<p>由於增長乏力、關税不確定性以及需要與年輕消費者建立聯繫，CEO 更換頻繁</p>
<p>快速變化的消費者偏好促使企業重新調整戰略</p>
<p>投資者和董事會希望更快的業績回升</p>
<p>作者：Paolo Laudani 和 Helen Reid</p>
<p>2022 年 12 月 16 日（路透社）- 消費品公司更換 CEO 的速度與體育團隊更換教練一樣快，因為董事會對增長乏力、美國關税不確定性以及與年輕消費者建立聯繫的挑戰失去了耐心。</p>
<p>卡夫亨氏（KHC.O）週二任命行業資深人士、前凱洛格首席執行官 Steve Cahillane 為新任 CEO，這是今年更換領導層的最新消費品巨頭。</p>
<p>卡夫亨氏的換帥是在可口可樂（KO.N）、化妝品零售商科蒂（COTY.N）和瑜伽褲製造商露露樂蒙（LULU.O）上週更換 CEO 之後進行的。它們加入了今年進行高層更換的消費品公司名單，包括 Knorr 製造商聯合利華（ULVR.L）和 Kit Kat 製造商雀巢（NESN.S）。</p>
<p>“首席執行官們不得不對市場變化做出反應並進行調整，” 海德思哲（Heidrick &amp; Struggles）消費市場業務合夥人 Kim Pomoell 表示。“董事會在某種程度上對未能快速達到目標和對這些變化的反應感到不滿。”</p>
<p>全球 CEO 更換率仍然較高，來自高管搜索公司拉塞爾·雷諾茲（Russell Reynolds Associates）的數據顯示。</p>
<p>截至 2025 年第三季度末，全球有 176 位新任 CEO，較去年同期增長 9%。</p>
<p>“高更換率正成為現代治理的一個特徵，反映出董事們在持續的干擾和不確定性中保持戰略一致性的決心，以及投資者活動的加劇，” 拉塞爾·雷諾茲在一份報告中表示。</p>
<p>運動品牌 Puma（PUMG.DE）在 4 月更換了 Arne Freundt，後者於 2022 年底被任命，原因是公司稱其在 “戰略執行上的觀點不同”；或者是 Diageo（DGE.L），其 CEO Debra Crew 在兩年任期後因未能贏得投資者的支持而於 7 月被更換，這些都是這種快速變化方式的例子。</p>
<p>雖然一些更換歸因於個別高管的表現，但更廣泛的經濟挑戰，包括美國總統唐納德·特朗普的關税和供應鏈動盪（如蘇伊士運河的干擾）也是因素。</p>
<p>標準普爾 500 消費品必需品行業指數（.SPLRCS）自今年年初以來僅上漲 3.3%，顯著落後於標準普爾 500 指數（.SPX）整體的 15.9% 的漲幅。</p>
<p>預計美國關税將推高全球市場的消費價格，侵蝕消費能力，並迫使企業重新評估戰略，因為一些面向消費者的公司面臨增長乏力。</p>
<p>“像科蒂和露露樂蒙這樣的公司更換 CEO 是對股價疲軟和增長放緩的反應，” Zacks 的股票策略師 Andrew Rocco 表示。</p>
<h3>需要與年輕消費者建立聯繫</h3>
<p>一些 CEO 的離職源於公司特定問題，例如雀巢（NESN.S）高管 Laurent Freixe 在 9 月因與一名員工的未公開戀情調查而離職。</p>
<p>與此同時，在可口可樂，Henrique Braun 接替 James Quincey 擔任 CEO，後者將成為執行董事長，面臨確保品牌能夠應對消費者對含糖飲料的偏好轉變以及來自監管機構（如 “讓美國再次健康” 委員會）的日益審查的任務，分析師表示。</p>
<p>露露樂蒙面臨着不同的挑戰——與年輕消費者的互動。競爭品牌如 Alo Yoga 和 Vuori 通過時尚風格、名人代言和具有競爭力的定價贏得了他們的青睞。</p>
<p>根據 Zacks 的高級客户投資組合經理 Brian Mulberry 的説法，加拿大運動品牌的既有千禧一代客户在面對更高的生活成本時變得更加註重價格。</p>
<p>“可負擔性正擺在他們面前，露露的新裝可能是一個月的食品雜貨費用，” 他補充道。</p>
<h3>更快的業績回升</h3>
<p>消費者偏好的快速變化，尤其是在千禧一代和 Z 世代客户中，促使公司重新調整戰略，以應對不那麼可預測的客户偏好。</p>
<p>“這是一個難以捉摸的羣體，” Mulberry 説。“企業需要更敏鋭的創新和更好的與年輕消費者的互動。”</p>
<p>面對來自投資者和媒體的日益審查，董事會也在要求更快的業績回升。</p>
<p>倫敦商學院組織行為學教授 Randall Peterson 表示，利益相關者的耐心不如以前。</p>
<p>卡內基投資顧問研究主任 Greg Halter 表示，社交媒體在這裏發揮了作用。</p>
<p>“投資者和董事會希望立即看到結果——這要歸咎於社交媒體的即時 ‘現在就想要’ 心態。”</p>
<p>贏家與落後者：哪位 CEO 交付了最佳年化總回報？（複製）</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://reut.rs/3MKLFIM?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="1900" height="908" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://reut.rs/3MKLFIM"/></p>

