<h3>深度簡報：</h3>
<ul>
<li>就在露露樂蒙宣佈首席執行官 Calvin McDonald 將辭職的幾天後，Elliott Investment Management 已收購該公司超過 10 億美元的股份，並推動前拉爾夫·勞倫高管 Jane Nielsen 成為該運動服品牌的首席執行官，消息人士透露。</li>
<li>Nielsen 曾擔任拉爾夫·勞倫的首席運營官和首席財務官多年，並短暫擔任過臨時首席執行官，同時也有擔任 Coach 首席財務官的經驗。根據她的 LinkedIn 資料，她目前是 Mondelēz International 的董事會成員。</li>
<li>露露樂蒙尚未立即回應置評請求。首席財務官 Meghan Frank 表示，當 McDonald 離職時，她將共同領導零售商，並上周表示零售商正在尋找具有增長和轉型經驗的下一任首席執行官。</li>
</ul>
<h3>深度洞察：</h3>
<p>露露樂蒙的首席執行官繼任計劃引起了多個觀察者的關注。</p>
<p>創始人 Chip Wilson 上週指出，有 “幾位合格的首席執行官候選人”，他認為他們可以延續品牌的遺產，儘管他沒有具體提名。Wilson 還敦促零售商在首席執行官搜索開始時諮詢對品牌有深刻了解的人士。</p>
<p>現在，投資公司 Elliott 也想發表意見。該公司認為 Nielsen 作為強有力戰略家的經驗將幫助她振興露露樂蒙品牌，消息人士還指出，在 Nielsen 的領導下，拉爾夫·勞倫的股價、毛利率和每股收益均顯著增長。</p>
<p>分析師們普遍同意。Needham 的分析師 Tom Nikic 在週四的電子郵件評論中表示，Nielsen 將是 “一個極其強大的候選人”，稱她是 “行業內最受尊敬和有能力的高管之一。” 分析師們指出她在拉爾夫·勞倫和 Coach 的成功轉型中取得了 “巨大的成功”，儘管他們指出露露樂蒙面臨的問題與這兩個品牌不同。</p>
<p>“Coach 和 RL 都因向下遊分銷（折扣店、閃購網站、低價等）的激進推進而受到影響，這抑制了利潤率並稀釋了品牌形象，” Nikic 説，並補充道露露樂蒙的問題源於產品失誤和競爭加劇。“她的轉型經驗與露露樂蒙當前的問題並不完全契合，但從積極的一面來看，我們認為 Coach 和 RL 面臨的問題根源更深於露露樂蒙目前所面臨的。”</p>
<p>Jefferies 的分析師在週三回應了 Elliott 的努力，表示 “更新的董事會、具有真正領導力的深思熟慮的首席執行官，以及迴歸露露樂蒙的根基至關重要。” 由 Randal Konik 領導的分析師們概述了露露樂蒙成功轉型的關鍵，包括重新優先考慮美國市場、合理化品牌的門店佈局、削減外套等非核心類別、重建創新管道以及恢復品牌的瑜伽基因。</p>
<p>“減少為了新穎而追求新穎的做法，” Jefferies 寫道。“停止在門店中充斥不協調的顏色、圖案和重標誌設計，這些都會稀釋品牌價值。”</p>
<p>分析師們補充説，任何轉型都將是 “一個多年的提升（並不容易），但我們支持創始人的推動和行動。”</p>

露露樂蒙

<p>Elliott Investment Management 已收購 Lululemon 10 億美元的股份，並提議前 Ralph Lauren 高管 Jane Nielsen 成為新任首席執行官，以接替離職的 Calvin McDonald。分析師們支持 Nielsen 的候選資格，因為她在成功扭轉局面方面有豐富經驗，儘管 Lululemon 面臨的挑戰與她在 Ralph Lauren 和 Coach 時所遇到的不同。Jefferies 的分析師強調，需要對 Lululemon 的核心優勢和市場優先事項進行戰略重塑，以實現成功的扭轉</p>

