<p>好市多不斷調整其商品組合，提供從知名零售商到備受推崇的 Kirkland Signature 自有品牌的各種商品。</p>
<p>品牌的樂趣部分在於其尋寶模式，會員永遠不知道會期待到什麼。我可能會去當地的倉庫需要牙刷、咖啡，或許還需要一些襪子，然後卻帶回了一隻獨木舟或一個巨大的泰迪熊。</p>
<p>好市多創始人吉姆·西尼加爾解釋了連鎖店模式的魔力。</p>
<p>“我們創造了一種尋寶的氛圍。當顧客進來時，他們可能會發現我們有一個 Coach 手袋，而他們再回來時，可能就沒有這個 Coach 手袋了，但也許我們有一些以熱價出售的 Levi’s，” 他在接受 Masters Invest 採訪時説道。</p>
<p>一切都是為了讓會員感到不想錯過。</p>
<p>“我們試圖創造一種緊迫感，如果你看到這個產品，你最好買下它，因為下次可能就沒有了。我們故意讓商品售罄，以在顧客中創造這種緊迫感，” 他補充道。</p>
<p>現在，現任好市多首席執行官羅恩·瓦克里斯分享了一些新的知名零售合作伙伴，這些合作將推動銷售。</p>
<h2>好市多增加知名合作伙伴</h2>
<p>尋寶模式推動了好市多品牌的發展。</p>
<p>“好市多的 ‘尋寶’ 購物體驗已成為現代零售心理學中最具標誌性和影響力的部分之一。顧客走進倉庫時，不僅期待價值，還期待驚喜。這種發現的元素——找到意想不到的交易、異常高質量的品牌或限時商品的可能性——是好市多商業戰略的基石，” Mojo Sales and Strategy 分享道。</p>
<p>在西尼加爾的時代，這家倉庫俱樂部知道如何驅動人類行為。</p>
<p>“這不是偶然的。這是經過精心設計的心理學，當正確理解時，它成為希望在好市多生態系統中蓬勃發展的供應商的強大工具，” Mojo Sales and Strategy 補充道。</p>
<p>尋寶概念建立在一個行為原則上，即人們受到變異性的激勵。</p>
<p><strong>更多零售：</strong></p>
<ul>
<li>好市多看到會員行為的重大變化</li>
<li>零售連鎖因法律變更關閉所有門店</li>
<li>Lululemon 努力扭轉令人擔憂的顧客行為</li>
<li>T-Mobile 在重大損失後為顧客推出免費優惠</li>
</ul>
<p>好市多通過增加來自大品牌的新商品，繼續增加這種變異性，給會員帶來驚喜。</p>
<p>“在第一季度，我們在多個非食品類別中增加了許多新的國家品牌合作伙伴，包括 Gap 和 Ulta 禮品卡、Vera Bradley 服裝和 Upper Deck 交易卡，” 首席財務官加里·米勒奇普在連鎖店的第一季度財報電話會議上分享道。</p>
<p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/4atmSL_dj.WEpCIGW8VSww--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTU0MA--/https://media.zenfs.com/en/thestreet_881/93f3b21f7abfd984869d097577db647b?x-oss-process=image/auto-orient,1/interlace,1/resize,w_1440,h_1440/quality,q_95/format,jpg" alt="" width="960" height="540" original-src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/4atmSL_dj.WEpCIGW8VSww--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTU0MA--/https://media.zenfs.com/en/thestreet_881/93f3b21f7abfd984869d097577db647b"/></p>
<p><em>好市多試圖讓顧客對其商品保持猜測。</em> Shutterstock</p>
<h2>好市多還利用 Kirkland Signature 來構建尋寶體驗</h2>
<p>米勒奇普明確表示，雖然好市多喜歡通過令人驚喜的知名品牌合作伙伴來取悦會員，但它也利用 Kirkland Signature 品牌來增加新商品。</p>
<p>“新產品在這一類別中推動了增長，像迪拜巧克力這樣的流行商品表現非常好。Kirkland Signature 的增長速度繼續快於整體銷售，KS 商品通常提供 15% 到 20% 的價值，相比於質量相等或更好的國家品牌替代品，” 他分享道。</p>
<p>好市多穩步增加 Kirkland Signature 商品，同時也在其美食廣場進行調整。</p>
<p>“在第一季度，我們推出了大約 45 種新的 KS 商品，包括乾麪部日常清潔毛巾、焦糖藍莓可頌和各種服裝項目，以及我們最新的美食廣場產品——焦糖布朗尼聖代，” 米勒奇普補充道。</p>
<p>這些商品表現良好。</p>
<p>“Kirkland Signature 的增長速度繼續快於整體銷售，KS 商品通常提供 15% 到 20% 的價值，相比於質量相等或更好的國家品牌替代品，” 米勒奇普補充道。</p>
<p><strong>相關：受歡迎的傢俱品牌關閉，無破產</strong></p>
<h2>好市多還努力保持價格低廉</h2>
<p>雖然好市多喜歡通過增加新商品來保持會員的興趣，但其核心關注點是確保會員的價格低廉。這也意味着在可能的情況下降低價格。</p>
<p>“一如既往，我們的目標是在看到機會時率先降低價格。本季度降低價格的一些例子包括 KS 雞肉餡餅從每磅 4.29 美元降至 3.99 美元；KS 培根從每包 18.99 美元降至 16.99 美元；KS 奶油 3 包裝從 10.49 美元降至 8.99 美元；KS 核桃 3 磅裝從 14.49 美元降至 12.99 美元，” 首席財務官表示。</p>
