作者 | 周智宇 編輯 | 張曉玲 電池巨頭正密集切入機器人賽道。 華爾街見聞獲悉,億緯鋰能在 12 月 22 日宣佈投資 10 億建設鈉電總部,同步規劃建設了建面約 5 萬平方米的金源機器人 AI 中心。該機器人中心將覆蓋機器人從研發、試製、中試到總裝的量產全流程。億緯鋰能金源機器人研究所所長肖罡透露,預計明年機器人將下產線並出海。 這家市值千億的鋰電巨頭,正在試圖撕掉單純 “能源供應商” 的標籤,殺入機器人這條萬億賽道。 眼下,機器人賽道激戰正酣。從 “小墨” 在寧德時代工廠上崗,到比亞迪投資優必選與智元,鋰電巨頭們正以不同的姿態跨界而來。在新能源車企 “內卷” 加劇的當下,這不僅是一場關於技術的軍備競賽,更是一場關於未來製造主導權的爭奪。 在外界看來,電池廠做機器人,最順理成章的路徑是做 “機器人的心臟”——電池。但億緯鋰能此次的動作,超出了供應鏈的範疇。 肖罡對華爾街見聞表示,公司在機器人生態中將扮演三個角色:一是核心零部件供應商(包括電池和 AI 部件);二是整機集成商,親自下場把機器人做好;三是工業全場景智能化解決方案供應商。 “如果我們的機器人產品有足夠大的競爭力的話,那必須要有核心技術。” 肖罡稱。據悉,億緯鋰能目前已開發了 7 個系列的機器人,涵蓋雙足、輪式、重載等多種形態。 億緯鋰能走的是一條 “任務驅動” 的逆向路線。作為擁有數百條產線的製造巨頭,億緯鋰能面臨着大量大載荷、高温、粉塵等惡劣工況,這些是人難以承受,而現有通用機器人又難以滿足的痛點。因此,億緯選擇看着釘子造錘子,先解決自家工廠的苦活累活,驗證成熟後再對外輸出。為此,新中心將建設一個 1:1 復刻的實景機器人技能訓練中心,實現下線即實戰的閉環迭代。 億緯鋰能的入局,只是鋰電巨頭集體跨界的一個縮影。 在新能源汽車滲透率突破 50% 後,行業增速放緩已是不爭事實。尋找下一個能承載萬億市值的超級終端,成為巨頭們的共同命題。機器人,特別是具身智能機器人,被視為繼智能手機、新能源汽車之後的新一代智能終端。 在內部,寧德時代有 21C 創新實驗室,同時通過投資千尋智能、銀河通用等初創企業建立生態。比亞迪則投資優必選、智元機器人等頭部企業,並引入合作企業機器人進入工作,作為其練兵場,通過產業鏈協同尋找增量。 億緯鋰能試圖打通 “設備 - 機器人 - 工藝” 的底層數據鏈。肖罡認為,沒有數據就無法迭代模型,而億緯擁有海量的、經過驗證的工業工藝數據,這是科技公司難以比擬的 “富礦”。 鋰電巨頭殺入機器人賽道,深層動力還在於對 “極限製造” 的追求。 在傳統鋰電產線中,為了適應人的操作和安全需求,產線往往長達數百米,且需配備完善的温控、消防和通道設施。但在億緯鋰能的構想中,機器人的引入將徹底重構工廠形態。 “如果我很小的空間範圍能實現(多自由度操作),那麼這個產線本來要 200 米長,我 20 米長就能把這個電池造出來。” 肖罡表示,通過高自由度機器人的引入,未來的工廠可能不再需要為人預留通道,能耗、佔地面積將大幅下降,從而實現產能密度的最大化。 這種變革,也是電池廠的競爭維度,正從電化學技術提升到智能製造能力比拼的具象體現。 隨着新能源汽車行業的紅利期逐漸消退,鋰電巨頭們的邊界正在模糊。他們不再滿足於僅僅作為整車廠的供應商(Tier 1),而是試圖進化為掌握核心製造數據和生產力的 “智能製造平台”。 正如肖罡所言,未來的智能化工廠,是設備、機器人和人協作的羣體,而億緯鋰能的目標是成為工業全場景智能化解決方案供應商。 在這場新的競賽中,電池廠的身份正在被重塑。當電池巨頭開始造機器人,工業變革的齒輪,也隨之轉動。