露露樂蒙

卡夫亨氏

科蒂

<p>消費品公司因增長乏力、關税不確定性以及與年輕消費者建立聯繫的需求而迅速更換首席執行官。卡夫亨氏、可口可樂、科蒂和露露樂蒙等公司正在進行領導層變動。高頻率的首席執行官更換反映了董事會在經濟挑戰下的急躁和投資者的積極行動。消費者偏好的快速變化要求公司重新調整戰略，特別是為了吸引千禧一代和 Z 世代客户。董事會要求更快的業績回升，這受到社交媒體 “現在就想要” 心態的影響</p>

<p>CEO changes driven by sluggish growth, tariff uncertainty, and need to connect with younger shoppers</p>
<div class="lb-trans"><p>由於增長乏力、關税不確定性以及需要與年輕消費者建立聯繫，CEO 更換頻繁</p>
</div><p>Rapid consumer preference shifts prompt firms to realign strategies</p>
<div class="lb-trans"><p>快速變化的消費者偏好促使企業重新調整戰略</p>
</div><p>Investors and boards want quicker turnarounds</p>
<div class="lb-trans"><p>投資者和董事會希望更快的業績回升</p>
</div><p>By Paolo Laudani and Helen Reid</p>
<div class="lb-trans"><p>作者：Paolo Laudani 和 Helen Reid</p>
</div><p>Dec 16 (Reuters) - Consumer goods firms are changing CEOs as fast as sports teams change coaches as boards lose patience with sluggish growth, U.S. tariff uncertainty and the challenge of connecting with younger shoppers.</p>
<div class="lb-trans"><p>2022 年 12 月 16 日（路透社）- 消費品公司更換 CEO 的速度與體育團隊更換教練一樣快，因為董事會對增長乏力、美國關税不確定性以及與年輕消費者建立聯繫的挑戰失去了耐心。</p>
</div><p>Kraft Heinz (KHC.O) on Tuesday named industry veteran and former Kellogg top boss Steve Cahillane as its new CEO, the latest consumer goods giant to change leadership this year.</p>
<div class="lb-trans"><p>卡夫亨氏（KHC.O）週二任命行業資深人士、前凱洛格首席執行官 Steve Cahillane 為新任 CEO，這是今年更換領導層的最新消費品巨頭。</p>
</div><p>Kraft Heinz’s reshuffle comes after Coca-Cola (KO.N) , cosmetic retailer Coty (COTY.N) and yoga pants maker Lululemon (LULU.O) all changed CEOs last week. They joined a long list of consumer-facing companies making top-level changes this year, including Knorr-manufacturer Unilever (ULVR.L) and Kit Kat-maker Nestle (NESN.S) .</p>
<div class="lb-trans"><p>卡夫亨氏的換帥是在可口可樂（KO.N）、化妝品零售商科蒂（COTY.N）和瑜伽褲製造商露露樂蒙（LULU.O）上週更換 CEO 之後進行的。它們加入了今年進行高層更換的消費品公司名單，包括 Knorr 製造商聯合利華（ULVR.L）和 Kit Kat 製造商雀巢（NESN.S）。</p>
</div><p>“Chief executives have had to react to all the market changes taking place and adapt,” said Kim Pomoell, partner in Heidrick &amp; Struggles’ consumer markets practice. “And there’s been impatience from boards, to some degree, in terms of not hitting the targets fast enough and reacting to those changes.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“首席執行官們不得不對市場變化做出反應並進行調整，” 海德思哲（Heidrick &amp; Struggles）消費市場業務合夥人 Kim Pomoell 表示。“董事會在某種程度上對未能快速達到目標和對這些變化的反應感到不滿。”</p>
</div><p>Global CEO turnover remains elevated, data from executive search firm Russell Reynolds Associates show.</p>
<div class="lb-trans"><p>全球 CEO 更換率仍然較高，來自高管搜索公司拉塞爾·雷諾茲（Russell Reynolds Associates）的數據顯示。</p>
</div><p>Up to the end of the third quarter of 2025, there were  176 incoming CEOs worldwide, a 9% year-on-year rise.</p>
<div class="lb-trans"><p>截至 2025 年第三季度末，全球有 176 位新任 CEO，較去年同期增長 9%。</p>
