<p>迪士尼與 OpenAI 之間最近達成的十億美元許可協議標誌着人工智能快速發展的重要時刻。這一戰略聯盟不僅僅是內容收購，而是表明知識產權所有者在生成性人工智能領域的應對方式發生了深刻變化，從防禦性姿態轉向主動整合和貨幣化。在 IBM 的 “專家混合” 播客中，主持人 Tim Hwang 與嘉賓 Marina Danilevsky、Martin Keen 和 Kush Varshney 一起深入剖析了這一里程碑式的協議，以及《時代》雜誌的 “人工智能建築師” 稱號、NVIDIA 的 Nemotron 3 發佈和 Anthropic 泄露的 “靈魂文件”，提供了對技術、商業和創造力交織未來的深刻見解。</p>
<p>大師發明家 Martin Keen 強調了迪士尼與 OpenAI 交易的前所未有。他將其與以往的人工智能內容交易明確區分開來，後者通常涉及為模型訓練許可數據。Keen 解釋道：“傳統上，我們迄今為止看到的生成性人工智能交易都是為了訓練和基礎目的，” 他提到 OpenAI 與《金融時報》或谷歌與 Reddit 的協議。然而，迪士尼的投資則處於 “另一端”，專注於利用 OpenAI 的成品模型將迪士尼角色和知識產權直接融入生成的輸出。這一舉動表明，迪士尼正戰略性地轉向主動塑造和控制人工智能的創造性輸出，而不僅僅是為其學習算法提供數據。</p>
<p>高級研究科學家 Marina Danilevsky 詳細闡述了迪士尼的潛在動機。“迪士尼將會播放這些類型的視頻。所以他們實際上是回到迪士尼，他們試圖以某種方式控制這些粉絲生成的內容，並讓其迴歸迪士尼，而不是在 X 或 Blue Sky 上擴散。” 這表明迪士尼意圖集中和貨幣化 AI 生成的粉絲內容的巨大潛力。這一交易更多的是關於共謀這一現象，確保其粉絲羣體的創造性能量通過 AI 放大後流回迪士尼的生態系統。這是一種平台策略。</p>
<p>隨後討論擴展到《時代》雜誌對 2025 年年度人物 “人工智能建築師” 的爭議選擇。小組成員辯論了認可一個集體的意義，特別是一個偏向商業領袖的集體。IBM Fellow Kush Varshney 觀察到，這一選擇突顯了當前人工智能敍事中金融和商業方面的重要性，而不僅僅是慶祝科學突破。“人工智能建築師，他們在建築什麼呢？我認為是金融方面、炒作、商業，這就是正在被構建的。” Danilevsky 表示贊同，稱 “這表明這一年並不是人工智能之年，而是人工智能炒作、人工智能傳播、人工智能作為商業、人工智能作為金融交易之年。” 這一觀點表明，公眾對人工智能發展的看法以及推動力越來越受到經濟激勵和市場動態的影響，鉅額資本流入基礎設施和部署。</p>
<p>NVIDIA 最近發佈的 Nemotron 3 開源模型進一步説明了行業的 “全棧策略”。雖然這是一個技術發展，但小組成員指出，NVIDIA 的戰略超越了硬件，涵蓋軟件和模型，以創建一個垂直整合的人工智能生態系統。正如 Varshney 指出的，這一策略旨在鞏固控制，像 NVIDIA 這樣的公司努力使 “人工智能堆棧成為計算機”。這種戰略整合是對人工智能數據中心和活動的大規模投資的回應，Martin Keen 指出，這些投資在 2025 年可能超過 4000 億美元。</p>
<p>討論以深入分析 Anthropic 泄露的 “Claude 靈魂文件” 結束，這是一份指導模型對齊和安全的哲學宣言。Danilevsky 發現這種方法引人入勝，指出它與傳統的基於規則的安全指南截然不同。“靈魂文件” 在微調過程中嵌入，旨在將一套核心價值觀和原則直接灌輸到 Claude 的操作參數中。Varshney 將其與 “價值不確定性” 和 “二元論” 的複雜哲學概念聯繫起來，質疑這種強加的 “靈魂” 在不同背景下的普遍性。這種價值觀的有意識、哲學性嵌入代表了一種更細緻、儘管具有挑戰性的人工智能對齊方法，超越了簡單的輸入輸出提示，以塑造模型的內在 “個性” 和倫理框架。</p>
<p>“專家混合” 小組的總體評論揭示了一個由快速商業化和戰略整合定義的人工智能格局。知識產權曾是版權侵權的戰場，現在成為了可以許可和整合的寶貴資產，正如迪士尼所示。人工智能的敍事越來越受到金融巨頭和市場炒作的驅動，而不僅僅是研究人員的默默工作。隨着人工智能模型變得更加商品化和強大，重點轉向全棧控制、易於整合，以及將這些技術與人類核心價值觀對齊的深刻、甚至哲學性的挑戰。</p>

迪士尼

<p>迪士尼與 OpenAI 的十億美元交易標誌着人工智能使用的戰略轉變，重點在於將迪士尼的知識產權整合到 AI 生成的內容中。這一舉措旨在集中和貨幣化粉絲生成的內容，反映了人工智能商業化和戰略整合的更廣泛趨勢。討論突出了人工智能發展的金融和商業驅動敍事，像 NVIDIA 和 Anthropic 這樣的公司也在通過戰略投資和對人工智能對齊的哲學方法塑造人工智能領域中發揮着關鍵作用</p>

<p>The recent billion-dollar licensing deal between Disney and OpenAI marks a pivotal moment in the rapidly evolving landscape of artificial intelligence. This strategic alliance, far beyond a mere content acquisition, signifies a profound shift in how intellectual property owners are navigating the generative AI frontier, moving from defensive posturing to proactive integration