<p>好市多在 2024 年 9 月將黃金會員的會費提高了 5 美元，現為 65 美元，執行會員的會費提高了 10 美元，現為 130 美元。然而，該連鎖店並沒有將這部分額外收入放入其 “口袋” 中。</p>
<p>“好市多似乎將去年會費增加的一部分再投資於更具競爭力的會員價格，同時允許其餘部分流入底線，這對會員和股東都是雙贏，” CFRA 研究分析師阿倫·孫達拉姆在接受 Investing.com 採訪時表示。</p>
<p><strong>更多零售：</strong></p>
<ul>
<li>好市多看到會員行為的重大變化</li>
<li>零售連鎖因法律變更關閉所有門店</li>
<li>Lululemon 努力扭轉令人擔憂的顧客行為</li>
<li>T-Mobile 在重大損失後為顧客推出免費優惠</li>
</ul>
<p>晨星股票分析師諾亞·羅爾認為好市多利用價格有效地推動了會員和銷售。</p>
<p>“我認為好市多的定價是公平的，在大多數情況下，其低價價值主張優於同行，” 他在 RetailDive 中説道。</p>
<p><strong>亞馬遜 Prime 會員：不要錯過我們贊助商的這個額外優惠（可能價值數百美元）</strong></p>
<h3>C <strong>ostco 的品牌名策略與 Kirkland 策略</strong></h3>
<ul>
<li>Kirkland Signature 的創建旨在提供與知名品牌相媲美的質量，同時價格更低。Costco 將這一自有品牌定位為 “與領先的國家品牌一樣好或更好”，而售價通常低約 20%，從而增強會員的價值感，Tasting Table 報道。</li>
<li>許多 Kirkland 產品實際上是由知名品牌製造商生產的。這意味着 Costco 可以在 Kirkland 標籤下提供優質產品，同時避免典型品牌產品所需的高額營銷成本，Mashed 報道。</li>
<li>Kirkland 品牌佔據了 Costco 銷售和利潤的巨大份額。它已成長為主要的收入來源，每年創造數百億美元，並增強了 Costco 與供應商的談判能力。</li>
<li>Costco 利用與供應商的關係為會員和合作夥伴帶來好處。許多國家制造商與 Costco 合作生產 Kirkland 產品，形成了一種共生關係，供應商從大宗訂單中受益，而 Costco 則以更低的成本獲得優質產品，AInvest 報道。</li>
<li>Costco 有選擇性地調整其產品組合，以強調 Kirkland，在這些領域增加價值。最近的變化反映出在健康與美容和牀墊等類別中增加了更多 Kirkland 產品，部分是為了抵消外部成本壓力並增強價值感，TheStreet 報道。</li>
<li>這一策略也幫助 Costco 在知名品牌商品上保持競爭性定價。通過限制 SKU 種類並進行大宗採購，Costco 在 Kirkland 和國家品牌上談判更低的價格，有效地將節省的成本傳遞給會員，Grocery Goodies 分享。</li>
</ul>
<p>Costco 在其年度報告中重申了自有品牌的重要性。</p>
<p>&#34;我們在 Kirkland Signature 品牌下銷售許多產品。保持產品質量的一致性、競爭力的定價以及這些產品的可用性對於發展和維持會員忠誠度至關重要。這些產品通常也比國家品牌產品具有更高的利潤率，並且佔我們整體銷售的越來越大部分，&#34;它分享道。</p>
<p><strong>相關：備受喜愛的梅西聖誕傳統在 80 年後突然結束</strong></p>
<p><em>此故事最初由 TheStreet 於 2025 年 12 月 21 日發佈，首次出現在零售部分。點擊此處將 TheStreet 添加為首選來源。</em></p>

開市客

<p>開市客通過增加與知名品牌的合作伙伴關係來增強其尋寶購物模式，包括 Gap 和 Ulta 的禮品卡、Vera Bradley 的服裝以及 Upper Deck 的交易卡。該策略旨在通過變化和緊迫感來給會員帶來驚喜和愉悦，從而推動銷售。此外，開市客利用其 Kirkland Signature 品牌提供價值產品，並繼續專注於保持會員的低價，儘管最近會員費有所上漲</p>

<p>Costco endlessly mixes up its merchandise mix, offering everything from big-name retailers to its well-regarded Kirkland Signature house brand.</p>
<div class="lb-trans"><p>好市多不斷調整其商品組合，提供從知名零售商到備受推崇的 Kirkland Signature 自有品牌的各種商品。</p>
</div><p>Part of the joy of the brand is its treasure hunt model, where members never know exactly what to expect. I might visit my local warehouse needing toothbrushes, some coffee, and maybe dress socks, then leave with a canoe or a giant teddy bear.</p>
<div class="lb-trans"><p>品牌的樂趣部分在於其尋寶模式，會員永遠不知道會期待到什麼。我可能會去當地的倉庫需要牙刷、咖啡，或許還需要一些襪子，然後卻帶回了一隻獨木舟或一個巨大的泰迪熊。</p>
</div><p>Costco Founder Jim Sinegal explained the magic of the chain's model.</p>
<div class="lb-trans"><p>好市多創始人吉姆·西尼加爾解釋了連鎖店模式的魔力。</p>
