<p>我們似乎生活在一個投資者不再獎勵僅僅為了資本支出而進行的人工智能資本支出的世界。投資者可能需要看到下游採用的增加，也就是説，人工智能在實際應用中被越來越多地使用。</p>
<p>一個問題是，關於美國企業對人工智能的利用情況的調查結果差異很大；我見過一些調查顯示在低雙位數，而其他一些則在 60% 或更高的範圍內。</p>
<p>人工智能資本支出既是進攻性的——旨在創造新的收入來源並實現尚不存在的產品——也是防禦性的，由科技巨頭進行，以確保其現有的主導地位不會被這項新技術的潮流所沖走。</p>
<p>在許多情況下，想要實施——或者至少想要嘗試人工智能的財富 500 強公司，並沒有預先建立的戰略或行動計劃。他們需要外部的幫助。</p>
<p>因此，評估美國企業在人工智能上花費意願的一些良好代理可以通過諮詢巨頭埃森哲的新訂單以及 IBM 的生成性人工智能業務來找到。</p>
<p>埃森哲的業務是幫助公司 “重塑” 自己——這一過程是該諮詢巨頭在面對人工智能的出現而受到衝擊時不得不經歷的。為了做到這一點，它轉向了……人工智能，徹底改革其勞動力，與 OpenAI、Anthropic、Snowflake 和 Palantir 建立合作關係，併購買了 AI 數據中心工程和諮詢公司 DLB Associates 的多數股權。</p>
<p>“我們之所以在這些合作伙伴關係中擴展，是因為我們看到客户需求的變化，” 首席執行官朱莉·斯威特在埃森哲 12 月 18 日的財報電話會議上表示。“我們真的努力與所有合作伙伴保持第一的位置，以便幫助我們的客户將這些新技術與他們現有的生態系統整合，這對他們來説至關重要。”</p>
<p>令人惱火的是，埃森哲決定不再單獨披露人工智能相關的財務表現，但這也是管理層認為這對其整體增長至關重要的一個信號。</p>
<p>對於 IBM 來説，人工智能相關的諮詢業務也會滲透到其業務的其他部分，因為其人工智能業務還包括相關的軟件收入。</p>
<p>“毫無疑問，人工智能部分是軟件增長的重要貢獻者，我相信這也是諮詢業務開始恢復增長的一個重要原因，因為我們在近兩年前就決定向人工智能轉型，” IBM 首席執行官阿爾文·克里希納在公司最近的財報電話會議上表示。</p>

埃森哲

<p>美國企業在人工智能採納方面面臨資本支出合理性的審查。投資者要求可見的人工智能應用，但調查顯示採納率差異較大。人工智能資本支出既有進攻性也有防禦性作用。許多公司缺乏人工智能戰略，尋求外部幫助。埃森哲和 IBM 在人工智能諮詢中發揮着關鍵作用，埃森哲正在擴大合作伙伴關係，而 IBM 則將人工智能視為軟件增長的驅動力</p>