and monetization. On IBM’s “Mixture of Experts” podcast, host Tim Hwang, alongside panelists Marina Danilevsky, Martin Keen, and Kush Varshney, dissected this landmark agreement, along with Time Magazine’s “Architects of AI” designation, NVIDIA’s Nemotron 3 release, and Anthropic’s leaked “Soul Document,” offering sharp insights into the intertwined future of technology, business, and creativity.</p>
<div class="lb-trans"><p>迪士尼與 OpenAI 之間最近達成的十億美元許可協議標誌着人工智能快速發展的重要時刻。這一戰略聯盟不僅僅是內容收購，而是表明知識產權所有者在生成性人工智能領域的應對方式發生了深刻變化，從防禦性姿態轉向主動整合和貨幣化。在 IBM 的 “專家混合” 播客中，主持人 Tim Hwang 與嘉賓 Marina Danilevsky、Martin Keen 和 Kush Varshney 一起深入剖析了這一里程碑式的協議，以及《時代》雜誌的 “人工智能建築師” 稱號、NVIDIA 的 Nemotron 3 發佈和 Anthropic 泄露的 “靈魂文件”，提供了對技術、商業和創造力交織未來的深刻見解。</p>
</div><p>Martin Keen, a Master Inventor, highlighted the unprecedented nature of the Disney-OpenAI transaction. He distinguished it sharply from prior AI content deals, which typically involved licensing data for model training. “Traditionally the generative AI deals that we’ve seen up until now have been for training and grounding purposes,” Keen explained, referencing OpenAI’s agreement with the Financial Times or Google’s deal with Reddit. Disney’s investment, however, is on the “other end of it,” focused on leveraging OpenAI’s finished models to incorporate Disney characters and IP directly into generated output. This move suggests a strategic pivot towards actively shaping and controlling the creative outputs of AI, rather than merely feeding its learning algorithms.</p>
<div class="lb-trans"><p>大師發明家 Martin Keen 強調了迪士尼與 OpenAI 交易的前所未有。他將其與以往的人工智能內容交易明確區分開來，後者通常涉及為模型訓練許可數據。Keen 解釋道：“傳統上，我們迄今為止看到的生成性人工智能交易都是為了訓練和基礎目的，” 他提到 OpenAI 與《金融時報》或谷歌與 Reddit 的協議。然而，迪士尼的投資則處於 “另一端”，專注於利用 OpenAI 的成品模型將迪士尼角色和知識產權直接融入生成的輸出。這一舉動表明，迪士尼正戰略性地轉向主動塑造和控制人工智能的創造性輸出，而不僅僅是為其學習算法提供數據。</p>
</div><p>Marina Danilevsky, a Senior Research Scientist, elaborated on Disney’s underlying motivation. “Disney is going to stream these kind of videos. So they’re going right back to Disney, and they’re trying to basically have control in some way of that fan-generated content and have it come back to Disney instead of proliferating on X or Blue Sky.” This demonstrates Disney’s intent to centralize and monetize the vast potential of AI-generated fan content. The deal is less about preventing unauthorized use and more about co-opting the phenomenon, ensuring that the creative energy of its fanbase, amplified by AI, flows back into Disney’s ecosystem. This is a platform play.</p>