</div><p>“High turnover is becoming a feature of modern governance, reflecting directors’ resolve to maintain strategic alignment amid ongoing disruption and uncertainty—and intensifying investor activism,” Russell Reynolds said in a report.</p>
<div class="lb-trans"><p>“高更換率正成為現代治理的一個特徵，反映出董事們在持續的干擾和不確定性中保持戰略一致性的決心，以及投資者活動的加劇，” 拉塞爾·雷諾茲在一份報告中表示。</p>
</div><p>Sportswear brand Puma (PUMG.DE) , which in April replaced Arne Freundt, whom it appointed in late 2022, due to what the company called “differing views on strategy execution,” or Diageo (DGE.L) where CEO Debra Crew, who struggled to win over investors, was replaced in July after a two-year tenure, are some examples of this fast-paced approach.</p>
<div class="lb-trans"><p>運動品牌 Puma（PUMG.DE）在 4 月更換了 Arne Freundt，後者於 2022 年底被任命，原因是公司稱其在 “戰略執行上的觀點不同”；或者是 Diageo（DGE.L），其 CEO Debra Crew 在兩年任期後因未能贏得投資者的支持而於 7 月被更換，這些都是這種快速變化方式的例子。</p>
</div><p>While some changes are attributed to individual executives’ performances, broader economic challenges including U.S. President Donald Trump’s tariffs and supply chain turbulence, such as the Suez Canal disruption are also factors.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然一些更換歸因於個別高管的表現，但更廣泛的經濟挑戰，包括美國總統唐納德·特朗普的關税和供應鏈動盪（如蘇伊士運河的干擾）也是因素。</p>
</div><p>The S&amp;P 500 consumer staples sector index (.SPLRCS) is up just 3.3% since the start of this year, significantly lagging the 15.9% gain made by the S&amp;P 500 (.SPX) overall.</p>
<div class="lb-trans"><p>標準普爾 500 消費品必需品行業指數（.SPLRCS）自今年年初以來僅上漲 3.3%，顯著落後於標準普爾 500 指數（.SPX）整體的 15.9% 的漲幅。</p>
</div><p>U.S. tariffs are expected to drive up consumer prices across global markets, eroding spending power and forcing firms to reassess strategies as growth eludes some consumer-facing firms.</p>
<div class="lb-trans"><p>預計美國關税將推高全球市場的消費價格，侵蝕消費能力，並迫使企業重新評估戰略，因為一些面向消費者的公司面臨增長乏力。</p>
</div><p>“CEO changes at firms like Coty and Lululemon are responses to weak share prices and slowing growth,” said Zacks’ stock strategist Andrew Rocco.</p>
<div class="lb-trans"><p>“像科蒂和露露樂蒙這樣的公司更換 CEO 是對股價疲軟和增長放緩的反應，” Zacks 的股票策略師 Andrew Rocco 表示。</p>
</div><h3>NEED TO CONNECT WITH YOUNGER SHOPPERS</h3>
<div class="lb-trans"><h3>需要與年輕消費者建立聯繫</h3>
</div><p>Some CEO exits stem from company-specific issues such as the departure of Nestle (NESN.S) executive Laurent Freixe in September following an investigation into an undisclosed romantic relationship with an employee.</p>
<div class="lb-trans"><p>一些 CEO 的離職源於公司特定問題，例如雀巢（NESN.S）高管 Laurent Freixe 在 9 月因與一名員工的未公開戀情調查而離職。</p>
</div><p>At Coca-Cola, meanwhile, Henrique Braun, who takes over as CEO from James Quincey, who will become executive chairman, faces the task of ensuring the brand can navigate consumer shifts away from sugary beverages and increased scrutiny from regulatory bodies such as the Make America Healthy Again commission, analysts say.</p>