<h3>Dive Brief:</h3>
<div class="lb-trans"><h3>深度簡報：</h3>
</div><ul>
<li>Just days after Lululemon announced CEO Calvin McDonald would step down, Elliott Investment Management has acquired a more than $1 billion stake in the company and is pushing for former Ralph Lauren executive Jane Nielsen to become CEO of the activewear brand, according to a person familiar with the matter.</li>
<li>Nielsen served as Ralph Lauren’s chief operating officer and chief financial officer for several years, along with a short stint as interim CEO, and also has experience as the chief financial officer of Coach. She is currently a board member at Mondelēz International, according to her LinkedIn.</li>
<li>Lululemon did not immediately respond to a request for comment. CFO Meghan Frank, who will co-lead the retailer in the interim when McDonald exits, said last week the retailer was looking for experience in growth and transformation for its next CEO.</li>
</ul>
<div class="lb-trans"><ul>
<li>就在露露樂蒙宣佈首席執行官 Calvin McDonald 將辭職的幾天後，Elliott Investment Management 已收購該公司超過 10 億美元的股份，並推動前拉爾夫·勞倫高管 Jane Nielsen 成為該運動服品牌的首席執行官，消息人士透露。</li>
<li>Nielsen 曾擔任拉爾夫·勞倫的首席運營官和首席財務官多年，並短暫擔任過臨時首席執行官，同時也有擔任 Coach 首席財務官的經驗。根據她的 LinkedIn 資料，她目前是 Mondelēz International 的董事會成員。</li>
<li>露露樂蒙尚未立即回應置評請求。首席財務官 Meghan Frank 表示，當 McDonald 離職時，她將共同領導零售商，並上周表示零售商正在尋找具有增長和轉型經驗的下一任首席執行官。</li>
</ul>
</div><h3>Dive Insight:</h3>
<div class="lb-trans"><h3>深度洞察：</h3>
</div><p>Lululemon’s CEO succession plans have caught the interest of multiple observers.</p>
<div class="lb-trans"><p>露露樂蒙的首席執行官繼任計劃引起了多個觀察者的關注。</p>
</div><p>Founder Chip Wilson last week noted there were “several qualified CEO candidates” that he thought could build on the brand’s legacy, though he did not name them. Wilson also urged the retailer to consult with those with deep knowledge of the brand as the CEO search commences.</p>
<div class="lb-trans"><p>創始人 Chip Wilson 上週指出，有 “幾位合格的首席執行官候選人”，他認為他們可以延續品牌的遺產，儘管他沒有具體提名。Wilson 還敦促零售商在首席執行官搜索開始時諮詢對品牌有深刻了解的人士。</p>
</div><p>Now,investment firmElliott wants a say as well. The firm believes Nielsen’s experience as a strong strategist will help her in revitalizing the Lululemon brand, according to a person familiar, who also noted significant gains in share price, gross margin expansion and earnings-per-share growth at Ralph Lauren under Nielsen.</p>
<div class="lb-trans"><p>現在，投資公司 Elliott 也想發表意見。該公司認為 Nielsen 作為強有力戰略家的經驗將幫助她振興露露樂蒙品牌，消息人士還指出，在 Nielsen 的領導下，拉爾夫·勞倫的股價、毛利率和每股收益均顯著增長。</p>
</div><p>Analysts tend to agree. Needham analysts led by Tom Nikic said in emailed comments Thursday that Nielsen would be “an extremely strong candidate for the role,” calling her “one of the most well-respected and capable executives in the industry.” The analysts noted her “immense success” in driving turnarounds at both Ralph Lauren and Coach, though they pointed out that Lululemon is facing different problems than either of those brands.</p>
<div class="lb-trans"><p>分析師們普遍同意。Needham 的分析師 Tom Nikic 在週四的電子郵件評論中表示，Nielsen 將是 “一個極其強大的候選人”，稱她是 “行業內最受尊敬和有能力的高管之一。” 分析師們指出她在拉爾夫·勞倫和 Coach 的成功轉型中取得了 “巨大的成功”，儘管他們指出露露樂蒙面臨的問題與這兩個品牌不同。</p>
</div><p>“Coach and RL were both suffering because of aggressive pushes into downstream distribution (outlets, flash sale sites, off-price, etc.), which stifled margins and diluted the brands' images,” Nikic said, adding that Lululemon’s problems stem from product missteps and increased competition. “Her turnaround experience isn't perfectly aligned with LULU's current ills, but on the bright side, we believe that Coach and RL had much deeper-rooted issues than what LULU is currently facing.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“Coach 和 RL 都因向下遊分銷（折扣店、閃購網站、低價等）的激進推進而受到影響，這抑制了利潤率並稀釋了品牌形象，” Nikic 説，並補充道露露樂蒙的問題源於產品失誤和競爭加劇。“她的轉型經驗與露露樂蒙當前的問題並不完全契合，但從積極的一面來看，我們認為 Coach 和 RL 面臨的問題根源更深於露露樂蒙目前所面臨的。”</p>
</div><p>Jefferies analysts on Wednesday responded to Elliott’s efforts, saying a “refreshed board, a thoughtful CEO with real leadership, and a return to LULU’s roots are critical.” The analysts, led by Randal Konik, outlined their keys to a successful turnaround at Lululemon, including reprioritizing the U.S. market, rationalizing the brand’s store footprint, cutting back on noncore categories like outerwear, rebuilding the innovation pipeline and restoring the brand’s yoga-based DNA.</p>
<div class="lb-trans"><p>Jefferies 的分析師在週三回應了 Elliott 的努力，表示 “更新的董事會、具有真正領導力的深思熟慮的首席執行官，以及迴歸露露樂蒙的根基至關重要。” 由 Randal Konik 領導的分析師們概述了露露樂蒙成功轉型的關鍵，包括重新優先考慮美國市場、合理化品牌的門店佈局、削減外套等非核心類別、重建創新管道以及恢復品牌的瑜伽基因。</p>
</div><p>“Reduce the newness for newness’ sake approach,” Jefferies wrote. “Stop flooding stores w/ disjointed colors, patterns, and logo-heavy designs that dilute brand equity.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“減少為了新穎而追求新穎的做法，” Jefferies 寫道。“停止在門店中充斥不協調的顏色、圖案和重標誌設計，這些都會稀釋品牌價值。”</p>
</div><p>The analysts added that any turnaround will be “a multi-year lift (not easy) but we support the founder’s push and activism.”</p>
<div class="lb-trans"><p>分析師們補充説，任何轉型都將是 “一個多年的提升（並不容易），但我們支持創始人的推動和行動。”</p>
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激進投資者希望由拉爾夫·勞倫的資深人士來領導露露樂蒙