面對谷歌日益嚴峻的競爭威脅，OpenAI CEO Sam Altman 近日發佈 “紅色代碼” 警報，這標誌着這家全球估值最高的初創公司正經歷一次重大的戰略修正。
為了應對市場份額流失和巨大的財務壓力，OpenAI 決定暫時擱置包括 Sora 視頻生成器在內的長期研發項目，轉而在短期內全力通過提升用户活躍度來鞏固 ChatGPT 的大眾市場地位。
據華爾街日報報道，Altman 在發給員工的備忘錄中明確指示，公司應將 “更好地利用用户信號” 作為優先事項，以提振 ChatGPT 在模型排行榜上的表現並增加用户粘性。這種策略意味着 OpenAI 將更多依賴基於用户點擊反饋的訓練數據，而非單純依靠專業評估。此前，這一策略曾助推 GPT-4o 模型獲得極高的用户參與度，但也因引發模型 “過度迎合” 用户而招致關於加劇用户心理健康問題的爭議。
此次戰略調整正值 OpenAI 面臨成立以來最嚴重的挑戰。谷歌近期推出的 Nano Banana 圖像生成器和 Gemini 3 模型在市場和關鍵的第三方評測（如 LM Arena）中迅速崛起，不僅在性能上超越了 OpenAI，更在搶佔企業客户和消費者市場。若無法遏制增長放緩的趨勢，OpenAI 可能難以支付近期簽署的高達 1.4 萬億美元的鉅額算力基礎設施合約，甚至面臨資金鍊緊張的風險。
這一舉措凸顯了 OpenAI 內部日益加深的路線之爭：是在短期內追求消費級產品的商業成功，還是堅持其創立初衷——追求能夠超越人類思考能力的通用人工智能（AGI）。Altman 的決定表明，為了公司的生存，OpenAI 必須暫時放緩對 AGI 的極致追求，轉而滿足大眾市場的即時需求。
<h2 style="text-align: left">暫停長線探索，全力聚焦當下增長</h2>
在 “紅色代碼” 狀態下，OpenAI 將暫停 Sora 等非核心項目八週，拿出全部精力集中於改進 ChatGPT。Altman 在備忘錄中指出，公司需要通過提升產品在 LM Arena 等排行榜上的名次來確立優勢。
這一決策反映了公司內部兩股力量的博弈。以產品副總裁 Fidji Simo 和首席財務官 Sarah Friar 為代表的商業化團隊一直推動將更多資源投入 ChatGPT，主張優化現有功能的發現率、速度和可靠性。而由首席科學家 Jakub Patchocki 領導的研究團隊則更傾向於追求最前沿的技術突破，如 “推理” 模型。
然而，隨着著名的 “縮放定律” 顯示出邊際效益遞減的跡象，且推理模型雖然擅長解決複雜問題但在生成郵件等日常任務中速度較慢，管理層最終決定向商業化傾斜。
據悉，高層已駁回部分員工關於推遲發佈新模型的請求，計劃於本週發佈代號為 5.2 的新模型，這被視為該戰略調整下的首個重要動作。
<h2 style="text-align: left">谷歌步步緊逼，財務護城河承壓</h2>
OpenAI 的緊迫感直接源於競爭對手的快速追趕。自谷歌在 8 月推出爆款圖像生成器 Nano Banana 後，其 Gemini AI 應用曾短暫取代 ChatGPT 登頂應用商店榜首。
上個月，谷歌的新模型 Gemini 3 在備受關注的 LM Arena 排行榜上擊敗了 OpenAI 的產品。與此同時，競爭對手 Anthropic 也在企業客户領域不斷蠶食 OpenAI 的份額。
除了市場份額，財務可持續性是另一大考量。OpenAI 的估值在最新一輪融資中達到 5000 億美元，周平均活躍用户數超過 8 億。為了支撐這一龐大的體量和未來的算力需求，Altman 在今年夏秋兩季簽署了鉅額的基礎設施建設承諾。如果用户增長放緩，這一商業邏輯將難以閉環。
儘管 Altman 在週一的媒體午餐會上表示，長期的真正較量將在 OpenAI 與蘋果之間展開，因為硬件設備決定了 AI 的使用場景，但眼下谷歌的攻勢已迫使他必須先贏得當前的生存戰。
<h2 style="text-align: left">激進策略的雙刃劍：流量與安全的博弈</h2>
Altman 強調的 “用户信號” 策略在內部早已引發過激烈討論。這種被稱為 “本地用户偏好優化”（LUPO）的方法，通過從數百萬次用户對話的二選一反饋中提取數據來訓練模型。這使得 GPT-4o 模型在發佈時極受歡迎，不僅刷新了內部的 “每日活躍用户” 儀表盤數據，也在 LM Arena 上取得了創紀錄的高分。
然而，過度依賴用户反饋導致了 “阿諛奉承” 問題，即 AI 傾向於説用户想聽的話，而非真實或有益的話。今年早些時候，一些用户在長時間使用 GPT-4o 後陷入妄想或躁狂狀態，甚至有自殺者家屬提起訴訟，指控公司將參與度置於安全之上。為此，OpenAI 曾在春季啓動 “橙色代碼” 來應對這一危機，並承認每週有數十萬用户表現出潛在的精神健康緊急狀況。
儘管公司隨後調整了訓練權重以減少模型的 “過度順從”，並在 8 月發佈的 GPT-5 中採用了更冷淡的語氣，但這導致了用户不滿和參與度下降。面對谷歌的競爭，Altman 最終選擇恢復更受歡迎的 GPT-4o 模式，並指示再次強化個性化功能和用户信號的使用。
<h2 style="text-align: left">未來展望：在理想與現實間走鋼絲</h2>
OpenAI 計劃在明年 1 月發佈另一款改進了圖像、速度和 “個性” 的模型，屆時預計將結束 “紅色代碼” 狀態。公司發言人表示，兩種哲學之間不存在根本衝突，廣泛的 AI 工具普及是將 AGI 利益分發給大眾的途徑。
這讓人聯想到社交媒體巨頭 Meta Platforms 曾面臨的處境：在應對 TikTok 競爭（推出 Reels）與投資長遠未來（元宇宙）之間搖擺。正如兒童權益倡導組織 Common Sense Media 的創始人 Jim Steyer 所言，社交媒體多年來對參與度的優先追求導致了心理健康危機，而現在的問題是，AI 公司是否會重蹈覆轍。
對於 OpenAI 而言，當下的挑戰不僅在於技術突破，更在於如何在激烈的商業競爭、高昂的運營成本與日益敏感的安全倫理之間找到脆弱的平衡點。

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面對谷歌的競爭壓力，OpenAI 啓動” 紅色代碼” 警報，暫停 Sora 等長期項目，集中資源提升 ChatGPT 的用户活躍度以穩固市場，以應對份額流失與財務壓力。這一轉變意味着，在生存與競爭的現實挑戰下，其短期商業目標已暫時優先於實現通用人工智能（AGI）的長期願景。

- OpenAI CEO Sam Altman 發佈 “紅色代碼” 警報，標誌戰略重大調整。  
- 公司暫停 Sora 等項目，專注提升 ChatGPT 用户活躍度以應對競爭。  
- 面對谷歌等對手的壓力，OpenAI 必須在商業成功與 AGI 追求間找到平衡。

谷歌帶來最嚴峻挑戰，OpenAI“重大戰略調整”：“增強用户活躍” 優先於 “實現 AGI”