<div class="lb-trans"><p>高級研究科學家 Marina Danilevsky 詳細闡述了迪士尼的潛在動機。“迪士尼將會播放這些類型的視頻。所以他們實際上是回到迪士尼，他們試圖以某種方式控制這些粉絲生成的內容，並讓其迴歸迪士尼，而不是在 X 或 Blue Sky 上擴散。” 這表明迪士尼意圖集中和貨幣化 AI 生成的粉絲內容的巨大潛力。這一交易更多的是關於共謀這一現象，確保其粉絲羣體的創造性能量通過 AI 放大後流回迪士尼的生態系統。這是一種平台策略。</p>
</div><p>The conversation then broadened to Time Magazine’s controversial choice of “Architects of AI” as its 2025 Person of the Year. The panelists debated the implications of recognizing a collective, particularly one heavily weighted towards business leaders. Kush Varshney, an IBM Fellow, observed that this choice underscores the prominence of financial and business aspects in the current AI narrative, rather than solely celebrating scientific breakthroughs. “Architects of AI, like what are they architecting, right? I think it’s the financial aspects, the hype, the business, I mean, that’s what’s being architected.” Danilevsky concurred, stating, “This is a signal that it hasn’t been as much the year of AI as it has been the year of AI hype, AI communication, AI as business, AI as the financial deals.” This perspective suggests that the public perception and indeed the driving force of AI development are increasingly shaped by economic incentives and market dynamics, with vast sums of capital flowing into infrastructure and deployment.</p>
<div class="lb-trans"><p>隨後討論擴展到《時代》雜誌對 2025 年年度人物 “人工智能建築師” 的爭議選擇。小組成員辯論了認可一個集體的意義，特別是一個偏向商業領袖的集體。IBM Fellow Kush Varshney 觀察到，這一選擇突顯了當前人工智能敍事中金融和商業方面的重要性，而不僅僅是慶祝科學突破。“人工智能建築師，他們在建築什麼呢？我認為是金融方面、炒作、商業，這就是正在被構建的。” Danilevsky 表示贊同，稱 “這表明這一年並不是人工智能之年，而是人工智能炒作、人工智能傳播、人工智能作為商業、人工智能作為金融交易之年。” 這一觀點表明，公眾對人工智能發展的看法以及推動力越來越受到經濟激勵和市場動態的影響，鉅額資本流入基礎設施和部署。</p>
</div><p>NVIDIA’s recent release of its Nemotron 3 open-source models further illustrates the industry’s “full-stack play.” While a technical development, the panelists noted that NVIDIA’s strategy extends beyond hardware, encompassing software and models to create a vertically integrated AI ecosystem. This approach, as Varshney pointed out, aims to consolidate control, with companies like NVIDIA striving to make “the AI stack the computer.” This strategic consolidation is a response to the massive investments in AI data centers and activities, which Martin Keen noted could exceed $400 billion in 2025 alone.</p>