</div><p>&#34;We have created a Treasure Hunt atmosphere. When customers come in, they may find at one time we have a Coach handbag, and they come back, and we don’t have the Coach handbag, but perhaps we have some Levi’s we are selling at a hot price,&#34; he told Masters Invest.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我們創造了一種尋寶的氛圍。當顧客進來時，他們可能會發現我們有一個 Coach 手袋，而他們再回來時，可能就沒有這個 Coach 手袋了，但也許我們有一些以熱價出售的 Levi’s，” 他在接受 Masters Invest 採訪時説道。</p>
</div><p>It's all about making members feel the need to not miss out.</p>
<div class="lb-trans"><p>一切都是為了讓會員感到不想錯過。</p>
</div><p>&#34;We try to create a sense of urgency, that if you see the product, you’d better buy it because chances are it won’t be there next time. We purposely run out of merchandise to create that sense of urgency in our customers,” he added.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我們試圖創造一種緊迫感，如果你看到這個產品，你最好買下它，因為下次可能就沒有了。我們故意讓商品售罄，以在顧客中創造這種緊迫感，” 他補充道。</p>
</div><p>Now, current Costco CEO Ron Vachris has shared some new big-name retail partnerships that the warehouse club will use to drive sales.</p>
<div class="lb-trans"><p>現在，現任好市多首席執行官羅恩·瓦克里斯分享了一些新的知名零售合作伙伴，這些合作將推動銷售。</p>
</div><h2>Costco adds big-name partners</h2>
<div class="lb-trans"><h2>好市多增加知名合作伙伴</h2>
</div><p>The treasure hunt model powers the Costco brand.</p>
<div class="lb-trans"><p>尋寶模式推動了好市多品牌的發展。</p>
</div><p>&#34;Costco’s 'treasure hunt' shopping experience has become one of the most iconic and influential pieces of modern retail psychology. Customers walk through the warehouse expecting not only value but surprise. This element of discovery — the possibility of finding an unexpected deal, an unusually high-quality brand, or a limited-time item — is a cornerstone of Costco’s business strategy,&#34; shared Mojo Sales and Strategy.</p>
<div class="lb-trans"><p>“好市多的 ‘尋寶’ 購物體驗已成為現代零售心理學中最具標誌性和影響力的部分之一。顧客走進倉庫時，不僅期待價值，還期待驚喜。這種發現的元素——找到意想不到的交易、異常高質量的品牌或限時商品的可能性——是好市多商業戰略的基石，” Mojo Sales and Strategy 分享道。</p>
</div><p>The warehouse club, way back in Sinegal's days, knew how to drive human behaviour.</p>
<div class="lb-trans"><p>在西尼加爾的時代，這家倉庫俱樂部知道如何驅動人類行為。</p>
</div><p>&#34;It is not accidental. It is engineered psychology, and when understood correctly, it becomes a powerful tool for vendors who want to thrive inside Costco’s ecosystem,&#34; Mojo Sales and Strategy added.</p>
<div class="lb-trans"><p>“這不是偶然的。這是經過精心設計的心理學，當正確理解時，它成為希望在好市多生態系統中蓬勃發展的供應商的強大工具，” Mojo Sales and Strategy 補充道。</p>
</div><p>The treasure-hunt concept is built on the behavioral principle that people are motivated by variability.</p>
<div class="lb-trans"><p>尋寶概念建立在一個行為原則上，即人們受到變異性的激勵。</p>
</div><p><strong>More Retail:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>更多零售：</strong></p>