<div class="lb-trans"><p>與此同時，在可口可樂，Henrique Braun 接替 James Quincey 擔任 CEO，後者將成為執行董事長，面臨確保品牌能夠應對消費者對含糖飲料的偏好轉變以及來自監管機構（如 “讓美國再次健康” 委員會）的日益審查的任務，分析師表示。</p>
</div><p>Lululemon faces a different challenge - engaging with younger consumers. Rival brands, such as Alo Yoga and Vuori, are winning them over with trendy styles, celebrity endorsements and competitive pricing.</p>
<div class="lb-trans"><p>露露樂蒙面臨着不同的挑戰——與年輕消費者的互動。競爭品牌如 Alo Yoga 和 Vuori 通過時尚風格、名人代言和具有競爭力的定價贏得了他們的青睞。</p>
</div><p>The Canadian sportswear brand’s established millennial customers are now more price-conscious in the face of higher living costs, according to Brian Mulberry, senior client portfolio manager at Zacks.</p>
<div class="lb-trans"><p>根據 Zacks 的高級客户投資組合經理 Brian Mulberry 的説法，加拿大運動品牌的既有千禧一代客户在面對更高的生活成本時變得更加註重價格。</p>
</div><p>“Affordability is staring them in the face and a new outfit at Lulu could be a month’s groceries,” he adds.</p>
<div class="lb-trans"><p>“可負擔性正擺在他們面前，露露的新裝可能是一個月的食品雜貨費用，” 他補充道。</p>
</div><h3>QUICKER TURNAROUNDS</h3>
<div class="lb-trans"><h3>更快的業績回升</h3>
</div><p>The rapid shifts in consumer preferences, particularly among the millennial and Gen Z customers, are prompting companies to realign their strategies to account for less predictable customer preferences.</p>
<div class="lb-trans"><p>消費者偏好的快速變化，尤其是在千禧一代和 Z 世代客户中，促使公司重新調整戰略，以應對不那麼可預測的客户偏好。</p>
</div><p>“It’s a difficult group to pin down,” said Mulberry. “Firms need sharper innovation and better traction with younger consumers.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“這是一個難以捉摸的羣體，” Mulberry 説。“企業需要更敏鋭的創新和更好的與年輕消費者的互動。”</p>
</div><p>Boards are also demanding quicker turnarounds in the face of intensifying scrutiny from investors and the media.</p>
<div class="lb-trans"><p>面對來自投資者和媒體的日益審查，董事會也在要求更快的業績回升。</p>
</div><p>Randall Peterson, professor of organizational behavior at London Business School, says stakeholders are not as patient as they used to be.</p>
<div class="lb-trans"><p>倫敦商學院組織行為學教授 Randall Peterson 表示，利益相關者的耐心不如以前。</p>
</div><p>Greg Halter, director of research at Carnegie Investment Counsel, says social media play a role here.</p>
<div class="lb-trans"><p>卡內基投資顧問研究主任 Greg Halter 表示，社交媒體在這裏發揮了作用。</p>
</div><p>“Investors and boards want immediate outcomes — blame that on the instantaneous ‘want it now’ mentality of social media.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“投資者和董事會希望立即看到結果——這要歸咎於社交媒體的即時 ‘現在就想要’ 心態。”</p>
</div><p>Winners and laggards: which CEO delivered the best annualized total return? (Copy)</p>
<div class="lb-trans"><p>贏家與落後者：哪位 CEO 交付了最佳年化總回報？（複製）</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://reut.rs/3MKLFIM" alt="" original-src="https://reut.rs/3MKLFIM"/></p>

ANALYSIS-Consumer goods firms cut CEO tenures short in push for growth

- 消費品公司因增長緩慢和關税不確定性頻繁更換 CEO。  
- Kraft Heinz、可口可樂和 Lululemon 等公司近期領導層變動引發關注。  
- 板塊對投資者和媒體的審查加劇，董事會需更快反應。

分析 - 消費品公司縮短 CEO 任期以推動企業增長