智能等 AI 技術被全面嵌入 GBS 的發現、賦能和放大系統中，為遊戲行業構建數字基礎設施，閉合 “發現、賦能和放大” 的循環。
Gamehaus 2.0 不僅僅是重新定義出版；它還希望重塑全球創意遊戲製作的標準。展望未來，Gamehaus 將以可重用的方法論和結構化知識庫為基礎，使全球休閒移動出版價值鏈中的每一個成功都可追溯和可教授——通過有序的執行和精細的工藝，穩步將願景變為現實。
關於 Gamehaus
Gamehaus Holdings Inc.是一家以技術驅動的全球移動遊戲發行商，致力於連接全球創意工作室和玩家。其產品組合涵蓋中核和休閒遊戲，Gamehaus 在市場洞察、用户增長、實時運營、數據分析和貨幣化優化等方面提供全方位的出版支持。公司旨在成為創意團隊的首選合作伙伴，專注於將全球出版覆蓋與 AI 和數據驅動的解決方案相結合，幫助合作伙伴建立持久的成功。有關更多信息，請訪問 https://ir.gamehaus.com。
前瞻性聲明
本公告中的某些聲明為前瞻性聲明，包括但不限於公司的商業計劃和前景。這些前瞻性聲明涉及已知和未知的風險和不確定性，並基於公司對可能影響其財務狀況、經營結果、商業戰略和財務需求的未來事件的當前預期和預測。投資者可以通過使用 “近似”、“相信”、“希望”、“期待”、“預期”、“估計”、“項目”、“打算”、“計劃”、“將”、“會”、“應該”、“可以”、“可能” 等詞語或本新聞稿中的其他類似表達，找到許多（但不是全部）這樣的聲明。除法律要求外，公司沒有義務公開更新或修訂任何前瞻性聲明，以反映後續發生的事件或情況，或其預期的變化。儘管公司相信這些前瞻性聲明中表達的預期是合理的，但無法保證這些預期會被證明是正確的，公司提醒投資者，實際結果可能因各種風險和不確定性而與預期結果有重大差異，包括但不限於在公司最近向美國證券交易委員會提交的文件中描述的 “風險因素” 部分。
投資者關係聯繫
Gamehaus Holdings Inc.
投資者關係團隊
電子郵件：IR@Gamehaus.com
Blueshirt Group
王傑先生
電子郵件：Gamehaus@TheBlueshirtGroup.com
來源：Gamehaus Holdings Inc.

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Gamehaus Holdings Inc. 宣佈推出 Gamehaus 2.0，這是一種全球出版模式，旨在使熱門遊戲的創作更加可預測。該戰略在遊戲生命週期的每個階段整合創意團隊與 Gamehaus 商業系統（GBS），以標準化和擴展運營。Gamehaus 旨在通過打破數據孤島和整合供應鏈資源來重新定義遊戲出版。公司的新使命和願景專注於將創作者與玩家連接，並推出創新遊戲。Gamehaus 2.0 涉及對遊戲生命週期的全程監督，從概念到全球擴展

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