</div><ul>
<li>Costco sees major shift in member behavior</li>
<li>Retail chain shuts all locations as legal changes hit industry</li>
<li>Lululemon struggles to reverse concerning customer behavior</li>
<li>T-Mobile launches free offer for customers after major loss</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>好市多看到會員行為的重大變化</li>
<li>零售連鎖因法律變更關閉所有門店</li>
<li>Lululemon 努力扭轉令人擔憂的顧客行為</li>
<li>T-Mobile 在重大損失後為顧客推出免費優惠</li>
</ul>
</div><p>Costco has continued to add to that variability by surprising members by adding new items from big brands.</p>
<div class="lb-trans"><p>好市多通過增加來自大品牌的新商品，繼續增加這種變異性，給會員帶來驚喜。</p>
</div><p>&#34;We added a number of new national brand partnerships across a range of non-food categories in Q1, including Gap and Ulta gift cards, Vera Bradley apparel, and Upper Deck trading cards,&#34; shared CFO Gary Millerchip during the chain's first-quarter earnings call.</p>
<div class="lb-trans"><p>“在第一季度，我們在多個非食品類別中增加了許多新的國家品牌合作伙伴，包括 Gap 和 Ulta 禮品卡、Vera Bradley 服裝和 Upper Deck 交易卡，” 首席財務官加里·米勒奇普在連鎖店的第一季度財報電話會議上分享道。</p>
</div><p><img src="https://imageproxy.pbkrs.com/https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/4atmSL_dj.WEpCIGW8VSww--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTU0MA--/https://media.zenfs.com/en/thestreet_881/93f3b21f7abfd984869d097577db647b" alt="" original-src="https://s.yimg.com/ny/api/res/1.2/4atmSL_dj.WEpCIGW8VSww--/YXBwaWQ9aGlnaGxhbmRlcjt3PTk2MDtoPTU0MA--/https://media.zenfs.com/en/thestreet_881/93f3b21f7abfd984869d097577db647b"/></p>
<p><em>Costco tries to keep customers guessing with its merchandise.</em> Shutterstock</p>
<div class="lb-trans"><p><em>好市多試圖讓顧客對其商品保持猜測。</em> Shutterstock</p>
</div><h2>Costco also uses Kirkland Signature to build the treasure hunt</h2>
<div class="lb-trans"><h2>好市多還利用 Kirkland Signature 來構建尋寶體驗</h2>
</div><p>Millerchip made it clear that while Costco likes to delight members with surprising big-name brand partners, it also leverages its Kirkland Signature brand to add new items.</p>
<div class="lb-trans"><p>米勒奇普明確表示，雖然好市多喜歡通過令人驚喜的知名品牌合作伙伴來取悦會員，但它也利用 Kirkland Signature 品牌來增加新商品。</p>
</div><p>&#34;Newness has been driving growth in this category as well with on-trend items such as Dubai Chocolate performing very well. Kirkland Signature continues to grow at a faster pace than overall sales with KS items typically offering 15% to 20% value compared to the national brand alternative with equal or better quality,&#34; he shared.</p>
<div class="lb-trans"><p>“新產品在這一類別中推動了增長，像迪拜巧克力這樣的流行商品表現非常好。Kirkland Signature 的增長速度繼續快於整體銷售，KS 商品通常提供 15% 到 20% 的價值，相比於質量相等或更好的國家品牌替代品，” 他分享道。</p>