<p>We don’t seem to live in a world where AI capex for capex’s sake is rewarded by investors anymore. Investors likely need to see increasing downstream adoption, that is, AI being used more and more in the field.</p>
<div class="lb-trans"><p>我們似乎生活在一個投資者不再獎勵僅僅為了資本支出而進行的人工智能資本支出的世界。投資者可能需要看到下游採用的增加，也就是説，人工智能在實際應用中被越來越多地使用。</p>
</div><p>One problem with this is that surveys on Corporate America’s utilization of AI are all over the map; I’ve seen some in the low double digits and others in the neighborhood of 60% or more.</p>
<div class="lb-trans"><p>一個問題是，關於美國企業對人工智能的利用情況的調查結果差異很大；我見過一些調查顯示在低雙位數，而其他一些則在 60% 或更高的範圍內。</p>
</div><p>AI capex is both offensive — a bid to create new revenue streams and enable products that don’t exist — but also defensive, made by tech behemoths trying to ensure their existing dominant positions don’t get swept away by the tide of this new technology.</p>
<div class="lb-trans"><p>人工智能資本支出既是進攻性的——旨在創造新的收入來源並實現尚不存在的產品——也是防禦性的，由科技巨頭進行，以確保其現有的主導地位不會被這項新技術的潮流所沖走。</p>
</div><p>In many cases, Fortune 500 companies that want to implement — or, at least, dip their toe in the AI waters — don’t have a pre-established strategy or plan of action to do so. They need outside help for that.</p>
<div class="lb-trans"><p>在許多情況下，想要實施——或者至少想要嘗試人工智能的財富 500 強公司，並沒有預先建立的戰略或行動計劃。他們需要外部的幫助。</p>
</div><p>Some good proxies for Corporate America’s willingness to spend on AI, therefore, can be found through consulting giant Accenture’s new bookings as well as IBM’s generative AI book of business.</p>
<div class="lb-trans"><p>因此，評估美國企業在人工智能上花費意願的一些良好代理可以通過諮詢巨頭埃森哲的新訂單以及 IBM 的生成性人工智能業務來找到。</p>
</div><p>Accenture is in the business of helping companies “reinvent” themselves — a process that the consulting giant itself has had to undergo in light of how the industry has been rattled by the emergence of AI. And to do that, it’s turned to… AI, overhauling its work force, striking partnerships with OpenAI, Anthropic, Snowflake, and Palantir, and also buying a majority stake in DLB Associates, an AI data center engineering and consulting firm.</p>
<div class="lb-trans"><p>埃森哲的業務是幫助公司 “重塑” 自己——這一過程是該諮詢巨頭在面對人工智能的出現而受到衝擊時不得不經歷的。為了做到這一點，它轉向了……人工智能，徹底改革其勞動力，與 OpenAI、Anthropic、Snowflake 和 Palantir 建立合作關係，併購買了 AI 數據中心工程和諮詢公司 DLB Associates 的多數股權。</p>
</div><p>“We are expanding in these partnerships because of what we see in client demand,” said CEO Julie Sweet during Accenture’s December 18 earnings call. “We really try to be number one with all of the partners so that we can help our clients integrate and use these new technologies with their existing ecosystem, which is absolutely critical to them.”</p>
<div class="lb-trans"><p>“我們之所以在這些合作伙伴關係中擴展，是因為我們看到客户需求的變化，” 首席執行官朱莉·斯威特在埃森哲 12 月 18 日的財報電話會議上表示。“我們真的努力與所有合作伙伴保持第一的位置，以便幫助我們的客户將這些新技術與他們現有的生態系統整合，這對他們來説至關重要。”</p>
</div><p>Annoyingly, Accenture has decided that it won’t be breaking out AI-specific financial performance going forward, but that’s also a signal of how much management thinks this is integral to its overall growth.</p>
<div class="lb-trans"><p>令人惱火的是，埃森哲決定不再單獨披露人工智能相關的財務表現，但這也是管理層認為這對其整體增長至關重要的一個信號。</p>
</div><p>And for IBM, AI-related consulting feeds through to other parts of its business, as its AI book of business also includes associated software revenues.</p>
<div class="lb-trans"><p>對於 IBM 來説，人工智能相關的諮詢業務也會滲透到其業務的其他部分，因為其人工智能業務還包括相關的軟件收入。</p>
</div><p>“Definitely the AI piece is a strong contributor to the software growth and I believe it's a big piece of why Consulting is beginning to return to growth because we called the play to move towards AI almost two years ago,” said IBM CEO Arvind Krishna on the company’s most recent earnings call.</p>
<div class="lb-trans"><p>“毫無疑問，人工智能部分是軟件增長的重要貢獻者，我相信這也是諮詢業務開始恢復增長的一個重要原因，因為我們在近兩年前就決定向人工智能轉型，” IBM 首席執行官阿爾文·克里希納在公司最近的財報電話會議上表示。</p>
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美國企業對人工智能的採用是否能證明其大規模資本支出的合理性？