<div class="lb-trans"><p>NVIDIA 最近發佈的 Nemotron 3 開源模型進一步説明了行業的 “全棧策略”。雖然這是一個技術發展，但小組成員指出，NVIDIA 的戰略超越了硬件，涵蓋軟件和模型，以創建一個垂直整合的人工智能生態系統。正如 Varshney 指出的，這一策略旨在鞏固控制，像 NVIDIA 這樣的公司努力使 “人工智能堆棧成為計算機”。這種戰略整合是對人工智能數據中心和活動的大規模投資的回應，Martin Keen 指出，這些投資在 2025 年可能超過 4000 億美元。</p>
</div><p>The discussion concluded with a deep dive into Anthropic’s leaked “Claude Soul Document,” a philosophical manifesto guiding the model’s alignment and safety. Danilevsky found this approach intriguing, noting it’s distinct from traditional, rule-based safety guidelines. The “Soul Document” is embedded during the fine-tuning process, aiming to instill a core set of values and principles directly into Claude’s operational parameters. Varshney connected this to complex philosophical concepts of “value uncertainty” and “dualism,” questioning the universality of such an imposed “soul” across diverse contexts. This deliberate, philosophical embedding of values represents a more nuanced, albeit challenging, approach to AI alignment, moving beyond simple input-output prompting to shape the model’s inherent “personality” and ethical framework.</p>
<div class="lb-trans"><p>討論以深入分析 Anthropic 泄露的 “Claude 靈魂文件” 結束，這是一份指導模型對齊和安全的哲學宣言。Danilevsky 發現這種方法引人入勝，指出它與傳統的基於規則的安全指南截然不同。“靈魂文件” 在微調過程中嵌入，旨在將一套核心價值觀和原則直接灌輸到 Claude 的操作參數中。Varshney 將其與 “價值不確定性” 和 “二元論” 的複雜哲學概念聯繫起來，質疑這種強加的 “靈魂” 在不同背景下的普遍性。這種價值觀的有意識、哲學性嵌入代表了一種更細緻、儘管具有挑戰性的人工智能對齊方法，超越了簡單的輸入輸出提示，以塑造模型的內在 “個性” 和倫理框架。</p>
</div><p>The overarching commentary from the “Mixture of Experts” panel reveals an AI landscape defined by rapid commercialization and strategic consolidation. Intellectual property, once a battleground for copyright infringement, is now a valuable asset to be licensed and integrated, as exemplified by Disney. The narrative of AI is increasingly driven by financial titans and market hype, rather than solely by the quiet work of researchers. As AI models become more commoditized and powerful, the emphasis shifts to full-stack control, ease of integration, and the profound, sometimes philosophical, challenge of aligning these technologies with human values at their core.</p>
<div class="lb-trans"><p>“專家混合” 小組的總體評論揭示了一個由快速商業化和戰略整合定義的人工智能格局。知識產權曾是版權侵權的戰場，現在成為了可以許可和整合的寶貴資產，正如迪士尼所示。人工智能的敍事越來越受到金融巨頭和市場炒作的驅動，而不僅僅是研究人員的默默工作。隨着人工智能模型變得更加商品化和強大，重點轉向全棧控制、易於整合，以及將這些技術與人類核心價值觀對齊的深刻、甚至哲學性的挑戰。</p>
</div>

Disney’s AI Investment Signals a New Era of IP Control in Generative Content

- 迪士尼與 OpenAI 的億億美元許可協議標誌着人工智能領域的重要轉折點。  
- 該協議使迪士尼能夠利用 OpenAI 的模型，將其角色直接融入生成的內容中。  
- AI 的敍述正被金融巨頭主導，強調商業化和市場動態的影響。

迪士尼的 AI 投資預示着在生成內容領域中 IP 控制的新紀元