</div><p>Costco has steadily added Kirkland Signature items to its lineup, while also mixing things up at its food court.</p>
<div class="lb-trans"><p>好市多穩步增加 Kirkland Signature 商品，同時也在其美食廣場進行調整。</p>
</div><p>&#34;In Q1, we launched approximately 45 new KS items, including dry facial daily clean towels, caramelized blueberry croissants and various apparel items in addition to our latest food court offering, the caramel brownie sundae,&#34; Millerchip added.</p>
<div class="lb-trans"><p>“在第一季度，我們推出了大約 45 種新的 KS 商品，包括乾麪部日常清潔毛巾、焦糖藍莓可頌和各種服裝項目，以及我們最新的美食廣場產品——焦糖布朗尼聖代，” 米勒奇普補充道。</p>
</div><p>Those items perform well.</p>
<div class="lb-trans"><p>這些商品表現良好。</p>
</div><p>&#34;Kirkland Signature continues to grow at a faster pace than overall sales, with KS items typically offering 15 to 20% value compared to the national brand alternative with equal or better quality,&#34; Millerchip added.</p>
<div class="lb-trans"><p>“Kirkland Signature 的增長速度繼續快於整體銷售，KS 商品通常提供 15% 到 20% 的價值，相比於質量相等或更好的國家品牌替代品，” 米勒奇普補充道。</p>
</div><p><strong>Related: Popular furniture store brand closes down, no bankruptcy</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>相關：受歡迎的傢俱品牌關閉，無破產</strong></p>
</div><h2>Costco also works to keep prices down</h2>
<div class="lb-trans"><h2>好市多還努力保持價格低廉</h2>
</div><p>While Costco likes to keep members interested by adding new items, its core focus is on making sure prices are low for members. That also means lowering prices when possible.</p>
<div class="lb-trans"><p>雖然好市多喜歡通過增加新商品來保持會員的興趣，但其核心關注點是確保會員的價格低廉。這也意味着在可能的情況下降低價格。</p>
</div><p>&#34;As always, our goal is to be the first to lower prices where we see opportunities to do so. A few examples of lower prices this quarter include KS Chicken Pot Pie from $4.29 to $3.99 per pound; KS Bacon from $18.99 to $16.99 per packet; KS Whipped Cream 3-pack from $10.49 to $8.99; and KS Walnuts 3-pound pack from $14.49 to $12.99,&#34; according to the CFO.</p>
<div class="lb-trans"><p>“一如既往，我們的目標是在看到機會時率先降低價格。本季度降低價格的一些例子包括 KS 雞肉餡餅從每磅 4.29 美元降至 3.99 美元；KS 培根從每包 18.99 美元降至 16.99 美元；KS 奶油 3 包裝從 10.49 美元降至 8.99 美元；KS 核桃 3 磅裝從 14.49 美元降至 12.99 美元，” 首席財務官表示。</p>
</div><p>Costco raised its membership fees in Sept. 2024 by $5 for a Gold Membership, now $65 and by $10 for its Executive Membership, now $130. The chain, however, has not put that added revenue in its proverbial pocket.</p>
<div class="lb-trans"><p>好市多在 2024 年 9 月將黃金會員的會費提高了 5 美元，現為 65 美元，執行會員的會費提高了 10 美元，現為 130 美元。然而，該連鎖店並沒有將這部分額外收入放入其 “口袋” 中。</p>
</div><p>&#34;Costco appears to be reinvesting part of last year’s membership fee increase into sharper pricing for members while allowing the remainder to flow through to the bottom line, a win-win for both members and shareholders,&#34; CFRA Research Analyst Arun Sundaram told Investing.com.</p>
<div class="lb-trans"><p>“好市多似乎將去年會費增加的一部分再投資於更具競爭力的會員價格，同時允許其餘部分流入底線，這對會員和股東都是雙贏，” CFRA 研究分析師阿倫·孫達拉姆在接受 Investing.com 採訪時表示。</p>
</div><p><strong>More Retail:</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>更多零售：</strong></p>
</div><ul>
<li>Costco sees major shift in member behavior</li>
<li>Retail chain shuts all locations as legal changes hit industry</li>
<li>Lululemon struggles to reverse concerning customer behavior</li>
<li>T-Mobile launches free offer for customers after major loss</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>好市多看到會員行為的重大變化</li>
<li>零售連鎖因法律變更關閉所有門店</li>
<li>Lululemon 努力扭轉令人擔憂的顧客行為</li>
<li>T-Mobile 在重大損失後為顧客推出免費優惠</li>
</ul>
</div><p>Morningstar Equity Analyst Noah Rohr thinks that Costco has used price well to drive memberships and sales.</p>
<div class="lb-trans"><p>晨星股票分析師諾亞·羅爾認為好市多利用價格有效地推動了會員和銷售。</p>
</div><p>&#34;I think Costco’s pricing is fair and, in most instances, its low-price value proposition is superior to that of its peers,” he told RetailDive.</p>
<div class="lb-trans"><p>“我認為好市多的定價是公平的，在大多數情況下，其低價價值主張優於同行，” 他在 RetailDive 中説道。</p>
</div><p><strong>Amazon Prime members: Do not miss this bonus deal from our sponsor (it could be worth hundreds)</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>亞馬遜 Prime 會員：不要錯過我們贊助商的這個額外優惠（可能價值數百美元）</strong></p>
</div><h3>C <strong>ostco’s name-brand &amp; Kirkland strategy</strong></h3>
<div class="lb-trans"><h3>C <strong>ostco 的品牌名策略與 Kirkland 策略</strong></h3>
</div><ul>
<li>Kirkland Signature was created to offer quality comparable to name brands at lower prices. Costco positions the private label to be “as good as or better than leading national brands” while often selling for about 20% less, reinforcing value for members, according to Tasting Table.</li>
<li>Many Kirkland products are actually made by well-known name-brand manufacturers. This means Costco can deliver premium quality under the Kirkland label while avoiding higher marketing costs that typical branded products carry, reported Mashed.</li>
<li>The Kirkland brand accounts for a huge share of Costco’s sales and profits. It has grown into a major revenue driver, generating tens of billions annually, and boosts Costco’s negotiating power with suppliers.</li>
<li>Costco leverages supplier relationships to benefit members and partners. Many national manufacturers partner with Costco to produce Kirkland products, creating a symbiotic relationship where suppliers benefit from large-volume orders and Costco gains quality products at lower costs, reported AInvest.</li>
<li>Costco selectively adjusts its assortment to emphasize Kirkland, where it adds value. Recent changes reflect more Kirkland products in categories like health &amp; beauty and mattresses, partly to offset external cost pressures and enhance value perception, according to TheStreet.</li>
<li>The strategy helps Costco maintain competitive pricing on name-brand items, too. By limiting SKU variety and buying in massive volumes, Costco negotiates lower prices on both Kirkland and national brands, effectively passing savings to members, shared Grocery Goodies.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>Kirkland Signature 的創建旨在提供與知名品牌相媲美的質量，同時價格更低。Costco 將這一自有品牌定位為 “與領先的國家品牌一樣好或更好”，而售價通常低約 20%，從而增強會員的價值感，Tasting Table 報道。</li>
<li>許多 Kirkland 產品實際上是由知名品牌製造商生產的。這意味着 Costco 可以在 Kirkland 標籤下提供優質產品，同時避免典型品牌產品所需的高額營銷成本，Mashed 報道。</li>
<li>Kirkland 品牌佔據了 Costco 銷售和利潤的巨大份額。它已成長為主要的收入來源，每年創造數百億美元，並增強了 Costco 與供應商的談判能力。</li>
<li>Costco 利用與供應商的關係為會員和合作夥伴帶來好處。許多國家制造商與 Costco 合作生產 Kirkland 產品，形成了一種共生關係，供應商從大宗訂單中受益，而 Costco 則以更低的成本獲得優質產品，AInvest 報道。</li>
<li>Costco 有選擇性地調整其產品組合，以強調 Kirkland，在這些領域增加價值。最近的變化反映出在健康與美容和牀墊等類別中增加了更多 Kirkland 產品，部分是為了抵消外部成本壓力並增強價值感，TheStreet 報道。</li>
<li>這一策略也幫助 Costco 在知名品牌商品上保持競爭性定價。通過限制 SKU 種類並進行大宗採購，Costco 在 Kirkland 和國家品牌上談判更低的價格，有效地將節省的成本傳遞給會員，Grocery Goodies 分享。</li>
</ul>
</div><p>Costco reiterated the importance of its house brand in its annual report.</p>
<div class="lb-trans"><p>Costco 在其年度報告中重申了自有品牌的重要性。</p>
</div><p>&#34;We sell many products under our Kirkland Signature brand. Maintaining consistent product quality, competitive pricing, and availability of these products is essential to developing and maintaining member loyalty. These products also generally carry higher margins than national brand products and represent a growing portion of our overall sales,&#34; it shared.</p>
<div class="lb-trans"><p>&#34;我們在 Kirkland Signature 品牌下銷售許多產品。保持產品質量的一致性、競爭力的定價以及這些產品的可用性對於發展和維持會員忠誠度至關重要。這些產品通常也比國家品牌產品具有更高的利潤率，並且佔我們整體銷售的越來越大部分，&#34;它分享道。</p>
</div><p><strong>Related: Beloved Macy’s Christmas tradition ends abruptly after 80 years</strong></p>
<div class="lb-trans"><p><strong>相關：備受喜愛的梅西聖誕傳統在 80 年後突然結束</strong></p>
</div><p><em>This story was originally published by TheStreet on Dec 21, 2025, where it first appeared in the Retail section. Add TheStreet as a Preferred Source by clicking here.</em></p>
<div class="lb-trans"><p><em>此故事最初由 TheStreet 於 2025 年 12 月 21 日發佈，首次出現在零售部分。點擊此處將 TheStreet 添加為首選來源。</em></p>
</div>

開市客引入了大牌品牌，購物者將對新產品感到驚訝